汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-10 21:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量保證文件完成率 檢查 標(biāo)準(zhǔn) 檢具 零件 驗(yàn)證 計(jì)劃 MQC FMEA 完成情況 項(xiàng)目 截 止 日 期 計(jì) 劃 實(shí) 際 目 標(biāo) 計(jì) 劃 實(shí) 際 1. 檢查標(biāo)準(zhǔn) 2. 檢具 3. 零件驗(yàn)證計(jì)劃 4. MQC 5. PFMEA 24 第 5個(gè)里程碑：工裝件及第一次質(zhì)量評(píng)估 1 2 3 4 5 6 7 7個(gè) 里程碑 工序完成件及零部件批準(zhǔn) Off Process PA ? 目的： 1. 對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)線的狀態(tài)已經(jīng) 是否準(zhǔn)備就緒進(jìn)行確認(rèn)； 2. 對(duì)供應(yīng)商的人員雇用、培訓(xùn)狀 態(tài)進(jìn)行確認(rèn)； 3. 對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)數(shù) 據(jù)的提交以及生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài) 進(jìn)行確認(rèn)； 4. 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和 歸納，并提出解決方案； ? 主要工作內(nèi)容： 跟蹤表，跟蹤確認(rèn)生產(chǎn)線的準(zhǔn)備狀態(tài)，質(zhì) 量完成情況，作業(yè)準(zhǔn)備情況 ； 2. 提交的工序完成件通過(guò)豐田的驗(yàn)收 批準(zhǔn)； 3. 對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別，并提出解決方案； Off process part 工序完成件指的是零部件是從 已經(jīng)準(zhǔn)備就緒的生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來(lái)的 25 第 6個(gè)里程碑：小批量試生產(chǎn)及供應(yīng)商質(zhì)量確認(rèn) 1 2 3 4 5 6 7 7個(gè) 里程碑 小批量試生產(chǎn)及供應(yīng)商質(zhì)量確認(rèn) HVPT Supplier SQCS ? 目的： 1. 對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)線的狀態(tài)已經(jīng) 是否準(zhǔn)備就緒進(jìn)行確認(rèn)； 2. 對(duì)供應(yīng)商的人員雇用、培訓(xùn)狀 態(tài)進(jìn)行確認(rèn)； 3. 對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)數(shù) 據(jù)的提交以及生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài) 進(jìn)行確認(rèn)； 4. 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和 歸納，并提出解決方案； ? 主要工作內(nèi)容： 跟蹤表，跟蹤確認(rèn)生產(chǎn)線的準(zhǔn)備狀態(tài)，質(zhì) 量完成情況，作業(yè)準(zhǔn)備情況 ； 2. 提交的工序完成件通過(guò)豐田的驗(yàn)收 批準(zhǔn)； 3. 對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別，并提出解決方案； High volume Production Trial Supplier Quality Confirmation Stage 26 1 2 3 4 5 6 7 7個(gè) 里程碑 工序完成件及零部件批準(zhǔn) Off Process PA 小批量試生產(chǎn)及供應(yīng)商質(zhì)量確認(rèn) HVPT Supplier SQCS 第 6個(gè)里程碑之間的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) KPI 生產(chǎn)準(zhǔn)備 確認(rèn) （ Production Readiness Confirmation) ? 質(zhì)量準(zhǔn)備完成進(jìn)度 Quality Readiness Completion Progress ? 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備完成進(jìn)度 Process Readiness Completion Progress ? 作業(yè)準(zhǔn)備完成進(jìn)度 Operations Readiness Completion Progress ? 生產(chǎn)線完整過(guò)程的展示（小批量、大批量試制） Demonstrated Throughout 27 第 7個(gè)里程碑：批量生產(chǎn)及項(xiàng)目總結(jié) 1 2 3 4 5 6 7 7個(gè) 里程碑 批量生產(chǎn)及項(xiàng)目總結(jié) Mass Production Reflection ? 目的： 1. 供應(yīng)商的生產(chǎn)線已經(jīng) 穩(wěn)定地進(jìn)行批量生產(chǎn)； 2. 供應(yīng)商的人員配備已經(jīng)到位并 穩(wěn)定；所有培訓(xùn)已經(jīng)完成； 3. 供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)數(shù) 據(jù)已經(jīng)落實(shí)執(zhí)行； 4. 新產(chǎn)品試制及準(zhǔn)備階段出現(xiàn)的 問(wèn)題點(diǎn)已經(jīng)識(shí)別和歸納，措施 已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施； ? 主要工作內(nèi)容： 1. 跟蹤確認(rèn)供應(yīng)商批量生產(chǎn)的運(yùn)行情況， 確保生產(chǎn)線、人員、設(shè)備、檢驗(yàn)等穩(wěn)定 運(yùn)行； 2. 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行項(xiàng)目管理額總結(jié)， 并通過(guò)豐田的項(xiàng)目關(guān)閉評(píng)審； 3. 橫向展開(kāi)：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)向其他項(xiàng)目或產(chǎn)品 推行； Project Closing 28 內(nèi) 容 一、供應(yīng)商強(qiáng)化簡(jiǎn)介 二、豐田新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 三、供應(yīng)商強(qiáng)化 項(xiàng)目管理工具簡(jiǎn)介 四、質(zhì)量管理 及 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 簡(jiǎn)介 : 1. 文件的提交； 2. 零部件完成； 3. 零部件批準(zhǔn)； 4. 過(guò)程變更批準(zhǔn)； 5. 項(xiàng)目最終批準(zhǔn)； 29 1 2 3 4 5 6 7 車(chē)輛 構(gòu)思 外協(xié)及風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估階段 同步工程 工裝件及 第一次質(zhì)量 評(píng)估 工序完成件 及零部件批準(zhǔn) 小批量試生產(chǎn) 及供應(yīng)商 質(zhì)量確認(rèn) 批量生產(chǎn) 及項(xiàng)目總結(jié) 三、 供應(yīng)商強(qiáng)化 : 6個(gè)項(xiàng)目管理工具 風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 分類 豐田 項(xiàng)目 進(jìn)度表 S/A級(jí) 部件 對(duì)策 供應(yīng)商 項(xiàng)目 進(jìn)度表 供應(yīng)商 項(xiàng)目 進(jìn)度表 供應(yīng)商 項(xiàng)目 進(jìn)度表 關(guān)鍵績(jī) 效指標(biāo) 跟蹤表 + 生產(chǎn) 準(zhǔn)備 確認(rèn)表 豐田 項(xiàng)目 進(jìn)度表 + 關(guān)鍵績(jī) 效指標(biāo) 跟蹤表 1 2 S級(jí) A級(jí) 3 3 4 4 5 6 4 5 30 6個(gè)項(xiàng)目管理工具 簡(jiǎn)介（ 1） 風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 分類 1 ? 根據(jù)技術(shù)規(guī)格判定基準(zhǔn)，識(shí)別出并評(píng)定 S級(jí)和 A級(jí)關(guān)鍵零部件 ? 決定哪些關(guān)鍵零部件外協(xié)； ? 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別要傳遞到供應(yīng)商； 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 新技術(shù) 關(guān)鍵安全項(xiàng)目 新材料 敏感的設(shè)計(jì) 關(guān)鍵的配合 /外觀 生產(chǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn) 新供應(yīng)商 新工廠 /生產(chǎn)過(guò)程 現(xiàn)有的高 PPM值 新的管理 準(zhǔn)備階段的問(wèn)題 + 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 S級(jí) A級(jí) B級(jí) C級(jí) = 判定基準(zhǔn) 特別的對(duì)策 31 6個(gè)項(xiàng)目管理工具 簡(jiǎn)介（ 2） S/A級(jí) 部件 對(duì)策 2 ? 對(duì) S級(jí)和 A級(jí)部件的產(chǎn)品或過(guò)程變更點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行識(shí)別； ? 和供應(yīng)商一起分析討論降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策； 1 識(shí)別產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 2 確定對(duì)策以及如何 跟蹤的方法以降低風(fēng)險(xiǎn) 3 在豐田和供應(yīng)商之間 成立改進(jìn)小組，共同 努力以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控
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