華中大區(qū)終端品牌建設(shè)拓展規(guī)劃課程(編輯修改稿)
2025-02-10 21:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們?cè)趺磥碜? 養(yǎng)生堂銷售樣板店兩面包柱 陳列標(biāo)準(zhǔn)圖 (按照 5層，有膠原、無 VE90粒 陳列示意 ) 養(yǎng)生堂LOGO 一個(gè)畫面為內(nèi)服美容系列當(dāng)季主推品項(xiàng)畫面，做成可替換結(jié)構(gòu) 成長快樂LOGO 一個(gè)畫面為成長樂系列，做成可替換結(jié)構(gòu) 必須有養(yǎng)生堂LOGO 畫面統(tǒng)一為當(dāng)季主推品項(xiàng)，做成可替換結(jié)構(gòu) 成長快樂LOGO 養(yǎng)生堂銷售樣板店三面包柱 陳列標(biāo)準(zhǔn)圖 (按照 5層，有膠原、無 VE90粒 陳列示意 ) 必須有養(yǎng)生堂LOGO 畫面統(tǒng)一為當(dāng)季主推品項(xiàng)畫面，做成可替換結(jié)構(gòu) 必須有 成長快樂LOGO 養(yǎng)生堂銷售樣板店四面包柱 陳列標(biāo)準(zhǔn)圖 (按照 5層，有膠原、無 VE90粒 陳列示意 ) 養(yǎng)生堂銷售樣板店包柱整體 陳列效果圖 (按照 5層，無膠原、無 VE90粒 陳列示意 ) 背柜形式：基本同包柱形式， ? 至少應(yīng)該有兩個(gè)背柜，每個(gè)柜的寬度 原則上 應(yīng)不低于 90CM。 ? 如只有一個(gè)背柜，使用養(yǎng)生堂 “ 內(nèi)服美容品 ”紅色包裝體系；成長快樂利用總部提供側(cè)柜，每店至少 2個(gè)，另尋陳列位置。 ? 否則不算做合格的銷售樣板店。 我們?cè)趺磥碜? 養(yǎng)生堂銷售樣板店兩面背柜 陳列標(biāo)準(zhǔn)圖 (按照 5層，有膠原、無 VE90粒 陳列示意 ) 必須有養(yǎng)生堂LOGO 畫面統(tǒng)一為當(dāng)季主推品項(xiàng)畫面，做成可替換結(jié)構(gòu) 必須有 成長快樂LOGO 背柜尺寸寬度可調(diào)整，單個(gè)背柜的尺寸原則上應(yīng)不低于 90CM寬。 背柜尺寸寬度可調(diào)整，單個(gè)背柜的尺寸原則上應(yīng)不低于 90CM寬。 養(yǎng)生堂銷售樣板店三面背柜 陳列標(biāo)準(zhǔn)圖 (按照 5層，有膠原、無 VE90粒 陳列示意 ) 必須有養(yǎng)生堂LOGO 畫面統(tǒng)一為當(dāng)季主推品項(xiàng)畫面，做成可替換結(jié)構(gòu) 必須有 成長快樂LOGO ? 貨架形式： ? 寬度以 90CM+為一個(gè)單位，建議兩個(gè)單位以上，縱向全部買斷。 ? 不應(yīng)少于 4層進(jìn)行產(chǎn)品陳列。 ? 兩個(gè)單位以上： ? 一面使用成長快樂藍(lán)色包裝體系，上方為“方便替換”的成長快樂品牌形象展示畫面，該畫面為當(dāng)季推廣主題畫面，根據(jù)總部品牌規(guī)劃要求進(jìn)行更換。 ? 剩余對(duì)應(yīng)單位使用養(yǎng)生堂 “ 內(nèi)服美容品 ” 紅色包裝體系，上方為“方便替換”的內(nèi)服美容系列品牌當(dāng)季主推畫面，根據(jù)總部品牌規(guī)劃要求進(jìn)行更換。 ? 如只能對(duì)一個(gè)單位進(jìn)行包裝： ? 使用養(yǎng)生堂 “ 內(nèi)服美容品 ” 紅色包裝體系； ? 成長快樂利用總部提供側(cè)柜（每店至少 2個(gè)）另尋陳列位置。 ? 否則不算作合格的養(yǎng)生堂銷售樣板店。 我們?cè)趺磥碜? 養(yǎng)生堂銷售樣板店貨架 陳列 無膠原無 VE90示意圖 有膠原無 VE90示意圖 ※ 僅以內(nèi)服美容系列為示意 要求店頭提供貨架組件， 不應(yīng)少于 4層進(jìn)行產(chǎn)品陳列。 至少一個(gè)排面單獨(dú)為成長快樂陳列，如自制包裝，則使用成長快樂藍(lán)色體系，如使用總部紅色組件，則上方對(duì)應(yīng)展示成長快樂形象畫面。 剩余排面為養(yǎng)生堂內(nèi)服美容系列，對(duì)應(yīng)上方展示內(nèi)服美容系列當(dāng)季主推品項(xiàng)。 實(shí)際特殊案例舉例： 改良后效果畫面展示效果 陳列還需按照規(guī)定重新調(diào)整 畫面做成可替換結(jié)構(gòu)，配合當(dāng)月主題更換。 ※ 如因?yàn)榈觐^規(guī)定，無法將畫面放置在上方，則畫面放下方，但品牌 LOGO必須在上方。 品牌形象展示畫面特殊情況處理 品牌 LOGO必須在上方 我們?cè)趺磥碜? 前期銷售樣板店陳列標(biāo)準(zhǔn)圖： 我們?cè)趺磥碜? 我們?cè)趺磥碜? 總部對(duì)于銷售樣板店陳列最新最高的標(biāo)準(zhǔn)定稿， 實(shí)例 解讀： ? 成長快樂品類獨(dú)立陳列要求。 ? 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定非常的詳細(xì)，要求也非常高，但我們面臨實(shí)際的市場(chǎng)， 還是可以靈活變通的，如在特定的推廣季，調(diào)整特定產(chǎn)品的陳列面 等等，同時(shí)我們鼓勵(lì)城市在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。 ? 我們的動(dòng)作越慢，后期建樣板店的要求就會(huì)越高（有了對(duì)比） 從而導(dǎo)致我們建設(shè)樣板店的壓力越來越大。 所以誰的腳步越快，誰搶到的資源越多！ 我們?cè)趺磥碜? ? 藥線連鎖深度合作 ? 思路：費(fèi)用投入、銷售保底（ 20%， 50%）、品牌展示 即藥線深度合作是要通過費(fèi)用的投入及資源的交換，獲取主流陳列區(qū)域的優(yōu)質(zhì)陳列位，并盡可能擴(kuò)大及集中陳列面，在此基礎(chǔ)之上還要爭取更多的店外包裝資源及宣傳資源，最終是要獲取市場(chǎng)份額的提升。 ? 合作一部分（ 20%重點(diǎn)店頭， 100強(qiáng)連鎖系統(tǒng)）： 利用特殊的政策支持，允
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