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正文內(nèi)容

珠寶企業(yè)授權(quán)藝術(shù)研討(編輯修改稿)

2025-02-10 19:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目小組中是當(dāng)然的 選賢任能 ?要迅速作出決定時盡量選有相關(guān)經(jīng)驗的人 ?堅持根據(jù)書面的工作說明來檢查候選人的技術(shù)和能力同任務(wù)的要求一致,確保公正客觀的作出決定 ?熟悉候選人的優(yōu)缺點,并認(rèn)真評估其經(jīng)驗和才能 ?培訓(xùn)員工 —— 培養(yǎng)更多的授權(quán)候選人 撰寫說明 ?先明確任務(wù)目標(biāo),并準(zhǔn)備一張全面的核對表,以確保一項任務(wù)的各個方面都已包括在內(nèi) 撰寫說明 ?明確目標(biāo): 盡可能根據(jù)所規(guī)定的結(jié)果來說明目標(biāo) ?采用核對表: 確保說明任務(wù)時不會遺漏重要內(nèi)容,而且任務(wù)的各個組成部分都有明確的時間表 任務(wù)說明的撰寫 組成部分 描述 目標(biāo) 明確任務(wù),用簡潔扼要的語言列出主要目標(biāo)和小目標(biāo) 資源 指明可利用或需要爭取的人員、資金、設(shè)備 時限 確定日程表、注明檢查內(nèi)容、階段性任務(wù)完成時間和最終期限 方法 說明已與被授權(quán)者議定的程序,并總結(jié)要點 權(quán)限 指明被授權(quán)者的權(quán)力范圍及他們應(yīng)向誰匯報 求同存異 取得一致 確定需要授權(quán)的任務(wù) 尋求原則上的一致 確定需要授權(quán)的任務(wù) 要求對方作出承諾 與選中的 人討論 避免過早要求 對方作出承諾 提出解決方 法并消除顧慮 獲得被授 權(quán)者的同意 交代任務(wù) ?在與候選人取得原則上的一致后,對任務(wù)說明加以改進(jìn),并安排會議詳細(xì)的說明任務(wù)。 五、如何監(jiān)控工作進(jìn)度? ?好的監(jiān)控系統(tǒng)如緊攥手中但未收緊的韁繩,如果有必要,總是可以進(jìn)行更多控制。 施加控制 施加控制 ?有效地指導(dǎo): 根據(jù)被授權(quán)者的經(jīng)驗水平來確定是嚴(yán)加控制還是相對的放手 ?避免干涉: 要鼓勵所
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