【總結】南國奧林匹克花園南國奧林匹克花園三期產品推廣傳播三期產品推廣傳播策略建議策略建議今天的內容今天的內容?市場及競爭分析—我們的競爭障礙與機會?消費者分析—需求與態(tài)度?南奧三期所面臨的主要挑戰(zhàn)?南奧面臨的機會?傳播策略方向建議?核心傳播信息?分階段傳播推廣規(guī)劃?媒介策略建議從了解、分析房地產市場的現(xiàn)狀與趨勢開始?
2025-01-27 01:01
【總結】奧林匹克地產學院策劃方案宗旨宗旨?從中奧房聯(lián)各單位內部需求入手,結合房聯(lián)豐富的理論及實踐資源知識,引進國內外優(yōu)秀的經(jīng)濟管理學院的教學內容、方法和手段,培養(yǎng)出一批懂專業(yè)、具有經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦、適應中國房地產市場競爭需要,又了解奧林匹克經(jīng)營理念與開發(fā)模式的房地產中高層人才。并以此為契機,將中奧房聯(lián)建設成為國內第一個基于學習型組織架構的戰(zhàn)略聯(lián)
2025-10-10 15:15
【總結】金業(yè)奧運豪庭策劃報告目錄引言......................................................................2本案概況..........................................................
2025-01-21 12:01
【總結】南國奧林匹克花園三期產品推廣傳播策略建議今天的內容?市場及競爭分析—我們的競爭障礙與機會?消費者分析—需求與態(tài)度?南奧三期所面臨的主要挑戰(zhàn)?南奧面臨的機會?傳播策略方向建議?核心傳播信息?分階段傳播推廣規(guī)劃?媒介策略建議從了解、分析房地產市場的現(xiàn)狀與趨勢開始?
2025-01-16 20:20
【總結】金業(yè)奧運豪庭策劃報告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-05-02 08:37
2025-03-10 09:45
2025-05-11 22:06
【總結】林楓花園總結上勁房地產咨詢有限公司第一部分:總結第二部分:工作計劃第一部分:工作總結?1、項目分析?2、銷售分析?3、廣告分析?項目分析-決定項目成功與否的三個要素:區(qū)位價值市場定位項目素質區(qū)位價值分析
2025-02-28 13:27
【總結】住宅地產營銷策劃商業(yè)地產營銷策劃最新房地產市場研究報告房地產項目工程管理房地產物業(yè)管理房地產企業(yè)管理房地產樓書文案房地產銷售管理房地產景觀規(guī)劃設計經(jīng)典案例、整套施工圖合集定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產中海地產世聯(lián)地產中原地產奧美廣告商業(yè)地產風火黑弧-奧美紅鶴溝通
2025-10-26 13:29
【總結】我們對奧林匹克花園品牌的認識從母品牌到子品牌共識:廣州奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產+體育產業(yè)的先例,獲得巨大成功,也堅定了奧園決策層要建立中國大奧園的品牌抱負,也因此而有了番奧、南奧、上奧、北奧……的開發(fā)設想。品牌架構奧林匹克花園上奧南奧番奧廣奧北奧……子品牌母品牌
2025-01-26 07:28
【總結】.奧林匹克花園房地產建設項目可行性研究報告目錄報告總體結論 6I. 報告說明 6II. 總體評價 6III. 技術經(jīng)濟指標 7IV. 結論與建議 8第一章項目介紹 91.1項目背景及地塊現(xiàn)狀 91.1.2項目背景 91.1.3地塊現(xiàn)狀 91.2項
2025-08-03 03:19
【總結】奧林匹克花園推廣策略建議中體奧林匹克花園管理集團2020年4月奧林匹克花園價值戰(zhàn)略建立在強勢模式基礎上的價值戰(zhàn)略以強勢品牌形象、差異化產品策略、彌補全市市場空缺價格策略形成核心競爭力市場推廣現(xiàn)狀及條件分析?項目自身分析?產品(特點/性價比/升值潛力/品牌信心/質量/舒適)?銷售計劃?
2025-05-03 22:05
【總結】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園
2025-02-28 13:28
【總結】梅香滿園香梅花園市場營銷案例分析短暫的發(fā)展之路?我國的房地產業(yè)產生于1988年的住房制度改革?在房改前,實行以無償、無限期使用為特點的福利性住房政策,住房不是商品,不存在房地產業(yè)。?88年開始房改,基本思路是承認住房的商品屬性,推行住房商品化、市場化、產業(yè)化,從而
2025-02-28 13:30
【總結】萬科?城市高爾夫花園整合提案整合推廣策略溝通綱要感謝貴公司提供了豐富詳盡而有效的資料和信息,為我們的工作提供了莫大的便利。以此為基礎,我們成立了專案組,對項目本身以及東莞地產市場進行實地考察,同時還對萬科品牌進行了解,經(jīng)過近半個月來的資料搜索、分析和討論,制定出此推廣方案。前言我們的企圖●在東莞實現(xiàn)萬科產品的再次創(chuàng)新形
2025-02-28 13:26