【總結(jié)】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策,他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大,錯(cuò)誤地估計(jì)了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論,認(rèn)為石英電子表將大有可為,于是當(dāng)機(jī)立斷,開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表,很快占領(lǐng)了國際市場。僅
2025-01-18 04:32
【總結(jié)】豐田品質(zhì)管理講師:施榮偉135903391121?Ⅰ關(guān)于品質(zhì)?Ⅱ制造部的職責(zé)?Ⅲ初期品質(zhì)管理1.設(shè)計(jì)階段2.工程計(jì)劃?整備階段3.號口試作4.初期生產(chǎn)?Ⅳ日常品質(zhì)管理5.維持管理6.變化點(diǎn)管理2
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時(shí)珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長周期本為5年,使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時(shí)為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長成后為防蟲防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達(dá)1萬元。
2025-03-10 10:12
【總結(jié)】班組管理常見問題探討????,可我做不到,經(jīng)常晚上睡不著,該怎么辦???一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長認(rèn)為此法很有成效?這是班組長必須具有的基本要求,而不是最佳的手段
2025-02-16 11:57
【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第5章品牌個(gè)性和品牌文化本章內(nèi)容?品牌個(gè)性塑造?品牌形象測量模型?“最終決定品牌的市場地位的是品牌本身的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!?/span>
2025-02-18 13:25
【總結(jié)】1AbouttheTheoryofConstraints?EliGoldratt'sTheoryofConstraintsisbeingusedbythousandsofcorporations,andistaughtinover
2025-01-14 22:20
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理?第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?第二單元:團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段?第三單元:如何建立影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)?第四單元:如何分享領(lǐng)導(dǎo)力第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?一、團(tuán)隊(duì)的定義?二、好團(tuán)隊(duì)的特征一、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同
2025-01-07 06:31
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)教材王禮狀2023/08/1612?“7S”工作其實(shí)與每位人員
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】,,員工管理,員工管理課程大綱,,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則改變管理的理念員工思維觀念的了解員工性格分析員工行為分析員工成熟度掌握知識員工的管理,經(jīng)理人員性格分析經(jīng)理人員行為分析領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶激勵方法與技巧...
2024-10-25 10:32
【總結(jié)】海納百川,有容乃大?!耪Z一、情緒是可以調(diào)適的?月有陰晴圓缺,人有喜怒哀樂,但這并不意味著我們是情緒的奴隸,任他支配自己的行為。如果說情緒是奔騰的“洪水”,那么理智就是一道堅(jiān)固的“閘門”。文革中趙忠祥被下入到“五〃七”干校勞動改造一年半,從中央電臺下轉(zhuǎn)到干校勞動,而且
2024-12-31 23:17
【總結(jié)】情緒調(diào)節(jié)一.情緒管理的知識(一)要不要管理好自己的情緒有一個(gè)男孩脾氣很壞,于是他的父親就給了他一袋釘子,并且告訴他,當(dāng)他想發(fā)脾氣的時(shí)候,就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天,這個(gè)男孩釘下了40根釘子。慢慢的男孩子可以控制他的情緒,不再亂發(fā)脾氣,所以每天釘下的釘子也跟著減少了,他發(fā)現(xiàn)控制自己的情緒比釘下那些釘子來得容易一些。終于,
2025-08-14 16:16
【總結(jié)】《調(diào)節(jié)閥計(jì)算選型培訓(xùn)教材》本學(xué)習(xí)資料由海王儀器儀表技術(shù)開發(fā)部全體技術(shù)人員花費(fèi)大量精力編制,在編制過程中得到了海王總裁鄭云海先生及同行專家的大力指導(dǎo)和幫助,在此表示感謝! 調(diào)節(jié)閥又稱控制閥,是工業(yè)自動化過程控制儀表的執(zhí)行單元,是工業(yè)自動化控制的手和足。正確選擇和使用調(diào)節(jié)閥不僅直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,同時(shí)涉及到人生和系統(tǒng)的安全、環(huán)保及經(jīng)濟(jì)效益等方面。據(jù)了解自控系統(tǒng)不能正常投入運(yùn)行,其
2025-04-17 12:10
【總結(jié)】7S培訓(xùn)教材一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、7S由何而來?5
2025-01-15 09:46
【總結(jié)】員工壓力調(diào)適與情緒管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案一、認(rèn)識與你的負(fù)向情緒有關(guān)的壓力預(yù)警信號:(參見附錄一)情緒:過度焦慮、過度憂郁、易怒生理:失眠、血壓升高、消化不良心理(認(rèn)知):注意力不集中、應(yīng)變力降低、判斷力變差檢視與負(fù)向情緒有關(guān)的心理或生理狀態(tài)如果你的情形符合下面任何一
2025-08-10 10:12