現(xiàn)代安全管理的十大理念課件(編輯修改稿)
2025-02-10 16:43 本頁面
【文章內容簡介】 ? 徹底消除 ? 用更安全的產品替換 ? 降低事故發(fā)生的可能性 ? 使用技術和設備控制 ? 作業(yè)程序和過程控制 ? 最后防護 Slide 21 現(xiàn)場工作人員 個人 風險 Workforce Individual Risk 老百姓 個人 風險 Public Individual Risk 廣泛可接受區(qū)域 BROADLY ACCEPTABLE REGION 盡可能合理、實際的低區(qū)域 ALARP REGION 不能容忍區(qū)域 INTOLERABLE REGION 每年 103 每年 105 每年 104 每年 106 104 per year 103 per year 105 per year 106 per year ? 最低合理可行原則 Slide 22 ? 風險與安全的關系 安全 安全 安全 危險 危險 危險 時間 生 產 力 水 平 Slide 23 風險評估 ? 管理評審 HSE Review ? 危害性和可操作性分析 HAZOP Hazard and Operability Study ? 定量風險分析 QRA Quantitative Risk Assessment ? 定性風險分析 Qualitative Risk Assessment ? 作業(yè)安全分析 JSA Job Safety Analysis ? 犯罪風險分析 CRA Criminal Risk Assessment Slide 24 常用的 JHA/JSA 作業(yè)安全分析樣表 作業(yè)名稱： 作業(yè)地點： 分析人員： 日 期： 任務或步驟描述 潛在危害 危害控制措施 1. 2. 3. 4. 5. 6. 審批人員簽字： 審批人員職務： 日 期： Slide 25 TRA 表格 TRA參考號 ： 地點： 部門 (執(zhí)行作業(yè) )： 設施 /位置 ： 作業(yè)描述： 參照編號 . (如 . 工作許可證號和 /或隔離證號 )： 作業(yè)步驟描述 確認的危害及潛在的影響 風險評估 * 控制措施 (包括現(xiàn)有的和建議的 ) 負責人 殘余風險 * 殘余風險是否 ALARP*? 嚴重度 發(fā)生概率 風險 嚴重度 發(fā)生概率 風險 Slide 26 江漢石油 “ 兩表 一卡” Slide 27 半定量風險評估 Slide 28 ? 波士頓矩陣 3 2 1 5 6 4 7 9 8 高 中 低 危 害 后 果 低 中 高 可 能 性 A B C Slide 29 分組練習與討論 ? 試評估您所在公司的重大作業(yè)風險 Slide 30 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 3：“安全第一”新概念 應該像管理公司其他職能部門一樣管理安全。管理層應該通過設立績效目標、制定計劃、組織實施和管理控制等系列現(xiàn)代管理手段來管理安全。 Safety should be managed like any other pany function. Management should direct the safety effect by setting achieveable goals and by planning, anizing, and controlling to achieve them. Slide 31 現(xiàn)代安全管理的十大理念 Production 產品 Quality 質量 Cost 費用 Employee Relations 員工關系 Safety 安全 Business Success 業(yè)務成功 Slide 32 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 4：績效與責任 安全績效管理的關鍵是針對崗位安全責任制定明確的管理程序。 The key to effective line safety performance is management procedures that fix accountability. Slide 33 績效管理 Slide 34 績效管理 Slide 35 ? 安全績效管理： ? 績效的區(qū)別 ? 衡量的指標 2 7 .4903 8 .63 4 .64 6 .9452023 2023E a s t W e s t No rt h安全 領導力 ? 輸出 （ Output） ? 輸入 （ Input） Slide 36 現(xiàn)代企
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