b4設備管理流程(編輯修改稿)
2025-02-09 11:14 本頁面
【文章內容簡介】 并調整人員變更制造命令結束12567 893 4 設備異常處理流程生產設備巡檢表生產設備巡檢表異常報告單異常報告單生產設備巡檢表 設備履歷表19 說明202021開始分公司設備室經理機修工 /電工能否處理能否接收異常信息反饋，及時對異常進行分析處理，并填寫 《 設備維修記錄表 》設備（在線）維修生管室經理接收 《 設備維修記錄表 》，制定維修方案與維修時間，評估是否影響周生產計劃試運行正常后，通知車間試生產是否影響否是 接收異常信息的處理方案與維修時間，評估是否對發(fā)交產生影響是否影響否生產地變更計劃編制流程生產計劃調整流程是與車間經理進行溝通，若對周生產計劃無影響則組織人員進行維修，報設備管理室備案；若對生產計劃有影響則將信息報生管室經理 （步驟 15)設備維修記錄表設備維修記錄表1操作工 PQC試制零件，自檢合格后提交 PQC專檢 確認零件是否合格是否合格通知操作工恢復生產，并在 《設備維修記錄表 》 簽字確認是否恢復生產接收簽字確認后 《 設備維修記錄表 》 交設備室經理結束接收 《 設備維修記錄表 》 ，更新 《 設備履歷表 》 ，存檔2345678 9101112131415設備維修記錄表設備維修記錄表設備維修記錄表設備履歷表2222 說明2323 說明（續(xù)）2實施、驗證流程分公司設備室經理25開始生管室經理依據設備管理室 《 年度維修保養(yǎng)計劃 》 ，結合 《 設備履歷表 》 、設備異常信息，編制周維修計劃，評估是否影響周生產計劃機修工 /電工依據生管室經理、車間經理反饋的意見調整維修計劃，安排設備維修任務接收設備維修計劃與 設備維修記錄表 ，依據計劃時間點對設備進行維修維修完畢， 試運行正常后，通知車間試生產PQC驗證產品質量是否合格是否
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