創(chuàng)作部如何與客戶部配合(編輯修改稿)
2025-02-09 10:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 – 隨時(shí)與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系，以便了解工作進(jìn)度。 他們可不喜歡你自己個(gè)人的主觀意見或不斷提醒 他們工作的截止時(shí)限。 他們可能比較喜歡你表現(xiàn)出對(duì)工作的關(guān)心或提供 更多他們所需要的資訊。 結(jié)果：這個(gè)過(guò)程一定會(huì)產(chǎn)生出一個(gè)廣告主題，達(dá)到本 簡(jiǎn)報(bào)的目的與要求。 創(chuàng)意檢查 目的：在公司內(nèi)部檢查本創(chuàng)意工作： – 確定是否符合本公司的水準(zhǔn)與要求。 – 是否解決客戶的問(wèn)題，并準(zhǔn)備開始提案的工作。 行動(dòng)：向客戶提案的前一天或前二天， AE要召集“創(chuàng)意檢查小組”人員舉行會(huì)議，在這個(gè)會(huì)議中，“創(chuàng)意檢查小組”人員要扮演客戶的角色，由創(chuàng)意人員、創(chuàng)意主管會(huì)同創(chuàng)意總監(jiān)向“創(chuàng)意檢查小級(jí)”提出說(shuō)明。 創(chuàng)意檢查 – “創(chuàng)意檢查小組”最少必須包含以下人員： – 會(huì)議上， AE先簡(jiǎn)述創(chuàng)意策略及檢查各項(xiàng)重要的、有關(guān)于廣告的需求，然后創(chuàng)意人員針對(duì)他們的創(chuàng)意表現(xiàn)提出說(shuō)明。 – 會(huì)議中由業(yè)務(wù)先做說(shuō)明，接下來(lái)才是創(chuàng)意人員。 創(chuàng)意檢查 – 當(dāng)你被要求做創(chuàng)意工作的評(píng)估時(shí)，下列有幾個(gè)步驟必須遵循： 。 首先，放輕松，試著把它當(dāng)作是已完成的廣告， 注視它的細(xì)節(jié)二次或三次。 如果對(duì)創(chuàng)意小組的企圖有任何不懂的地方，要 求他們提出解釋或說(shuō)明。 創(chuàng)意檢查 2. 問(wèn)自己（并摘記下來(lái)）。 它是否符合策略？ 它是否具備了清楚、簡(jiǎn)要的銷售創(chuàng)意？ 它是否具有信賴度？ 它是否很獨(dú)特而有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？對(duì)本產(chǎn)品而言，是否明確清楚？ 我對(duì)它的感覺(jué)如何，假設(shè)它是相當(dāng)不錯(cuò)的杰作？ 創(chuàng)意檢查 3. 將你想發(fā)表的意見按先后次序列出 ,如果是很長(zhǎng)的意思 ,就要決定何者最重要要先發(fā)表 ,其他居后 . 4. 告訴創(chuàng)意小組你案子的概念，然后整理排列你所要發(fā)表的主要意見，征詢創(chuàng)意小組對(duì)你的意見的反應(yīng)，并要求他們仔細(xì)的聆聽。 創(chuàng)意檢查 結(jié)果：“創(chuàng)意檢查小組”的結(jié)論將會(huì)是： 。 ，但要做少許修改。 。 。 如果結(jié)論是前二項(xiàng)的話，則客戶提案可按時(shí)進(jìn)行，如果是第三項(xiàng)的話，也許提案可按時(shí)進(jìn)行，或許（如果創(chuàng)意總監(jiān)或主管要求的話）我們可以試著延期一、二天。 如果本案拒絕通過(guò)，我們通常將客戶提案延后一星期。 創(chuàng)意檢查 最后，要記住下列事項(xiàng)： 一旦創(chuàng)意表現(xiàn)經(jīng)“創(chuàng)意檢查小組”通過(guò)，也就是你與每一個(gè)創(chuàng)意人員都獲得通過(guò)。 你的問(wèn)題都必須在“創(chuàng)意檢查會(huì)議”中解決，然后你便可以以你的專業(yè)知識(shí)向客戶提案。 因?yàn)樗械膭?chuàng)意表現(xiàn)都是經(jīng)過(guò)本公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查過(guò)程，并獲得通過(guò)，這將給你保護(hù)這些創(chuàng)意表現(xiàn)的信心，并有效地把它賣給客戶。 向客戶提案 目的：爭(zhēng)取客戶通過(guò)我們所提出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 行動(dòng)： AE報(bào)告背景資料 – 可以簡(jiǎn)略地表達(dá)創(chuàng)意
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