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正文內(nèi)容

尋找中國(guó)虧損企業(yè)規(guī)律(編輯修改稿)

2025-02-09 06:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 虧,為 %, 19982023中期,鄭百文凈利潤(rùn)為負(fù),最高時(shí)每元銷售收入虧損 。 19(二)杜邦分析法(二)杜邦分析法 反映公司經(jīng)營(yíng)管理水平的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)反映公司經(jīng)營(yíng)管理水平的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1998—2023 年中期,鄭百文資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體上迅速下降,營(yíng)運(yùn)能力逐漸下降。其中 1997年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度增加的近 45% ,主要源于銷售收入增長(zhǎng) 102%,遠(yuǎn)大于總資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度 60%。在這里我們看到,銷售收入增長(zhǎng)大大快于總資產(chǎn)增長(zhǎng),這很可能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。202.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率21鄭百文的應(yīng)收帳款不但數(shù)額巨大,占流動(dòng)資產(chǎn)比重逐年上升,1999年高達(dá) 46%。另一方面,鄭百文應(yīng)收帳款的質(zhì)量在逐年下降, 1年以內(nèi)應(yīng)收帳款占應(yīng)收帳款的比重,從 1996年的 80%下降到 1999年的 29%;相反, 3年以上應(yīng)收帳款的比重,從 1996年 7%上升到 1999年 20%,絕對(duì)金額從 249萬元增加到 8537萬元,增加 33倍。說明大量的資金被占用在應(yīng)收項(xiàng)目上。進(jìn)一步分析會(huì)發(fā)現(xiàn),鄭百文債權(quán)中涉及的往來單位東莞石碣鎮(zhèn)物資公司貿(mào)易部欠應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款的總額高達(dá) 9400萬元,這恐怕不僅是應(yīng)收帳款的管理問題,可能還存在某種幕后交易。2.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(續(xù))223.存貨周轉(zhuǎn)率1998—2023 年中期,鄭百文存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)幾乎成倍延長(zhǎng),從45天左右延長(zhǎng)到 75天左右, 2023年上半年更延長(zhǎng)到 174天,這或者說明改變了營(yíng)銷策略,或者說明存貨質(zhì)量上出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。234.費(fèi)用的控制1996—99 年,鄭百文流通費(fèi)用持續(xù)大幅度上升,環(huán)比上升幅度高達(dá) 70%以上, 1999年更高達(dá) 267. 5%。1998年后,在銷售規(guī)模不斷下降的情況下,流通費(fèi)用總額仍急劇增加。這些都說明鄭百文在費(fèi)用的預(yù)算管理和實(shí)際控制方面存在嚴(yán)重問題。2銷售費(fèi)用鄭百文的銷售費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重, 1995—97 年呈下降趨勢(shì), 1998—2023 年中期成倍增長(zhǎng)。、管理費(fèi)用1998年管理費(fèi)用上升 16%,而銷售收入?yún)s下降 52. 4%。1999年,鄭百文管理費(fèi)用急劇上升,達(dá) 5. 31億元,占銷售收入比重高達(dá) %,這主要是因?yàn)楸緫?yīng)分?jǐn)傇谝郧皫讉€(gè)年度,但均未提取的 4. 74億元的 “減值準(zhǔn)備 ”。說明公司在經(jīng)營(yíng)成果逐年惡化的情況下,仍然沒有采取必要的措施控制費(fèi)用,而最終導(dǎo)致企業(yè)的進(jìn)一步虧損。2財(cái)務(wù)費(fèi)用1
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