【總結(jié)】第六章?tīng)I(yíng)銷渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(實(shí)物流)(2)物流
2025-01-20 20:01
【總結(jié)】第四章?tīng)I(yíng)銷渠道環(huán)境分析宋云波電話:18725010297:308592369營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第6周授課學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解中國(guó)營(yíng)銷渠道環(huán)境的特殊性——社會(huì)經(jīng)濟(jì)(市場(chǎng)
2025-01-18 18:18
【總結(jié)】主講:吳興波站得高才能看得遠(yuǎn)我們最缺乏什么管理者的高度系統(tǒng)化思維視野的高度心態(tài)的高度全局性思維大局性思維思考:耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)?眼見(jiàn)真的為實(shí)嗎?數(shù)據(jù)化—用事實(shí)說(shuō)話!市場(chǎng)調(diào)查的意義第一講:關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查(1)洞察市場(chǎng)、捕捉商機(jī)
2025-01-17 03:47
【總結(jié)】準(zhǔn)確定位有效宣傳主動(dòng)營(yíng)銷——彩鈴營(yíng)銷案例中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河北有限公司目錄整體發(fā)展思路經(jīng)驗(yàn)總結(jié)背景介紹活動(dòng)案例及效果分析全球無(wú)線音樂(lè)增勢(shì)強(qiáng)勁2023-2023年中國(guó)無(wú)線音樂(lè)用戶數(shù)變化情況預(yù)測(cè)中、日、韓無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)比?中國(guó)存在著巨大的潛在
2025-01-22 05:51
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)渠道策略分析報(bào)告(2023版)一、現(xiàn)狀問(wèn)題二、渠道策略目錄1、自營(yíng)渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動(dòng)的成功的核心是1500家服營(yíng)廳打通了客戶通路從06年到09年的營(yíng)業(yè)廳數(shù)量與三效的復(fù)合增幅來(lái)看,三效的提升幅度低于數(shù)量增幅數(shù)量增幅廳效增幅人效增幅坪效
2025-03-05 16:22
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載東莞電子渠道客戶偏好調(diào)研分析報(bào)告日期:2023年9月25日負(fù)責(zé):東莞公司“電子渠道虛擬運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”部門:客戶服務(wù)(東莞)中心、東莞市公司第一部分:項(xiàng)目綜述來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載-3-項(xiàng)目背景目的?本地市客戶需要什么類型的電子渠道?中國(guó)移
2025-02-28 13:56
【總結(jié)】10086熱線服務(wù)流程精益化管理,提升客戶感知研究項(xiàng)目成果匯報(bào)中國(guó)移動(dòng)山東公司2023年10月山東公司項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施山東公司項(xiàng)目背景熱線:%營(yíng)業(yè)實(shí)體網(wǎng)上/掌上營(yíng)業(yè)廳自助終端短信營(yíng)業(yè)廳受理量占比高,廣泛接觸客戶熱線網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)宣傳營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)滿意度高,客戶期望高業(yè)務(wù)更新加快,服
2025-02-18 06:40
【總結(jié)】整合渠道資源,增強(qiáng)A競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)渠道資源整合項(xiàng)目建議書(shū)A通信有限責(zé)任公司A,中國(guó),2023年11月1內(nèi)容A.渠道競(jìng)爭(zhēng)力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?對(duì)渠道建設(shè)和管理的普遍問(wèn)題的認(rèn)識(shí)10C.?在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)転锳提供價(jià)值29D.渠道資源整合項(xiàng)目開(kāi)展的系統(tǒng)方法和計(jì)劃48E.?公司介紹73本文件只供指定的客
2025-01-11 21:13
【總結(jié)】LOGO貴陽(yáng)世紀(jì)恒通科技有限公司2023年3月移動(dòng)音樂(lè)數(shù)字推廣策劃案全網(wǎng)事業(yè)部公司概況一?成立時(shí)間:2023年6月23日?注冊(cè)資金:?主營(yíng)業(yè)務(wù):主營(yíng)信息服務(wù)、呼叫中心及團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù),主要合作開(kāi)展的業(yè)務(wù)有電信車友助理、118114團(tuán)、12580電子優(yōu)惠券、手機(jī)報(bào)、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)游戲、10086客服外包等項(xiàng)目,與淘寶開(kāi)展聚劃算項(xiàng)目
2025-01-17 10:13
【總結(jié)】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-03-07 11:55
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)
2025-01-24 01:46
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略?第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)?
2025-01-10 04:58
2025-02-05 21:07
【總結(jié)】2023財(cái)年渠道市場(chǎng)部7月?tīng)I(yíng)銷報(bào)告制作人:劉彧1數(shù)據(jù)來(lái)源:ERP、BO渠道市場(chǎng)部營(yíng)銷報(bào)告2聯(lián)想秘密保密一年目錄?銷量分析?訂貨分析?渠道發(fā)展分析?專賣店發(fā)展分析?營(yíng)銷總結(jié)目錄2數(shù)據(jù)來(lái)源:ERP、BO渠道市場(chǎng)部營(yíng)銷報(bào)告3聯(lián)想秘密保密
2025-01-20 12:23
2025-01-10 06:34