jy-3門戶團(tuán)隊(duì)建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-09 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 忍的弱點(diǎn)：在智能及創(chuàng)造力方面并非超常。 協(xié)調(diào)者 3．推進(jìn)者 ―― （ SH）效率、速度、粗放、易傷人。急性子類型，喜歡將緊張的氣份傳達(dá)給別人，屬于先打槍后瞄準(zhǔn)的人。對(duì)人氣比較麻木。類似西游記中的孫悟空。 典型特征：思維敏捷；開朗；主動(dòng)探索。 積極特性：有干勁，隨時(shí)準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、向效率、向自滿自足挑戰(zhàn)。 能容忍的弱點(diǎn)：好激起爭(zhēng)端，愛沖動(dòng)，易急躁。 推進(jìn)者 4．創(chuàng)新者（首創(chuàng)） ―― （ PL）。標(biāo)新立異；思維活潑；現(xiàn)實(shí)感差。想法多，主意多，點(diǎn)子多，一般現(xiàn)實(shí)感較差，創(chuàng)新和現(xiàn)實(shí)是相悖的。時(shí)間、空間概念較差。常常會(huì)用否定的語氣講與人相同的觀點(diǎn)，喜歡與人在區(qū)別中存在。單位中穿布鞋上班的人大多屬于這類人。類似西游記中的孫悟空、豬八戒。 典型特征：有個(gè)性；思想深刻；不拘一格。 積極特性：才華橫益；富有想象力；智慧；知識(shí)淵博。 能容忍的弱點(diǎn)：高高在上，不重細(xì)節(jié)，不拘禮儀。 創(chuàng)新者 5．信息者 ―― （ RI）對(duì)外敏感、交際、靈通、持續(xù)力差。這類人每天喜歡聽消息，喜歡各辦公室串，喜歡聚會(huì)。類似西游記中的豬八戒。 典型特征：性格外傾，熱情，好奇，聯(lián)系廣泛，消息靈通。 積極特性：有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn)。 能容忍的弱點(diǎn)：事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移。 信息者 6．監(jiān)督者 ―― （ ME）冷靜、理智、客觀、有判斷力、易降低士氣。這類人一般在開會(huì)時(shí)不會(huì)先來，來了后一般往邊上坐，允許抽煙的話一般是在抽煙。等會(huì)議快結(jié)束時(shí)，說出反對(duì)意見，但沒有正確的意見，愛挑毛病，好從反面看問題。這種人代表了在團(tuán)隊(duì)中客觀、理性。最大的作用是如果他都挑不出毛病來，這個(gè)事情就沒有什么問題了，就像足球隊(duì)的守門員一樣，他對(duì)進(jìn)球不感興趣，對(duì)不讓球進(jìn)門很感興趣。這種人是團(tuán)隊(duì)中從重心理最不嚴(yán)重的人，在團(tuán)隊(duì)中不討人喜歡，正是由于在情感上與團(tuán)隊(duì)成員的脫離，在看問題中有一種超然的能力。劉少奇就是這種類型的人物。很多主意是毛澤東提出的，劉少奇想通的決定會(huì)執(zhí)行得非常好。類似西游記中的沙和尚。 典型特征：清醒；理智；謹(jǐn)慎。 積極特性：判斷力強(qiáng)；分辨力強(qiáng)；講求實(shí)際。 能容忍的弱點(diǎn)：缺乏鼓動(dòng)和激發(fā)他人的能力。 監(jiān)督者 7．凝聚者 ―― （ TW）對(duì)內(nèi)敏感；隨和；易寡斷優(yōu)柔。說得最多的詞是：“對(duì)”或“是”，其后用“但是”等表示反對(duì)。屬于對(duì)人氣比較看重的人，這是屬于人氣導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)規(guī)則能否發(fā)布，先看人氣，如果人氣不夠先放一放再說，待人氣到了后再發(fā)。這種人最喜歡研究領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系。類似西游記中的豬八戒。 典型特征：擅長(zhǎng)人際交往；溫和；敏感。 積極特性：有適應(yīng)周圍環(huán)境及人的能力；能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作。 能容忍的弱點(diǎn)：在危急時(shí)刻估柔寡斷。 凝聚者 8．完美者主義者 ―― （ FI）盡善盡美，細(xì)致，一絲不茍，焦慮，易陷入細(xì)節(jié)。屬于典型的舉輕若重的人。假如有美國老總來開新聞發(fā)布會(huì)，組織時(shí)將每個(gè)人的飲料愛好都想得特別細(xì)致，大公司是練細(xì)活的。西游記中的沙和尚最典型，豬八戒、孫悟空最不典型。 典型特征：勤奮有序，認(rèn)真，有緊迫感。 積極特性：持之以恒；理想主義，追求完美。 能容忍的弱點(diǎn)：常拘泥于細(xì)節(jié)，不灑脫。 完美主義者 如果將這八個(gè)類型的人都集中在一個(gè)人身上，就是完人，或者是完蛋。 不將領(lǐng)導(dǎo)班子中人與人之間的關(guān)系定為政治方面問題、人品上的沖突，而是人與人之間在特定組織中必定會(huì)存在的現(xiàn)象。 團(tuán)隊(duì)管理是世界性
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