國際貿(mào)易5計劃(編輯修改稿)
2025-02-09 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是一個模仿和創(chuàng)新的過程。通過標桿管理企業(yè)能夠明確產(chǎn)品、服務(wù)或流程方面的 最高標準 ，然后進行必要的改進來達到這些標準。因此標桿管理法是一種擺脫傳統(tǒng)封閉式管理方法的有效工具。 標桿管理法的類型 ? 內(nèi)部標桿管理法。 這是以企業(yè)內(nèi)部操作為基準的標桿管理法，它是最簡單且易操作的標桿管理法之一。 ? 競爭標桿管理法。 這是以競爭對象為基準的標桿管理法，也被稱為外部標桿管理法。 ? 競爭標桿管理法的目標是與有著相同市場的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績效與實踐進行比較，直接面對競爭者。 ? 職能標桿管理法。 這是以行業(yè)領(lǐng)先者或某些企業(yè)的優(yōu)秀職能操作為基準進行的標桿管理法。 ? 流程標桿管理法。 這是以最佳工作流程為基準進行的標桿管理法，標桿管理是類似的工作流程，而不是某項業(yè)務(wù)與操作職能或?qū)嵺`，因此流程標桿管理法可以跨不同類型組織進行。 ? 每個企業(yè)應(yīng)仔細評價自己的資源條件和競爭環(huán)境，開展標桿管理的唯一有效方法就是首先確定是為財務(wù)需要還是為滿足顧客的需要。任何類型的標桿管理法，如果能正確地應(yīng)用都將使企業(yè)受益。 ? 中國海洋石油公司 2023年開始實施標桿管理，中海油的各項經(jīng)濟技術(shù)指標被詳細分解，并一一對應(yīng) 5家海外石油公司進行了比較。這是中國大型企業(yè)第一次與海外企業(yè)進行大規(guī)模的標桿管理。 二、滾動計劃法 滾動計劃法的基本思想 ? 是一種將短期計劃 、 中期計劃和長期計劃有機地結(jié)合起來 ， 根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境的變化情況 ， 定期修訂未來計劃并逐期向前推移的計劃制定方法 。 具體做法 ? 在制定計劃時 ， 同時制定未來若干期的計劃 ， 計劃內(nèi)容近細遠粗；在計劃期的第一階段完成以后 ， 根據(jù)實際情況與計劃進行比較并分析原因 ， 然后修訂計劃使之向前滾動一個階段；以后根據(jù)同樣的原則逐期滾動 。 2023實際 執(zhí)行情況 績效分析 計劃本身的原因 五年計劃調(diào)整的 措施方案選擇 加強或 改進措施 實際執(zhí)行 中的經(jīng) 驗 績效分析 2023實際 執(zhí)行情況 2023 2023 2023 2023 2023 比較粗略計劃187。174。 比較具體計劃 具體計劃 五年期的滾動計算方法 2023 2023 2023 2023 2023 比較粗略計劃198。 187。174。 比較具體計劃 187。174。 具體計劃 187。174。 下 期 五 年 計 劃 滾動計劃法的評價 ? 計劃符合實際情況 ? 使短期計劃 、 中期計劃和長期計劃相互銜接 ， 可根據(jù)變化及時調(diào)整 ， 使各期計劃基本一致 ? 大大增強了計劃的彈性，提高了組織對環(huán)境的應(yīng)變能力 （三）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本思路 運 用 網(wǎng)絡(luò)圖 的形式表達一個計劃項目中各種活動（作業(yè)、工序）之間的先后次序和相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進行網(wǎng)絡(luò)分析，計算網(wǎng)絡(luò)時間，確定關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線；然后利用時差，對網(wǎng)絡(luò)進行工期、資源和成本的優(yōu)化；在實施過程中，通過信息反饋進行監(jiān)督和控制，以確定計劃目標的實現(xiàn)。 確定目標進行計劃準備工作 工程分析列出作業(yè)明細表 確定各項作業(yè)間相互關(guān)系 估算各項作業(yè)所需作業(yè)時間 繪制網(wǎng)絡(luò)畫草圖 計算各作業(yè)最早開始時間和最遲結(jié)束時間 綜合平衡 繪制正式網(wǎng)絡(luò)圖 重新考慮各作業(yè) 之間關(guān)系 根據(jù)平衡結(jié)果 修改作業(yè)時間 二、網(wǎng)絡(luò)圖 例： 某飛機發(fā)動機維修項目，包括以下作業(yè) A. 拆卸， 5天； B. 電子器件檢查， 8天； C. 機械零件檢查， 10天； D. 機械零件更換， 6天； E. 機械零件維修， 15天； F. 電子器件更換， 9天； G. 組裝， 6天； H. 試車， 3天。 4 6 5 3 7 8 D E F G H 1 2 A B C 5 10 8 15 9 6 6 3 （或作業(yè)或工序） 活動是一項需要消耗資源，經(jīng)過一定時間才能完成的具體工作，網(wǎng)絡(luò)圖上用箭線“ → ”表示。箭線前后的結(jié)點進行編號，分別表示活動開始和結(jié)束?；顒用Q或代號一般寫在箭線上方，而活動所消耗的時間或其他資源一般置于箭線下方。相鄰排
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