【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運(yùn)營流程?準(zhǔn)時制?倉儲成本最小化:要求魚商每天分幾次運(yùn)送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施
2025-07-14 14:52
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內(nèi)容綱要產(chǎn)生背景及思想哲理特征及目標(biāo)案例分析實施條件總結(jié)拉式生產(chǎn)系統(tǒng)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理產(chǎn)生背景 在20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段,而且對質(zhì)量的要求也越來越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn),否則的話,生產(chǎn)
2025-02-22 12:52
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過程?精益生產(chǎn)的來源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個世紀(jì)的時間,
2025-01-01 03:47
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式——準(zhǔn)時化Page1內(nèi)容簡介:Page2Filename?2021Advantech?準(zhǔn)時化?均衡化?流程化?生產(chǎn)的流程化?后道工序領(lǐng)取?看板管理?5S準(zhǔn)時化:Page3Filenam
2025-05-13 08:51
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】JIT(JustInTime)生産方式JITとは??生産管理の事典(日本)「必要なものを、必要なときに、必要な量だけつくり、お客様に屆ける」生産経営の哲學(xué)?経営科學(xué)OR用語大辭典(アメリカ)EncyclopediaofOperationsResearchandManagementScience必要なときにタイミン
2025-03-12 21:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—之JIT生產(chǎn)方式BS/020701/SH-WZ(2023GB)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,
2025-01-18 15:28
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:51
【總結(jié)】準(zhǔn)時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 06:20
【總結(jié)】準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)方式一.概念及產(chǎn)生背景二.JIT生產(chǎn)方式的構(gòu)造體系三.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較有關(guān)影片下一頁一.概念及產(chǎn)生背景1.概念:“只在需要的時間,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品?!?.產(chǎn)生背景?市場需求的變化?提高生產(chǎn)率的要求
2025-02-25 14:10