【文章內(nèi)容簡介】 手共進，合作雙贏。 P 27 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eProducing more than needed Producing faster than needed 生產(chǎn)多于所需 快于所需 過量生產(chǎn) Overproduction 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 28 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eAny supply in excess of process requirements necessary to produce goods 任何超過加工必須 的物料供應(yīng) 庫存浪費 Inventory 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 29 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e庫存掩蓋所有問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 30 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e通過降庫存暴露問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 31 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e通過降庫存暴露問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 32 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eAny movement of material that does not directly support a lean system 不符合精益生產(chǎn)的 一切物料搬運活動 物料搬運 Conveyance 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 33 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e案例 : 無效搬運分析 2 1 3 4 包裝箱庫 15米 10米 車庫 出發(fā)地 目的地 60米 無效搬運系數(shù) 19060= 60 無效搬運系數(shù)太大 ,需要改善 人和車的移動 說明 移動距離 (米 ) 無效 有效 合計 131 司機到車庫取車 ,空車回到出發(fā)地 10X2=20 20 121 司機開車到倉庫取包裝箱 ,回到出發(fā)地裝貨 15X2=30 30 14 司機開車送貨到目的地 60X1=60 60 41 司機開車回到出發(fā)地 60X1=60 60 131 司機開車入庫 ,人回到出發(fā)地 10X2=20 20 合計 130 60 190 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 34 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eRework of a Product or Service to Meet Customer Requirements 為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務(wù)進行較驗和返工 檢驗 /校正 /返工 Inspection/Rework 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 35 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eEffort which adds no value to a product or service 對最終產(chǎn)品或服務(wù) 不增加價值的 過程 過程不當(dāng) Processing 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 36 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eIdle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 當(dāng)兩個關(guān)聯(lián)要素間 未能完全同步時 所產(chǎn)生的空閑時間 等待 Waiting 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 37 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eAny movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價值的人員和設(shè)備的動作 多余動作 Motion 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 38 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e38 ?管理工作 “ 七大浪費 ” 無效 成本 閑置 員工流失 執(zhí)行力 “ 黑洞 ” 無效會議 過度 專業(yè)化 事前策劃和 控制缺失 工作無序且 協(xié)調(diào)不力 提問：您認為培訓(xùn)是最好的投資嗎？請您坦誠回答。 缺乏培訓(xùn)是最大浪費，無效培訓(xùn)更是浪費！ 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 39 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e 價值流 概念 投產(chǎn) 訂單 交付 在用 再用 Action Action 多個工廠 / 供應(yīng)鏈 Action Action 單個工廠 Action Action 工序 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 40 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e案例分析 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 41 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e JIT目標(biāo)： 在 正確 的時間以 正確 的方式按 正確 的路線 把 正確 的物料送到 正確 的地點，每次都剛 好及時 每次都剛好及時！ 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 42 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e拉動系統(tǒng)圖示 總裝 物流方向 補充信號 客戶 看板工作指令 零部件加工 物料超市 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 43 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 6 柔性化生產(chǎn) ? 什么是柔性生產(chǎn)方式 : ? 應(yīng)對多種少量（訂單量的柔性） ? 應(yīng)對交期短暫（交貨期的柔性） ? 應(yīng)對個性化產(chǎn)品與個性化市場 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 44 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 生產(chǎn)量的柔性 市 場 調(diào) 研 產(chǎn) 量 預(yù) 測 設(shè) 計 生 產(chǎn) 能 力需 求 減 少 需 求 增 加成 本 增 加 ， 虧 本 競 爭 力 差 ， 虧 本設(shè)計生產(chǎn)能力與市場需求的差異 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進，合作雙贏。 P 45 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 時間的柔性 市 場 需 求 增 加 添 置 生 產(chǎn) 線 市 場