生產(chǎn)理論--生產(chǎn)者行為分析(編輯修改稿)
2025-02-09 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2400萬，真有點(diǎn)哭笑不得。 ? 所以已有“今后凡對(duì)外開放的項(xiàng)目先對(duì)內(nèi)開放”的精神。但也有人研究，說 2023年經(jīng)濟(jì)工作的 8大要點(diǎn)中，在社會(huì)投資方面強(qiáng)調(diào)利用外資，沒有包含進(jìn)一步鼓勵(lì)民間投資的意思。是非大義要講，但其實(shí)更多是一種極其現(xiàn)實(shí)的利益考量在起作用。在國有汽車商和政府產(chǎn)業(yè)主管對(duì)李書福等民企的冷漠和頑拒下，潛含著這樣一種利益考慮：國家十幾年辛苦談判拿其他利益換來的寶貴的 5年過渡期，應(yīng)該關(guān)起門來讓國家隊(duì)享受“最后的晚餐”，國家過去 50年在汽車業(yè)里的巨額投資還沒有收回，豈能讓民企進(jìn)來分一杯羹？ ? 這種心態(tài)，不好明說出來，更常見的說法是：在這些資本、技術(shù)密集領(lǐng)域，民企的實(shí)力太小，積累不夠，即便進(jìn)入了，也無法和跨國公司競(jìng)爭，甚至?xí)黾有袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)，不如集中力量先保證基礎(chǔ)較好、經(jīng)過重組改制的“國家隊(duì)”。 那些有志盡快進(jìn)入壟斷性領(lǐng)域的民營企業(yè)家，應(yīng)該明白這些話背后的利益潛臺(tái)詞，回過頭來多琢磨琢磨劉永行的“匹配觀”。在這種大背景下，只有那些事先做好充分準(zhǔn)備的人，才有可能虎口奪食，分享 WTO最后的晚餐。 一階段 ： 以邊際產(chǎn)量上升的變化為基本力量。（企業(yè)的固定資本因增加產(chǎn)量使平均固定成本下降很快，產(chǎn)量增加快于勞動(dòng)量增加，使平均可變成本也呈下降趨勢(shì)） 第二階段 ，總產(chǎn)量的增加開始緩慢減少，原因是 固定資本的利用率 亦隨著勞動(dòng)的不斷增加逐漸達(dá)到飽和。增加量（ MQ）的減少導(dǎo)致平均量（ AQ）跟著緩慢變化。AQ與 MQ交于 AQ的最高點(diǎn)。 這時(shí) MQ開始快速下降，平均產(chǎn)量也相應(yīng)但平緩的變化。第二階段是廠商的生產(chǎn)區(qū)域。 ?第三階段 ，由于總產(chǎn)量已經(jīng)開始下降， MQ下降更快， AC下降加快， TQ 也出現(xiàn)下降趨勢(shì)。 Q L L* 第 1階段 increasing returns 2階段 diminishing returns 3階段 negative returns MQ AQ TQ ? 高技術(shù)是凝結(jié)的知識(shí)，其邊際成本接近于零 ? 群體使用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 學(xué)習(xí)是運(yùn)行在新經(jīng)濟(jì)中的核心部分，其以技術(shù)優(yōu)勢(shì)代替了物質(zhì)優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)信息的不斷積累與改進(jìn)是其增殖的奧秘。這個(gè)發(fā)明、學(xué)習(xí)和增殖的過程一直持續(xù)到技術(shù)枯竭。 ? 自美國管理學(xué)大師彼得 杜拉克在 1994年的《后資本主義時(shí)代》中提出的知識(shí)社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念之后，新經(jīng)濟(jì)就一直與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的提法相聯(lián)系著。在由新技術(shù)特別是信息技術(shù)所推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)中，越來越多的產(chǎn)品的主要成本含量從傳統(tǒng)的資本與勞動(dòng)投入轉(zhuǎn)換為“知識(shí)性”的投入，或者說“知識(shí)”開始替代資本和勞動(dòng)成為主要生產(chǎn)投入要素。由于這種基本經(jīng)濟(jì)資源的改變，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)在很多層面上出現(xiàn)了變化，呈現(xiàn)出了大量新的、區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。 ? 許多學(xué)者從不同的理論視角作出了不同的歸納 ， 較為明顯的有以下幾點(diǎn)： ? 1） 社會(huì)分工越來越表現(xiàn)為知識(shí)的分工 ，每個(gè)人都知道一些別人不知道的知識(shí) ， 沒有人知道所有人知道的知識(shí)； ? 2） 分工 、 網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展加速了作為生產(chǎn)要素的知識(shí)的增長和積累； ? 3） 知識(shí)的互補(bǔ)性和對(duì)知識(shí)優(yōu)勢(shì)的追求使每個(gè)人都希望得到更多的別人的知識(shí) ， 同時(shí) ，多媒體網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使人們通過交往獲得別人知識(shí)的手段大大增加 ， 進(jìn)一步刺激了這種追求； ? 4） 隨著知識(shí)對(duì)財(cái)富增長貢獻(xiàn)的加大 ， 用于獲取知識(shí)的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本隨之增大 ， 各種社會(huì)選擇的價(jià)值也越來越多地用獲得知識(shí)的機(jī)會(huì)成本來衡量； ? 5） 雖然知識(shí)屬于投入要素 ， 但知識(shí)并不具有稀缺性 ， 只有在一定時(shí)間內(nèi)的知識(shí)優(yōu)勢(shì)才是稀缺經(jīng)濟(jì)資源 ， 社會(huì)競(jìng)爭越來越多地表現(xiàn)為知識(shí)優(yōu)勢(shì)的確立 、 互補(bǔ)和新優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生 。 ? 管理成長：一個(gè)企業(yè)家的思考 ? 高速成長的企業(yè)有很多優(yōu)點(diǎn)，也常常犯很多錯(cuò)誤，但你不能說它成長錯(cuò)了，關(guān)鍵問題是如何管理成長 企業(yè)高速成長是一種現(xiàn)象 按理講管理和成長可能是一對(duì)矛盾，你成長就要高速，為什么還需要管理？或者我們往往是不是認(rèn)為在管理加強(qiáng)的過程中，企業(yè)成長速度放慢了 ? 在過去這些年里 ,我們這些在中國做企業(yè)的人一個(gè)最大的感受，就是企業(yè)的高速成長。我們?cè)谶^去 2年、 3年走的路，可能西方企業(yè)要 5年、 7年才走完， 成長性是中國企業(yè)的特點(diǎn)。 ? 一個(gè)原因，跟整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大關(guān)系，十幾年中國發(fā)生這么大變
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