婚紗店項(xiàng)目計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-09 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； 驗(yàn)收最終產(chǎn)品是否滿足需求 。 29 29 Part 6 【 溝通計(jì)劃 】 〖溝通維護(hù)〗 〖溝通時(shí)間〗 〖溝通方法〗 〖溝通內(nèi)容〗 〖溝通需求〗 30 溝通需求 在項(xiàng)目開發(fā)的過程時(shí)，我們首先要確定溝通的需求，即為什么要溝通。一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確定這個(gè)項(xiàng)目到底是要做什么的，應(yīng)該怎樣做。 簡(jiǎn)愛婚慶 管理系統(tǒng)是針對(duì) 管理婚紗和員工 所做的一個(gè)系統(tǒng)。項(xiàng)目組成人員有 劉倩、盛嘉、楊霖琦等 。我們需要溝通的就是項(xiàng)目組成人員要對(duì) 信息這一方面的信息有所了解，以及學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)過程中所要用到哪些技術(shù)知識(shí) 。 31 溝通內(nèi)容 1. 溝通項(xiàng)目具體工作的分配 （ 1）討論由誰負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。 （ 2）確定軟件開發(fā)時(shí)期的成員組成。 （ 3）確定項(xiàng)目測(cè)試時(shí)期的成員組成。 （ 4）確定軟件配置時(shí)期人員的成員組成。 （ 5）確定文檔編寫的成員組成。 （ 6）確定項(xiàng)目發(fā)布時(shí)期的成員組成。 2. 確定溝通的方式。 3. 溝通團(tuán)隊(duì)交流的時(shí)間。 32 溝通方式 項(xiàng)目溝通的方式如：會(huì)議、電話、、郵件等。 項(xiàng)目成員之間的及時(shí)溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過程中，保證開發(fā)人員集中在一起開發(fā)，便于有問題及時(shí)交流溝通。小組以會(huì)議的形式進(jìn)行討論，及時(shí)了解小組之間的進(jìn)度，便于問題及時(shí)解決。 33 溝通時(shí)間 小組交流 （ 1）每周例會(huì) 每周例會(huì)時(shí)間由小組負(fù)責(zé)人自己擬定，因?yàn)橐獫M足各成員在場(chǎng)，所以時(shí)間彈性比較大，但確定每周例會(huì)時(shí)必須的。 （ 2）每天交流 項(xiàng)目小組成員之間要每天進(jìn)行交流，使用電話、 等進(jìn)行討論有問題及時(shí)解決。 2. 團(tuán)隊(duì)交流 （ 1）每?jī)芍芾龝?huì)（時(shí)間固定） 每?jī)芍芩南挛?14： 00~16： 00進(jìn)行整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目交流。 （ 2）每天交流 每天項(xiàng)目組成人員用電話或者 來進(jìn)行討論，了解項(xiàng)目的進(jìn)度，交流所遇到的困難并及時(shí)解決。 34 溝通維護(hù) 制定項(xiàng)目成員的聯(lián)系方式。若在每周例會(huì)的時(shí)候有成員不能到場(chǎng)，就要改變例會(huì)的時(shí)間，有負(fù)責(zé)人通知到位。 35 35 Part 7 【 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 】 〖措施應(yīng)對(duì)〗 〖風(fēng)險(xiǎn)條目〗 36 風(fēng)險(xiǎn)條目表 產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) （ 1） 代碼行的轉(zhuǎn)換率全憑業(yè)界經(jīng)驗(yàn)所得 （ 2） 產(chǎn)品的初定在線活躍用戶為 5000 人 （ 3） 軟件接口包括財(cái)務(wù)分析軟件，薪酬管理軟件 需求風(fēng)險(xiǎn) （ 1） 對(duì)在線活躍用戶缺少確定的把握 （ 2） 與其他部門溝通不協(xié)調(diào) （ 3） 分析員對(duì)業(yè)務(wù)了解不全面 （ 4） 需求不斷變化，由于不確定的需求導(dǎo)致新的市場(chǎng) 37 風(fēng)險(xiǎn)條目錄 商業(yè)影響所帶來的風(fēng)險(xiǎn) （ 1） 增加了信息真?zhèn)卧u(píng)估成本 （ 2） 簽約安全成本增加 （ 3） 增加消費(fèi)者的驗(yàn)貨成本 （ 4） 增加客服成本 （ 5） 增加交易安全的法律成本 （ 6） 延遲交付造成成本消耗 相關(guān)性風(fēng)險(xiǎn) （ 1） 財(cái)物資源有限 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理管理
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