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正文內(nèi)容

項(xiàng)目八:配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-08 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,引出相關(guān)理論知識(shí),以本任務(wù)為載體詳細(xì)講解。 ? ( 5)修正方案:各組修正方案,重新完成任務(wù)。 ? ( 6)布置新任務(wù):新背景下的配送中心布局方案制定。 ? ( 7)啟發(fā)、討論:如何進(jìn)行多層型物流配送中心內(nèi)部布局。 6.點(diǎn)評(píng)交流 ? 挑選若干典型的規(guī)劃布局報(bào)告進(jìn)行討論和反饋,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生對(duì)配送中心布局的理解,對(duì)實(shí)施配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和推廣,不足之處予以改進(jìn),促進(jìn)后續(xù)任務(wù)的順利開展。 ? 一、配送中心規(guī)劃概述 ? 所謂配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃是指從空間和時(shí)間上對(duì)配送中心 的新建、改建和擴(kuò)建進(jìn)行全面 系統(tǒng) 的規(guī)劃 。配送中心建設(shè)代表一個(gè) 企業(yè) 在贏得時(shí)間與地點(diǎn)效益方面所做出的努力,在一定程度上還是 企業(yè)實(shí)力 的一個(gè)標(biāo)志。更為重要的是,設(shè)計(jì)規(guī)劃的合理性還將對(duì)配送中心的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)用,配送中心作業(yè)的 質(zhì)量 和安全,以及所處地區(qū)或企業(yè)的 物流合理化 產(chǎn)生直接和深遠(yuǎn)的影響。 1.配送中心規(guī)劃目的 ? 配送中心規(guī)劃影響到配送中心的運(yùn)營效率,是物流配送的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,進(jìn)行配送中心規(guī)劃具有重大的意義。配送中心規(guī)劃的目的主要有以下幾點(diǎn)。 ? ( 1)有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源。 ? ( 2)最大限度地減少物料搬運(yùn)。 ? ( 3)簡化作業(yè)流程。 ? ( 4)縮短配送周期。 ? ( 5)力求投資最低。 ? ( 6)為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。 2.配送中心規(guī)劃前期資料搜集 ? 根據(jù)擬建物流配送中心的類型,首先進(jìn)行規(guī)劃所需的基本資料的搜集和調(diào)查研究工作。調(diào)查研究方法包括現(xiàn)場訪問記錄和廠商實(shí)際使用的表單搜集。規(guī)劃資料的搜集過程分為兩個(gè)階段,即現(xiàn)行作業(yè)資料的搜集、分析和未來規(guī)劃所需資料的搜集。其具體要求如下。 ? ( l)現(xiàn)行資料的搜集。配送中心規(guī)劃資料的搜集是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,涉及的內(nèi)容比較廣泛,主要包括以下資料。 ? ① 基本運(yùn)行資料:業(yè)務(wù)類型、營業(yè)范圍、營業(yè)額、人員數(shù)、車輛數(shù)、供應(yīng)廠商和用戶數(shù)量等。 ? ② 商品資料包括商品類型、分類、品項(xiàng)數(shù)、供應(yīng)來源、保管形式等。 ? ③ 訂單資料包括商品種類、名稱、數(shù)量、單位、訂貨日期、交貨日期、生產(chǎn)廠家等。 ? ④ 貨物特性包括物態(tài),氣味,溫、濕度要求、腐蝕、變質(zhì)特性,裝填性質(zhì)。此外還包括物品重量、體積、尺寸、包裝規(guī)格、儲(chǔ)存特性和有效期限等。包裝規(guī)格分單品、內(nèi)包裝、外包裝單位等包裝規(guī)格。 ? ⑤ 銷售資料按地區(qū)、商品、道路、客戶及時(shí)間分別統(tǒng)計(jì)。 ? ⑥ 作業(yè)流程包括一般物流作業(yè),即進(jìn)貨、儲(chǔ)存、揀選、補(bǔ)貨、流通加工、發(fā)貨、配送、退貨、盤點(diǎn)、倉儲(chǔ)配合作業(yè)(移倉調(diào)撥、容器回收、廢棄物回收處理)等作業(yè)流程。 ( 2)未來規(guī)劃所需資料的搜集。 ? 未來資料的搜集對(duì)配送中心的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,主要有以下幾個(gè)方面。 ? ① 制訂運(yùn)營策略和中長期發(fā)展計(jì)劃:根據(jù)外部環(huán)境變化、政府政策、企業(yè)未來發(fā)展等來決定。 ? ② 進(jìn)行商品未來需求預(yù)測:分析商品現(xiàn)在銷售增長率,估計(jì)未來增長趨勢。 ? ③ 分析商品品種變化趨勢:分析商品在品種方面可能的變化趨勢。 ? ④ 預(yù)測將來可能變化的廠址和面積。 二、配送中心規(guī)劃原則 ? 1.配送中心規(guī)劃的基本原則 ? 一般而言,配送中心規(guī)劃有以下基本原則。 ? ( 1)根據(jù)系統(tǒng)的概念、運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。 ? ( 2)以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn),并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終,因?yàn)槠髽I(yè)的有效運(yùn)行依賴于人流、物流、信息流的合理化。 ? ( 3)從宏觀(總體方案)到微觀(每個(gè)倉庫、進(jìn)貨區(qū)、存貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)),又從微觀到宏觀的過程。 ? ( 4)減少或消除不必要的作業(yè)流程,這是提高企業(yè)配送效率和減少消耗最有效的方法之一。 ? ( 5)重視人的因素。作業(yè)地點(diǎn)的設(shè)計(jì),實(shí)際是人 —機(jī) —環(huán)境的綜合設(shè)計(jì)。要考慮創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。 2.配送中心規(guī)劃的基本要求 ? 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng),在已確定的空間場所內(nèi),按照從原材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造,到成品的包裝、發(fā)運(yùn)的全過程,將人員、設(shè)備、物料所需要的空間進(jìn)行最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合,以便獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。 三、配送中心規(guī)劃要素及資料分析 ? 1.配送中心規(guī)劃的要素 —EIQRSTC ? ( 1) E—Entry,指配送的對(duì)象或客戶。配送中心的服務(wù)對(duì)象或客戶不同,配送中心的訂單形態(tài)和出貨形態(tài)就會(huì)有很大不同。 ? ( 2) I—Item,指配送貨品的種類。在配送中心所處理的貨品品項(xiàng)數(shù)不同,則其復(fù)雜性與困難性也有所不同;其貨品儲(chǔ)放的儲(chǔ)位安排也完全不同。另外在配送中心所處理的貨品種類不同,其特性也完全不同。 ? ( 3) Q—Quantity,指配送貨品的數(shù)量或庫存量。這里 Q包含兩個(gè)方面的含義:一是配送中心的出貨數(shù)量;二是配送中心的庫存量。貨品出貨數(shù)量的多少和變化趨勢會(huì)直接影響到配送中心的作業(yè)能力和設(shè)備的配置。配送中心的庫存量和庫存周期
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