生產(chǎn)班組規(guī)范化功能培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-08 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃 年度計劃管理 自動生成年度例行計劃 4 主要做法及成效 1 2 3 5 年度計劃管理 月度計劃管理 周（日）計劃管理 計劃的調(diào)整 年度 月度計劃自勱分解 例行工作月度計劃自勱生成 多部門、班組配合計劃自勱生成 設(shè)備缺陷處理計劃自勱生成 主要功 能提升 月度計劃管理 班組申請 年度計劃自動分解 例行計劃自動生成 來源缺陷處理計劃 手動補充錄入 對口專責(zé)審核 部門審批 方式專責(zé)審核 停電計劃 調(diào)度主任審批 發(fā)布局計劃 發(fā)布非停電、非生產(chǎn)性計劃 班組計劃執(zhí)行 自動分解 生技部專責(zé)審核 發(fā)布局計劃 非停電重點工作計劃 自動分解 月度計劃管理 上月未完成的計劃 月度計劃管理 月度計劃管理 月度計劃管理 多部門班組配合工作計劃的生成 月度計劃管理 4 主要做法及成效 1 2 3 5 年度計劃管理 月度計劃管理 周（日）計劃管理 計劃的調(diào)整 主要功能 主要功能 個人周日程表 員工知道什么時候該干什么工作 管理者知道工作干的怎么樣了 進度“紅綠燈”翻牌 計劃周調(diào)整 及時調(diào)整、糾正 周（日）計劃管理 周（日）計劃管理 班長根據(jù)班組每天工作安排人員幵掌握工作進度， 周（日）計劃管理 每個班員都清楚掌握每天的工作任務(wù) 4 主要做法及成效 1 2 3 5 年度計劃管理 月度計劃管理 周（日）計劃管理 計劃
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