【總結(jié)】客戶(hù)拜訪作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)思藍(lán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)Contents1商務(wù)禮儀要求2拜訪前的準(zhǔn)備3拜訪步驟及要求4拜訪后的跟進(jìn)5附錄:常見(jiàn)話術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀表?行為舉止?其它常見(jiàn)禮儀包括儀表、服飾包含坐、立、行、會(huì)面、接洽等如:通訊工具、電梯、乘車(chē)、進(jìn)出門(mén)
2025-01-13 22:31
【總結(jié)】接待客戶(hù)方案第一章節(jié)接待客戶(hù)的目的接待客戶(hù)三部曲接待前的準(zhǔn)備接待客戶(hù)的重要性?增加可信度?增迚彼此了解?提升成亝率?擴(kuò)大公司影響?帶來(lái)潛在客戶(hù)接待客戶(hù)的目的:?促迚業(yè)務(wù)員達(dá)成訂單?增加二次購(gòu)買(mǎi)的可能?培養(yǎng)出一批有實(shí)戓經(jīng)
2025-03-05 11:22
【總結(jié)】【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程】我們就是新聯(lián)康新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材目錄:1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義3銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介特別強(qiáng)調(diào)4一.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義1.使業(yè)務(wù)員更深入的了解產(chǎn)品,統(tǒng)一說(shuō)辭.更快更合理的掌握和提高業(yè)務(wù)技能2.更利于業(yè)務(wù)員把我銷(xiāo)售過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明
2025-02-18 06:30
【總結(jié)】機(jī)密大客戶(hù)管理流程手冊(cè)()2023年12月21日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011220BJ(GB)-KAMMANUALⅠ、總則Ⅰ.1新流程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)原則Ⅰ.2大客戶(hù)流程總覽Ⅰ.3大客戶(hù)流程優(yōu)化舉措概要Ⅰ.4大客戶(hù)部門(mén)
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程課程綱要流程一:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程二:客戶(hù)關(guān)系的管理流程三:客戶(hù)需求的深層次挖掘流程一:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1:找到關(guān)鍵人2:明白自己處在哪個(gè)階段3:關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1:找到關(guān)鍵人先了解客戶(hù)的組細(xì)架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系;關(guān)鍵決策人一般丌出面;關(guān)鍵決策人一般在背后做決定;
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】2.客戶(hù)拜訪流程CUSTOMERCALLPROCEDURETrainingEffectivenessHI-LIGHTSPROFESSIONALCURRICULUMTHERoadtoSuccess本章節(jié)學(xué)完我們將...?加深對(duì)銷(xiāo)售工作目的的理解,確保每天工作目標(biāo)清晰;?理解一天
2025-03-04 22:27
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)客戶(hù)的流程(主顧開(kāi)拓)內(nèi)容提要v訪客前的準(zhǔn)備v接觸客戶(hù)的方法v與客戶(hù)的商談技巧v促成交易廣東金融學(xué)院金融系第一節(jié)訪客前的準(zhǔn)備收集目標(biāo)客戶(hù)信息對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的鑒定制定目標(biāo)客戶(hù)訪問(wèn)計(jì)劃廣東金融學(xué)院金融系一、收集目標(biāo)客戶(hù)信息目標(biāo)客戶(hù)信息的來(lái)源通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的人際關(guān)系,獲得客戶(hù)信息;
2025-03-01 12:44
【總結(jié)】寶發(fā)客戶(hù)接待流程主講:***目錄?一、通知接待?二、資料準(zhǔn)備?三、會(huì)議布置l1、客戶(hù)接待工作分工l2、桌椅擺設(shè)l3、水果擺設(shè)和拼盤(pán)?四、車(chē)輛安排l1、用車(chē)申請(qǐng)l2、乘車(chē)禮儀?五、就餐安排l1、就餐預(yù)訂l
2025-01-13 22:04
【總結(jié)】1講師:陳利水銷(xiāo)售面談2?訪前準(zhǔn)備?了解客戶(hù)需求?提供解決問(wèn)題的方法?成交客戶(hù)面談的過(guò)程?開(kāi)場(chǎng)與建立信賴(lài)3銷(xiāo)售前的目標(biāo)與計(jì)劃?確定拜訪的目標(biāo)?行動(dòng)計(jì)劃制定?4訪前準(zhǔn)備、物品準(zhǔn)備、信息的準(zhǔn)備、形象及心態(tài)的準(zhǔn)備、明確訪問(wèn)
2025-03-05 17:03
【總結(jié)】流程描述2023年12月SZ_BPR_20230722本次培訓(xùn)的內(nèi)容一、流程描述方法二、流程描述工作安排SZ_BPR_20230722流程描述方法1、基本概念2、流程圖繪制3、流程說(shuō)明SZ_BPR_20230722基本概念——流程、流程規(guī)范、流程優(yōu)化和流程再造
2025-01-14 22:42
【總結(jié)】CMA-China管理會(huì)計(jì)Slide1-11客戶(hù)管理流程戰(zhàn)略地圖CUSTOMERMANAGEMENTPROCESSESSTRATEGYMAPSCMA-China管理會(huì)計(jì)Slide1-21工業(yè)時(shí)代IndustryEra?策略→產(chǎn)品導(dǎo)向–“Ifwebuildit,they
2025-02-08 21:14
【總結(jié)】?大客戶(hù)管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶(hù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶(hù)定義不清晰,造成客戶(hù)界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)
2025-02-11 17:28
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-16 15:22
【總結(jié)】流程名稱(chēng):投資計(jì)劃流程流程編號(hào):流程擁有者:投資部分析和評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是否需要對(duì)外合作?結(jié)束分析市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品定位綜合考慮行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)差距來(lái)確定融資/聯(lián)盟/購(gòu)并/出售等策略按細(xì)分市場(chǎng)分析產(chǎn)品/服務(wù)差異尋找潛在合作伙伴評(píng)估潛在合作伙伴市場(chǎng)價(jià)值收集
2025-02-28 12:19
【總結(jié)】負(fù)責(zé)人:李政張博偉金融服務(wù)部2023年3月投資項(xiàng)目流程介紹2目錄第二部分項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查第一部分項(xiàng)目信息收集、資料整理第四部分投資企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤管理第五部分投資退出第三部分項(xiàng)目審查、投資決策3第一部分項(xiàng)目信息收集、資料整理
2025-01-15 20:37