【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院2023年秋季教材與參考書?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠(yuǎn)東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復(fù)旦大學(xué)出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計(jì)算?課堂
2025-01-22 22:51
【總結(jié)】第7章ERP相關(guān)問題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-08 15:54
【總結(jié)】1/16ASPENMIMI供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目一、供應(yīng)鏈技術(shù)簡介隨著中國加入WTO,客戶需求的增加和企業(yè)競爭的全球化,中國企業(yè)正迎接著變革傳統(tǒng)的經(jīng)營方式的時(shí)代。企業(yè)信息化建設(shè)所涉及的企業(yè)管理中的問題很多,其中“供應(yīng)鏈管理”就是非常重要的一個(gè)方面,能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和物流計(jì)劃最佳化的供應(yīng)鏈管理正日益受到重視。供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagem
2025-06-19 20:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈安全管理知識(shí)培訓(xùn)(“反恐”培訓(xùn))一、概要?物資安全?出入控制?安全程序?人員安全?教育和培訓(xùn)意識(shí)?反恐意識(shí)物資安全?公司內(nèi)外窗戶、門、柵欄應(yīng)有足夠的裝鎖設(shè)備;?公司內(nèi)、外、高價(jià)值和危險(xiǎn)貨物應(yīng)使用安全的柵欄或分區(qū)域進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí);?公司應(yīng)提供包括停車場在內(nèi)的所有場所的照明;
2025-01-11 10:05
【總結(jié)】JSCMS供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)一. 公司簡介 2二. 導(dǎo)航界面 2三. 采購業(yè)務(wù) 31. 采購訂單 32. 采購?fù)素浲ㄖ獑?33. 采購換機(jī)單 3四. 批發(fā)業(yè)務(wù) 41. 銷售訂單 42. 銷售退貨通知單 43. 分銷換機(jī)單 4五. 調(diào)撥業(yè)務(wù) 51. 調(diào)撥通知單(調(diào)撥申請(qǐng)單) 52. 調(diào)撥單 53. 機(jī)構(gòu)分銷單 6六. 零售業(yè)
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOtherManufacture
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCO
2025-01-21 02:41
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要n供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征n業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包n供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
2025-01-21 01:50
【總結(jié)】LOGO第九章 供應(yīng)鏈合作與業(yè)務(wù)外包LOGO本章學(xué)習(xí)要求v了解供應(yīng)鏈合作關(guān)系,企業(yè)核心競爭力的定義及重要性,建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要意義。v理解供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別。v熟悉供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素。v掌握供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇及診斷方法;企業(yè)核心競爭力的形成機(jī)理;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的收益及風(fēng)險(xiǎn)。LOGO案例:本田公司與其供
2025-01-13 09:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、AP
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息
2025-03-02 11:48
【總結(jié)】賺取利潤的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān)。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】第一章1我國從日本引進(jìn)物流概念。2美國營銷學(xué)者蕭是第一個(gè)使用物流概念的人。3《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)物流動(dòng)中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機(jī)結(jié)合來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。4現(xiàn)代物流:是基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進(jìn)行的涉及生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)全過程的物
2025-01-06 16:01