某公司jit管理及供應鏈管理知識(編輯修改稿)
2025-01-26 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到了產(chǎn)品完成時 ? 質(zhì)檢只能證明產(chǎn)品有問題 ? 長期以來的低標準：允許百分之幾的廢品率，就是允許廢品，默認浪費。 零缺陷生產(chǎn) ? 過去，企業(yè)運作管理人員認為，追求“零缺陷”必須付出高代價，而且，從統(tǒng)計規(guī)律來說，也是不可能的。 ? 于是，長期以來，人們對質(zhì)量建立了不言而喻低標準－百分之幾的廢品率，實際上就是默認廢品、允許浪費。 零缺陷生產(chǎn) ?但日本的企業(yè)運作管理人員應用 的理論，以實踐證實了可以以合理的代價達到零缺陷或近似零缺陷。 零缺陷生產(chǎn) ? “零缺陷”， 從字面上說，是指產(chǎn)品無缺陷。 ? 實踐上，這是一個長期的目標。 ? 其核心的思想是持續(xù)不斷的努力可以把事情做得完美。 零缺陷生產(chǎn) ?零缺陷生產(chǎn)的原則基礎是連續(xù)地檢驗，一發(fā)現(xiàn)缺陷就及時糾正。 ?零缺陷生產(chǎn)在進行調(diào)整以解決質(zhì)量問題時，需要關(guān)閉生產(chǎn)線。 ?零缺陷生產(chǎn)是 JIT 的重要組成部分。 有效的計劃與控制系統(tǒng) 如果沒有一個有效的計劃與控制系統(tǒng) ? 缺料單 ? 物料短缺和庫存積壓常常同時出現(xiàn) ? 能力與負荷不匹配 ? 經(jīng)常需要加班 ? 不能按時交貨 ? 出了問題都是別人的錯 有效的計劃與控制系統(tǒng) ? 經(jīng)驗告訴我們，制造業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)并不在于簡單的計劃能力，而在于重新計劃的能力 ? 面對永恒的變化，可以保持有效的計劃嗎？回答是肯定的 ? 雖然在談到 JIT時經(jīng)常想到豐田系統(tǒng)，但是美歐日的企業(yè)大多使用 ERP來實現(xiàn) JIT的計劃與控制 有效的計劃與控制系統(tǒng) 制造業(yè)基本方程 A*BC=D A： 要生產(chǎn)什么？ B： 用什么來生產(chǎn)？ C： 有什么？ D： 還應得到什么？ MRP模擬制造業(yè)基本方程，在多種環(huán)境中是最為有效的 物料的需求拉動 ?JIT 向傳統(tǒng)的工廠環(huán)境的每項功能挑戰(zhàn)，在它的各項技術(shù)中，最為高度可見的當數(shù)物料移動的方式，即所謂需求拉動。 物料的需求拉動 ? 關(guān)于 JIT和 MRPII的關(guān)系，常有一種誤解，認為 JIT是拉式的，而 MRPII是推式的，因此，它們是對立的 ? 實際上， JIT消除浪費的思想也包容在MRPII的邏輯之中。在實踐上
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