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正文內(nèi)容

休閑活動策劃方案(編輯修改稿)

2025-02-08 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的的商業(yè)行為 ? 政界名人、娛樂界名人、旅游企業(yè)界名人、體育界名人 二、休閑活動策劃原則 二、休閑活動策劃原則 新穎性與保密性原則 ? 理念的創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策的創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等 ? 保密性原則:委托策劃公司或機構(gòu)策劃的保密操作;企業(yè)自主策劃的保密操作 二、休閑活動策劃原則 客觀性與可行性原則 ? 客觀性原則要求策劃者實事求是,對策劃主題進行深入、客觀、全面的調(diào)查,并在客觀真實的材料上構(gòu)思,提高策劃的準確性 ? 可行性分析主要包括:目的性分析、經(jīng)濟分析、利害性分析、科學(xué)性分析、合理合法性分析、安全性分析 二、休閑活動策劃原則 整體性與靈活性原則 ? 策劃案要做到規(guī)范、完整、周密 ? 策劃應(yīng)立足于全局,各要素之間應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)、彼此聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣、承上啟下,既有階段性又有連續(xù)性 二、休閑活動策劃原則 借勢原則 ? 可依托國家法定假日、民俗及其他傳統(tǒng)節(jié)日,國家、省市重要會議展覽活動,以及城市或地區(qū)性標(biāo)志性事件等策劃相關(guān)活動 ? 借鑒以往策劃活動的成功案例,改創(chuàng)出自己的活動策劃 ? 借鑒他人的劣勢,吸取教訓(xùn),揚長避短 二、休閑活動策劃原則 時效性原則 ? 在有效的時間內(nèi)完成并實施 ? 在最佳的時間內(nèi)實施 ? 必須用發(fā)展的眼光看策劃 第三節(jié) 休閑活動的策劃方法 一、整體策劃方法 系統(tǒng)分析法 羅列分解法 重點強化法 借勢增值法 逆向變通法 一、整體策劃方法 系統(tǒng)分析法 做策劃,一切都要從系統(tǒng)的概念出發(fā),注意每一個因素的變化所引起各種變化后產(chǎn)生的影響 一、整體策劃方法 羅列分解法 ? 就是把一個整體的活動過程分解成若干個步驟或相對獨立的活動子過程,或把一個整體的活動內(nèi)容解成若干相對獨立的活動子內(nèi)容,然后根據(jù)策劃目標(biāo),把這個問題的方方面面以及所涉及的各種問題,盡量周全、細致地進行羅列分解,以求把問題簡單化、明朗化,在大同之中尋找小異,從而找到突破口 一、整體策劃方法 重點強化法 ? 抓住特點重點 ? 找到每個事物存在的獨特性價值 一、整體策劃方法 借勢增值法 ? 就是在策劃思維的羅列和細分過程中,努力尋找或創(chuàng)造更加有利于策劃對象的環(huán)境背景,借助背景資源 社會勢能的增值作用,提升策劃目標(biāo)價值,使休閑活動的效果和利益更加顯著 一、整體策劃方法 逆向變通法 ? 就是不以原有的方向思路為堅持,改換看待這個策劃對象的角度,反向逆行重新考慮策劃的主題 ? 換一個角度 ? 山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村 二、群體策劃法 頭腦風(fēng)暴法 概念: 指采用會議形式,如專家座談會,征詢專家意見,把對過去歷史資料解釋以及對未來分析有條理地組織起來,找出各種問題癥結(jié)所在,并提出針對具體項目策劃策劃創(chuàng)意 優(yōu)點: 獲取廣泛的信息、創(chuàng)意 ,互相啟發(fā),集思廣益 缺點: 專家人數(shù)少,挑選不恰當(dāng)容易導(dǎo)致策劃失敗 權(quán)威效應(yīng);會議時間應(yīng)適中 二、群體策劃法 德爾菲法 概念:采用函詢方式或電話、網(wǎng)絡(luò)方式反復(fù)咨詢專家們的建議,要求專家具備與策劃主題相關(guān)的專業(yè)知識,熟悉市場情況,精通策劃業(yè)務(wù)操作 優(yōu)缺點:無權(quán)威效應(yīng),可自由地、充分地發(fā)表個人意見 第四節(jié) 休閑活動的主題策劃
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