【文章內(nèi)容簡介】 dent, HAVE TO continuously improve 日韓模式 ：主機廠經(jīng)常參股，以整車廠競爭力帶動零部件廠競爭力 Japan/Korea Mode: OE’s shares, improve effectiveness jointly with OE’s 零部件企業(yè)與主機廠關(guān)系模式 1 Business Model of Auto Supplier1 零部件企業(yè)與主機廠關(guān)系模式 2 Business Model of Auto Supplier2 中國模式 ：介于兩者之間，主機廠、零部件廠競爭力均不強 China Mode: Between the two modes, both OE’s and suppliers are weak in petitiveness 排名 Seq. 公司名稱 Corporate Name 全球銷售額 Revenue 關(guān)聯(lián)整車企業(yè) Partner 1 羅伯特 博世 Robert Bosch GmbH 29,687 無 No 2 德爾福公司 Delphi Corp. 24,400 無 No 3 電裝公司 Denso Corp. 24,000 Toyota group 4 麥格納國際集團(tuán)（加） Magna Inc. 無 No 5 江森控制 Johnson Controls Inc. 19,500 無 No 6 愛信精機 Aisin Seiki Co. Ltd. 19,367 Toyota group 7 李爾公司 Lear Corp. 17,839 無 No 8 法雷西亞 Faurecia 15,000 PSA group 9 法雷奧 Valeo SA 12,700 無 No 10 天合汽車 TRW Automotive Inc. 12,162 無 No 11 西門子 Siemens VDO 12,012 無 No 12 大陸集團(tuán)（德） Continental AG 11,470 無 No 13 偉世通汽車系統(tǒng) Visteon Corp. 10,871 無 No 14 矢崎公司 Yazaki Corp.* 10,583 無 No 15 泰森 克魯伯汽車系統(tǒng)公司 ThyssenKrupp AG 10,207 無 No 16 ZF集團(tuán)公司（德） ZF Friedrichshafen AG 9,800 無 No 17 豐田紡織 Toyota Boshoku Corp. 9,043 Toyota group 18 住友電工 Sumitomo Electric Industries Ltd. 8,631 無 No 19 美馳公司 ArvinMeritor Inc. 8,520 無 No 20 德納公司 Dana Corp. 8,504 無 No 世界最大 20家零部件企業(yè) (2023) World’s Top 20 Auto Part Producers(2023) 序號 Seq 企業(yè)名稱 Corporate Name 銷售收入 Revenue 關(guān)聯(lián)整車企業(yè) Partner 1 萬向集團(tuán) Wan Xiang Group 25,215 無 No 2 濰坊柴油機廠 Weichai Diesel 16,918 陜汽 Shaanxi Truck 3 廣西玉柴機器集團(tuán)有限公司 Yulin Diesel 12,138 無 No 4 東風(fēng)本田發(fā)動機有限公司 Dongfeng Honda Engine 10,773 東風(fēng)本田 DF Honda 5 延鋒偉世通汽車飾件有限公司 Yanfeng Visteron 7,759 上汽 SAIC 6 北京現(xiàn)代摩比斯汽車零部件 Beijing Hyundai Mobis 6,515 北京現(xiàn)代 BAIC 7 上海汽車股份有限公司 SAIC Sharing 6,389 上汽 SAIC 8 富奧汽車零部件有限公司 Fu39。ao Parts 5,589 一汽 FAW 9 柳州五菱汽車有限責(zé)任公司 Liu Zhou Wuling 4,255 五菱 Wuling 10 廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司 GAIC Componment 4,168 廣汽 GAIC 11 一汽解放汽車公司無錫柴油機分公司 Wuxi Diesel 4,103 一汽 FAW 12 東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司 Dongfeng Cummins 3,625 東風(fēng) Dongfeng 13 曙光汽車集團(tuán)有限公司 Shuguang Sharing 3,215 曙光汽車 SG Auto 14 上海柴油機股份有限公司 Shanghai Diesel 3,109 上汽 SAIC 15 長春一汽四環(huán)汽車股份有限公司 FAW Sihuan 3,024 一汽 FAW 16 聯(lián)合汽車電子有限公司 United Electronics 2,929 上汽 SAIC 17 無錫威孚高科技股份有限公司 Wuxi Weifu 2,791 無 No 18 東風(fēng)車橋有限公司 Dongfeng Axle 2,609 東風(fēng) Dongfeng 19 哈爾濱東安汽車動力股份有限公司 Harbin Power 2,255 中航 China Space 20 萬豐奧特控股集團(tuán)有限公司 Wanfeng Aote Co. 2,247 無 No 中國最大 20家零部件企業(yè) (2023) China’s Top 20 Auto Part Producers(2023) 企業(yè)市場環(huán)境的特點 Features of Business Environment 市場有了，何必不斷打造競爭力？ Why to sharpen petitiveness if market is entirely guaranteed 第三部分 Portion III 工業(yè)企業(yè)競爭力 Enterprises Competitiveness 企 業(yè) 市場表現(xiàn) Market Behavior 價格 Price 質(zhì)量 Quality 開發(fā) Develop 交貨 Delivery 企業(yè)競爭力表象 Successful Enterprise in Competition 領(lǐng)導(dǎo) Leader 戰(zhàn)略 Strategy 人才 HR 文化 Culture 管理 Manage. 人脈 Relation 執(zhí)行 Execute 成本 Cost 競爭力 企業(yè)競爭力的幾個方面 Aspects of Competitiveness “人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強 ” Always stronger than petitors 在競爭中制勝的綜合本領(lǐng) The Comprehensive petitiveness to win petition 對 “企業(yè)競爭力定義 ”的詮釋 Appreciation to Competitiveness 競爭力 =外部 “給予 ”的競爭力 +內(nèi)部 “打造 ”的競爭力 Competitiveness=“Granted” external petitiveness+”Developed” internal petitiveness 競爭力公式 Formula for Competitiveness 國家主義 (優(yōu)惠、傾斜、鼓勵等保護(hù)性政策 ) State favorable policies 地方主義 (地方經(jīng)濟發(fā)展要求 ) Local protectionism 聯(lián)營主義 (來自主機廠的保護(hù)傘 ) Business affiliates 經(jīng)濟地位 (技術(shù)移植與土生土長 ) Transplant and selfdeveloped “游戲淺規(guī)則 ”(中國特色 ) “Game rules” 外部競爭力 External Competiveness 外部競爭力的特點 Features of External Competitiveness 與生俱來 Granted by others 歷史淵源 Historical reasons 存在的必要 Necessity to exist 發(fā)展的需要 Necessity to development 相對性 —時間、地點 Relative to exist—time, location 第一負(fù)責(zé)人企業(yè)家素質(zhì) 1st leader’s characteristics 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確立 Clear developing strategy 制度與法規(guī)的制定和實施 Effective Policies and execution 人力資源的獲取 Availability to Human Resources 財務(wù)管理與成本控制能力 Finance management and cost control 企業(yè)文化的確立 Corporate culture … 內(nèi)部競爭力 Internal Competiveness 需要長時間打造 Takes long time to build up 有可能長久保持 Could maintain long time 各方面均強 “木桶 ”效應(yīng) Woodenbarre