t6成本管理從售前到實施關鍵業(yè)務解析(編輯修改稿)
2025-02-07 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分配表按成本中心產(chǎn)品對照表設置的分配方法 依次生成相應的分配表 ②③④人工、制造、其它費用分配表 成本計算 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其它費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品成本自動計算單 產(chǎn)成品成本分配 T6成本管理業(yè)務實現(xiàn)基本步驟： ?產(chǎn)品成本計算單生成方式：按單生成和自動生成 按單生成：按一個成本中心的多個產(chǎn)品分別生成 自動生成：按一個成本中心的多個產(chǎn)品一次生成多張產(chǎn)品成本計算單 ⑤⑥產(chǎn)品成本計算單 提綱 T6成本管理實施關鍵業(yè)務控制 3 T6成本管理演示要點 2 成本管理與 T6成本業(yè)務實現(xiàn) 1 T6成本管理與其它業(yè)務系統(tǒng)的關聯(lián)關系： 財 務 管 理 應收款管理 應付款管理 總賬 網(wǎng)上銀行 報表 出納管理 工資管理 成本管理 固定資產(chǎn) 財務分析 供 應 鏈 采購管理 庫存管理 銷售管理 存貨核算 生 產(chǎn) 管 理 ?成本管理系統(tǒng)既可獨立使用，又可與生產(chǎn)管理、總賬、工資管理、庫存管理、存貨核算系統(tǒng) 集成，實現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)對成本的全面核算和集中管控。 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本管理 ◆ 方便快捷的圖形導航指引，使復雜的成本核算過程簡化 ◆ 簡單明晰的樹形引導欄，使成本核算人員能夠清晰把握成本計算過程 ◆ 充分實現(xiàn)成本的過程控制 T6成本管理的演示要點之： 多種成本計算方法 ◆ 系統(tǒng)提供品種法和分批法兩種成本核算方法 ◆ 企業(yè)可根據(jù)需要，進行成本計算方法的設置 ◆ 滿足不同企業(yè)對產(chǎn)品成本計算的個性化需求 T6成本管理的演示要點之： 多種成本費用分配方法 ◆ 針對不同的成本項目，提供多種費用分配方法 ◆ 人工、制造、其他費用分配方法： 產(chǎn)品產(chǎn)量分配法 標準工時分配法 實際工時分配法 產(chǎn)品金額權(quán)重比例分配法 ◆ 滿足企業(yè)在成本計算過程中對成本不用要素費用的歸集和分配 T6成本管理的演示要點之： 成本計算檢測 ◆ 系統(tǒng)提供成本計算前的檢測環(huán)節(jié)，簡化繁瑣的成本計算前的業(yè)務核對過程 ◆ 成本計算檢測： 基礎設置檢查 日常數(shù)據(jù)檢查 在產(chǎn)品成本計算檢查 ◆ 成本計算前的檢測環(huán)節(jié)，檢查滿足成本計算的基礎設置及數(shù)據(jù)，保證成本計算的快速及準確 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本計算 ◆ 提供物料、人工、制造費用分配明細，使成本計算更直觀可見 ◆ 過程式成本計算： 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其他費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品成本分配 ◆ 成本業(yè)務數(shù)據(jù)來源清晰明了，使企業(yè)成本核算高效、可控 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本計算 ◆ 提供物料、人工、制造費用分配明細，使成本計算更直觀可見 ◆ 過程式成本計算： 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其他費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品成本分配 ◆ 成本業(yè)務數(shù)據(jù)來源清晰明了，使企業(yè)成本核算高效、可控 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本計算 ◆ 提供物料、人工、制造費用分配明細，使成本計算更直觀可見 ◆ 過程式成本計算： 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其他費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品成本分配 ◆ 成本業(yè)務數(shù)據(jù)來源清晰明了，使企業(yè)成本核算高效、可控 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本計算 ◆ 提供物料、人工、制造費用分配明細，使成本計算更直觀可見 ◆ 過程式成本計算： 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其他費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品成本分配 ◆ 成本業(yè)務數(shù)據(jù)來源清晰明了，使企業(yè)成本核算高效、可控 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本計算 ◆ 提供物料、人工、制造費用分配明細，使成本計算更直觀可見 ◆ 過程式成本計算： 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其他費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品成本分配 ◆ 成本業(yè)務數(shù)據(jù)來源清晰明了，使企業(yè)成本核算高效、可控 T6成本管理的演示要點之： 過程式成本計算 ◆ 提供物料、人工、制造費用分配明細，使成本計算更直觀可見 ◆ 過程式成本計算： 物料費用分配表 人工費用分配表 制造費用分配表 其他費用分配表 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品成本分配 ◆ 成本業(yè)務數(shù)據(jù)來源清晰明了，使企業(yè)成本核算高效、可控 T6成本管理的演示要點之： 清晰的成本報表及分析 ◆ 提供完工產(chǎn)品成本明細表分析：使構(gòu)成產(chǎn)品成本的各成本要素情況快速獲得，相關要素費用如材料、人工、制造費用等一目了然 ◆ 產(chǎn)品成本差異分析： 直觀顯現(xiàn)實際成本與標準成本之間的差異，為成本過程控制提供決策依據(jù) ◆ 準確掌握產(chǎn)品成本的動態(tài)變化，有效進行成本控制 提綱 T6成本管理實施關鍵業(yè)務控制 3 T6成本管理演示要點 2 成本管理與 T6成本業(yè)務實現(xiàn) 1 成本管理實施階段 時間 成 本 管 理 業(yè) 務 實 現(xiàn) 基礎檔案 （ BOM清單等） 成本項目、成本核算方法、成本對象、成本中心對照表 基礎數(shù)據(jù)關聯(lián)關系 期初數(shù)據(jù)錄入： ?生產(chǎn)訂單 ?生產(chǎn)進度匯報 ?材料領用 ?產(chǎn)品入庫單 成本檢測 成本中心日常業(yè)務： ?生產(chǎn)訂單 ?生產(chǎn)進度匯報 ?材料領用 ?產(chǎn)品入庫 月末結(jié)賬 初始化 靜
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