【文章內容簡介】 相關產業(yè)和支撐產業(yè) 政府作用 要素條件與國家競爭優(yōu)勢 ? 一個國家如果擁有對某一產業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或獨特的高質量要素稟賦 ， 該國的公司就有可能在該產業(yè)獲得競爭優(yōu)勢 。 比如： ? 新加坡處于日本和中東之間的重要貿易航道上 ， 從而使它成輪船修理中心； ? 瑞士人在不同的語言和文化方面的優(yōu)勢 (瑞士有德語地區(qū) 、法語 地區(qū)和意大利語地區(qū) ） ， 從而使它在國際金融 、 貿易等方面十分成功 。 ? 要素的分類 人力資源；物質資源；知識資源；資本資源；基礎設施等 它們不僅包括數量，還包括質量、成本的高低 ? 基本要素和推進要素 ? 基本要素是被動繼承的，它們的產生需要較少的或不那么復雜的私人投資和社會投資。比如自然資源、氣候、簡單勞動力。 ? 由于科學技術的發(fā)展，對基本要素的需求減少，靠基本要素獲得的競爭優(yōu)勢難以持久。 ? 推進要素需要長期地對人力資本、物質資本的投資才能得到。要創(chuàng)造推進要素，創(chuàng)造機構本身就需要高級的人力資源和技術資源，推進要素才是競爭優(yōu)勢的長遠來源。 ? 在特定條件下，一國某些基本因素上的劣勢反而可能刺激創(chuàng)新，使企業(yè)在可見的瓶頸、明顯的威脅面前為提高自己的地位而奮發(fā)努力，最終使國家在推進要素上更具競爭力。 ? 一般要素和專門要素 ? 一般要素是一些適用范圍廣泛的要素，如公路系統(tǒng)，受過大學教育的雇員等；專門要素則是指專門領域的專業(yè)人才，特殊的基礎設施，特定領域的專門知識，比如掌握光學技術的研究所、專門處理化學藥品的港口等。越是高級的要素越可能是專門要素。 ? 專門要素比一般要素更能為國家提供持久的競爭優(yōu)勢，因為一般要素提供的僅是基本類型的競爭優(yōu)勢，它們的供給在許多國家都能得到，更容易被取代、被繞開或失去作用。而專門要素不但需要更專一的、更具風險性的投資才能得到，而且往往還需要有廣大的一般要素作為其基礎，它在更復雜或更具專業(yè)性的生產中必不可缺，尤其是在高新技術產業(yè)的競爭領域。 ? 國內需求與國家競爭優(yōu)勢 三個方面的作用： （ 1）老練挑剔的買主可促進產品高標準的建立 買方的高質量要求會使國內公司感到買方壓力，促使其改進產品質量、性能和服務 如果買方是公司，則可能與生產公司合作開發(fā)新產品 ? 波特認為，由于國內買方與公司在地理、文化上的接近，他們最容易使公司嗅到最新的、最高層次的需求，并在買方壓力下比國外競爭者更快創(chuàng)新，提供更先進的產品，并確立產品質量、性能和服務方面的高標準，從而贏得競爭優(yōu)勢，形成生產和消費的良性循環(huán)，相反，買方要求越低，容易使廠商安于現狀，產品質量，服務提高得越慢。因此，買方市場的培育是獲取國家競爭優(yōu)勢的重要途徑。 （ 2）前瞻性的買方需求可使國內公司在國際競爭中取得領先地位 如果一國的買方需求比其他國家領先 ， 則能使公司率先意識到新的國際需求的到來 ， 積極從事產品創(chuàng)新 ， 并使公司自身不斷升級換代 。 同時 ， 國內領先的需求還會使公司的新產品更容易在國內找到市場 ， 使公司的新產品和公司得到發(fā)展的機會 。 （ 3）國內需求的增長速度及獨立的買主數量會對一國競爭優(yōu)勢產生影響 國內需求增長迅速可以鼓勵公司更快采用新技術 ， 擴大生產規(guī)模 ， 從而獲得規(guī)模效益 。 眾多獨立的買主可以為公司提供更多的需求信息 ， 實行多元化生產 ， 減少公司的風險 。 若國內需求增長緩慢 ， 國內市場較快達到飽和 ， 則會迫使公司提前向海外擴張 ， 占領國際市場 。 ? 波特認為，國內需求的重要性是外國的需求取代不了的。這除了以上三個原因外， 還有產品的開發(fā)、試驗和批準人員基本在國內，公司對國內需求壓力比對國外需求的壓力感覺更強烈；公司經理的自尊心和榮譽感迫使其滿足國內需求 。因此，來自國內需求的信息常常在公司決策中占支配地位，一件產品的設計幾乎總是反映國內需求的。 ? 相關產業(yè)和支撐產業(yè)與國家競爭優(yōu)勢 ? 相關產業(yè)指共用某些技術、共享同樣的營銷渠道和服務而聯(lián)系在一起的產業(yè)或具有互補性的產業(yè) ? 支撐產業(yè)指某一產業(yè)的上游產業(yè) ? 相關產業(yè)對某一產業(yè)的促進表現在： 促進有關產業(yè)的創(chuàng)新 （ 相關產業(yè)一旦進入某一產業(yè) ， 其新資源 、新技術和新的競爭方法往往會促進有關產業(yè)的創(chuàng)新和升級 ， 如日本復印機業(yè) 、 照相器材業(yè)和通訊業(yè)對傳真機行業(yè)的促進 ） 相關產業(yè)的國際成功還可帶動有關產業(yè)的國際成功 (共享營銷渠道和服務 ， 使有關產業(yè)從生產當初便能夠迅速打開市場 。 如美國計算機在國外的大量銷售使計算輔助設備 、 軟件 、 數據服務等產業(yè)也在國外獲得了很大市場 。 ) ? 支撐產業(yè)對下游產業(yè)的作用表現在： 以最有效的方式及早地為國內公司提供低成本投入 ， 降低下游產品的生產成本；不斷與下游產業(yè)合作 ， 促進下游產業(yè)的創(chuàng)新 世界一流供應商可能幫助下游公司看到利用新技術的新方法 、 新機會 ， 讓其盡快得到新信息和供應商的新創(chuàng)產品；有競爭力的供應商還充當把信息和創(chuàng)新從一個公司傳到另一個公司的渠道 ， 從而使整個行業(yè)的創(chuàng)新速度加快 。 ? 波特認為 ， 一個國家如果有許多相互聯(lián)系的 、 有競爭力的產業(yè) ， 該國便容易產生新的有競爭力的產業(yè) ， 有競爭力的幾種相關產業(yè)往往同時在一國產生 （ 如美國的電子檢測設備和病人監(jiān)測器 ， 韓國的錄相機和錄相帶 ， 丹麥的奶制品 、 釀制品和工業(yè)酶等產業(yè)幾乎都是相伴相生的 ） 。 ? 一國要使自己的某一產業(yè)具有國際競爭優(yōu)勢 ， 必須注意相關和支撐產業(yè)的發(fā)展 ， 通過產業(yè)分布的集中 、 信息的交流 ， 取得地方經濟和集團經濟效果 ， 建立起強大的產業(yè)簇群 。 ? 公司的戰(zhàn)略、結構和競爭與國家競爭優(yōu)勢 不同國家的公司在目標、戰(zhàn)略和組織方式