人力資源服務中心認知實訓-模塊1(編輯修改稿)
2025-02-07 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ④績效管理 ； ?⑤薪酬與福利管理 ； ?⑥勞動關(guān)系管理 主要 活動 直線部門的活動 人力管理部門的活動 人力 資源 規(guī)劃 ? 向人力資源部門提交人員需求計劃 ? 配合內(nèi)部人力資源供給調(diào)查 ? 匯總各部門的需求計劃，綜合平衡和預測公司的人員需求 ? 預測公司的人員供給 ? 擬定平衡供需的計劃 主要 活動 直線部門的活動 人力管理部門的活動 工作 分析 ? 向人力資源部門提供工作分析信息 ? 配合人力資源部門修訂崗位說明書 ? 組織實施工作分析 ? 根據(jù)其他部門提供的信息，編制職位說明書 ? 與其他部門溝通，修訂崗位說明書 主要 活動 直線部門的活動 人力管理部門的活動 招聘 與甄 選 ? 列出特定工作崗位的職責要求，以便協(xié)助進行工作分析（若無崗位說明書） ? 向人力資源管理人員解釋對未來雇員的要求以及所要雇用的人員類型 ? 描述出工作對 “ 人員素質(zhì) ” 的要求，以便人力資源管理人員能夠設計出適當?shù)恼邕x和測試方案 ? 同候選人進行面談，做出最后的甄選決策 ? 根據(jù)規(guī)劃確定招聘的時間、范圍 ? 發(fā)布招聘信息 ? 對候選人進行初步面試、篩選，然后將可用者推薦給部門主管人員去考慮 ? 配合其他部門對應聘者進行測試，確定最終人選 ? 給新員工辦理各種手續(xù) ? 制定出員工晉升計劃 壓力面試 是你嗎？ 主要 活動 直線部門的活動 人力管理部門的活動 工資 報酬 ? 向人力資源管理人員提供每項工作的性質(zhì)和相對價值方面的信息，幫助他們確定工資水平 ? 評價員工的工作績效，以便人力資源管理部門根據(jù)員工的工作績效適當?shù)卣{(diào)整他們的報酬 ? 根據(jù)獎勵的性質(zhì)決定支付給員工的獎金數(shù)量 ? 制定組織福利計劃和由組織提供的服務項目的總體方案 ? 設計工作評價體系 ? 執(zhí)行工作評價程序，以確定每一種工作在企業(yè)中的相對價值 ? 進行薪資調(diào)查，審查報酬的公平性 ? 制定薪酬體系，包括薪酬的結(jié)構(gòu)、發(fā)放的方式和確定的標準等 ? 核算員工的具體薪酬數(shù)額 ? 辦理各種社會保險 ? 審核各部門的獎懲建議 ?根據(jù) “ 十二五 ” 居民收入倍增計劃，結(jié)合無錫市居民消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)勞動就業(yè)狀況及企業(yè)工資的實際狀況 ?確定 2023年全市企業(yè)工資指導的基準線為 15%，工資增長下線為 6%，不設上線。 ?壟斷行業(yè)或本單位平均工資高于當?shù)厣夏甓瘸擎?zhèn)非私營單位職工平均工資三倍的，工資增長不應高于下線。 美國汽車業(yè)薪資調(diào)查 主要 活動 直線部門的活動 人力管理部門的活動 績效 管理 ? 具體確定本部門考核指標的內(nèi)容和標準 ? 參加考核者的培訓 ? 具體實施本部門的考核 ? 執(zhí)行績效輔導 ? 與員工進行溝通，制定績效改進計劃 ? 根據(jù)考核的結(jié)果向人力資源部門提出相關(guān)的建議
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