業(yè)績才是硬道理2(編輯修改稿)
2025-02-07 19:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 17 （ 2） 早會的環(huán)節(jié) 早會的 四個環(huán)節(jié) 出勤報告 唱歌跳舞 開心一刻 新聞報道 喜訊報道 成功分享 專業(yè)學(xué)習(xí) 專題學(xué)習(xí) 集中學(xué)習(xí) 政令宣導(dǎo) 集體誦讀公司愿景、使命和價值觀 最高長官做訓(xùn)練 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 18 45分鐘 、笑聲、掌聲 、士氣、新的風(fēng)氣 早會注意事項 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 19 （ 3）會后早會的流程 —— 職能部門領(lǐng)導(dǎo)給他員工開的會 追蹤 —— 追蹤當(dāng)天具體工作指標(biāo)達(dá)成情況 1 2 3 輔導(dǎo) —— 個案輔導(dǎo)、共性問題輔導(dǎo)、個別輔導(dǎo) 工作安排 會后早會流程簡單、形式不復(fù)雜但質(zhì)量最難保證， 它的成敗取決于各部門負(fù)責(zé)人的能力和水平。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 20 （ 4）夕會特點和流程 特點 流程 1個小時 開場：激勵 培訓(xùn)：缺什么補什么， 45分鐘 追蹤：會后寫學(xué)習(xí)心得， 工作計劃、改進(jìn)計劃 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 21 業(yè)務(wù)啟動大會 —— 重要功能：承前啟后 業(yè)務(wù)啟動大會是流程最簡單、形式最復(fù)雜 業(yè)務(wù)啟動大會創(chuàng)新和創(chuàng)意很重要 業(yè)務(wù)啟動大會是表演型的會議 業(yè)務(wù)啟動大會時間一般為 3小時左右 業(yè)務(wù)啟動大會的頻率根據(jù)工作性質(zhì)的不同而不同 業(yè)務(wù)啟動大會的特點 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 22 流程 原則： 讓大家熱血沸騰、高興 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和渲染 三種形式： PK、表態(tài)、演繹 最高長官做戰(zhàn)前動員 業(yè)務(wù)啟動大會 企業(yè)家的演講能力 =生產(chǎn)力 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 23 經(jīng)營管理專題會議 —— 由高層來控制的會議 總結(jié) 計劃 （ 10%） ，
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