富林國際集團信息化成功之路(ppt17)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:31 本頁面
【文章內容簡介】 林國際集團管理重心的轉移富林國際集團主要特點富林國際集團主要特點u嚴格依據(jù)生產計劃制訂采購計劃u原材料品種多，數(shù)量大，材料核算復雜u按照生產加工任務領取原材料u強調成本管理與成本控制u銷售產品形成收入u對在全國的各大專賣店的銷售管理采購管理銷售管理應付應收庫存管理 存貨核算 總賬工資固定資產財務分析 決策支持 UFO采購計劃成本富林國際集團財務業(yè)務流程圖富林國際集團財務業(yè)務流程圖6 發(fā)送 發(fā)送 發(fā)送 發(fā)送供應商 客戶零售商分銷商核心企業(yè)供 應 鏈速度速度 價值價值信息信息資金資金富林國際集團供應鏈體系利潤利潤 =（價格（價格 成本）成本） *數(shù)量數(shù)量 費用費用 企業(yè)內部協(xié)同創(chuàng)造價值企業(yè)內部協(xié)同創(chuàng)造價值？？受限制受限制原材料原材料 ？？?生產力生產力 科技知識科技知識?物流成本物流成本
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