淺析某服裝企業(yè)的成功之路(編輯修改稿)
2025-03-28 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為創(chuàng)品牌的重要內(nèi)容來抓。 出資 86萬元，將寧波至包頭的列車冠名為“ XX號”，把一個中國的品牌的文化寫在大半個中國 。 出資為 20余所中小學(xué)添置設(shè)備，創(chuàng)建了教育實驗樓，設(shè)立獎學(xué)基金等，捐款物 200多萬元支援災(zāi)區(qū)，將一個民族品牌的精神放刻在一代青少年和億萬百姓的心坎上。 設(shè)備改造與設(shè)計： 投資近 8000萬對企業(yè)裝備進行改造，引進了日本自動電腦上袖機、剪切攀丁機、意大利仿手工制邊、面料預(yù)縮機、立體蒸燙機等國際一流的生產(chǎn)專用設(shè)備，從而保證了360道生產(chǎn)工序的高質(zhì)量。為充分顯示當代男性英俊瀟灑的風(fēng)采，組織技術(shù)人員研制產(chǎn)品時，不盲目仿效日本西服，不一味膜拜歐式版型，而是結(jié)合中國人特有的氣質(zhì)、身材，在產(chǎn)品風(fēng)格上強化其袖山圓順，吃勢均勻，駁角自然彎曲，穿著全身挺括，胸肌豐滿等特點。這種抓住了東方藝術(shù)的真正靈魂，在中西貫通、精工細作中兢兢業(yè)業(yè)傳播中國服裝獨特文化情結(jié)和文化理念的品質(zhì)，使 1994年以“質(zhì)量分第一，總分第二”的佳績摘取“首屆中國十大名牌西服”桂冠的西服品質(zhì)不斷提高。 錯位競爭 錯位競爭 創(chuàng)新概念： 當許多廠商大力擴展加工能力時，企業(yè)在細分市場中找到靈感：新時期的新概念是高功能的舒適與自然，商品味與環(huán)保意識、自然與人工的平衡。企業(yè)組織力量加快科技研究成果向服飾領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化，率先研制出綠色時尚產(chǎn)品 — 無粘合襯西服，這種拋棄化學(xué)合成粘合襯，在制作技術(shù)上吸收紅幫傳統(tǒng)工藝精華，借助現(xiàn)代技術(shù)和電腦精工細作的西服新品種，實現(xiàn)了西服制作史上的一場革命。 這種環(huán)保西服被法國科技質(zhì)量監(jiān)督評估委員會推薦為“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”，并被列為了“向歐洲市場推薦產(chǎn)品”，僅此一項，企業(yè)打開了通向歐洲西服市場的大門，目前已有 600多萬套西服進入歐洲市場。 團體服裝： 當許多企業(yè)為保牌子、樹形象，對團體服裝業(yè)務(wù)不沾邊時，企業(yè)卻認為政府采購團體服裝的市場大得很，只要質(zhì)量過硬，牌子就越做越
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