6個西格瑪介紹-第1部分：介紹(ppt19)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具六個西格瑪工具2. 過程圖3. 結(jié)構(gòu)樹 4。柏拉圖 (Pereto)4. 5。測量系統(tǒng)分析5. 6. 合理分組6. 7. 現(xiàn)狀分析7. 8. 六個西格瑪設(shè)計8. 9. 假設(shè)檢驗9. 10. 回歸分析10. 11. 試驗設(shè)計 (DOE)11. 12. 統(tǒng)計過程控制 (SPC)系統(tǒng)地應(yīng)用眾多熟悉的質(zhì)量工具6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日六個西格瑪過程n Yn 取決于其它變量n 與客戶相關(guān)的輸出n 結(jié)果n 表征n 監(jiān)視n X1 . . . XNn 獨立變量n 工序的輸入n 原因n 問題n 控制 為了得到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力集中在 Y還是 X上？f (X)Y=Copyright 1995 Six Sigma Academy, Inc.控制 X來控制 Y6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日DMAIC過程當現(xiàn)有的產(chǎn)品或工序經(jīng)改進能夠滿足或超越客戶的要求，而同時還能夠支持 GE商業(yè)目標的時候，應(yīng)該使用 DMAIC過程。 運用 DMAIC方法減少缺陷將帶來 更高的客戶滿意度 質(zhì)量成本 的下降 盈利能力提高及銷售收入增加 穩(wěn)定的 工作DMAIC是實現(xiàn)六個西格瑪質(zhì)量的關(guān)鍵，因為它能夠為我們提供基于 數(shù)據(jù)的方法 ，通過減少缺陷來實現(xiàn) 持續(xù)的工序改進 。 DMAIC是：? GE 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量方法，用于改進現(xiàn)有的產(chǎn)品和工序。定 義 分 析控 制改 進 測 量6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日目標? 定義：定義： 確定需要改進的產(chǎn)品和 /或工序，決定項目需要什么資源。 ? 測量：測量： 定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或工序現(xiàn)狀的 (底線 )數(shù)據(jù)，確立改進的目標。 ? 分析：分析：分析在測量階段所收集的數(shù)據(jù)，以確定一組按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量。? 改進：改進： 優(yōu)化解決方案，并確認該方案能夠滿足或超過項目質(zhì)量改進目標。 ? 控制：控制：確保對工序的改進一經(jīng)實施就能夠持之以恒，并確保工序不會返回到以前的狀態(tài)。 6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1