精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(ppt56頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-07 16:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 26 DATE 程杰 活動(dòng)未能完全同步時(shí)所產(chǎn)生的空閑時(shí)間 工人等待工具，原料等 機(jī)器等待工人，原料等 等待 27 DATE 程杰 Lean 的主要工具 ? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)及拉動(dòng)式系統(tǒng) ? 單件流 ? 看板系統(tǒng) ? 改善 28 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與拉式系統(tǒng) DATE 程杰 在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。 拉動(dòng)式系統(tǒng) 配料 地址 00170010002R 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與拉動(dòng)式系統(tǒng) 30 DATE 程杰 ? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)方式的核心和支柱，是有效運(yùn)用多種方法和手段的綜合管理體系。 ? 它通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人、設(shè)備、材料等投入要素的有效使用，消除各種無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，確保在必要的時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)出 必要數(shù)量和質(zhì)量的必要產(chǎn)品 ，從而實(shí)現(xiàn)以最少的投入得到最大產(chǎn)出的目的。 ? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)“ 非常準(zhǔn)時(shí) ”和“ 按需要生產(chǎn) ”，它要求生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)銜接的準(zhǔn)時(shí)化，沒(méi)有不必要的物流和停頓，按用戶的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期要求進(jìn)行生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的物流和信息流的改善得以實(shí)現(xiàn) 31 DATE 程杰 JIT的基本手段 ? 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)式生產(chǎn) ? 物流平衡，適時(shí)適量生產(chǎn) ● 生產(chǎn)同步化、均衡化 ● 看板管理 ? 作業(yè)人數(shù)彈性配置 ? 質(zhì)量保證 ? 無(wú)庫(kù)存生產(chǎn) ● 通過(guò)不斷減少庫(kù)存來(lái)暴露管理中的各種問(wèn)題，以不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 32 DATE 程杰 我們的目標(biāo) 在 正確 的時(shí)間以 正確 的方式按 正確 的路線 把 正確 的物料送到 正確 的地點(diǎn)，每次都剛 好及時(shí) 每次都剛好及時(shí)！ Just In Time 33 DATE 程杰 拉動(dòng)式系統(tǒng) ? 拉動(dòng)式系統(tǒng) ● 控制資源流動(dòng)的方式 ● 只有資源被消耗后，才被補(bǔ)充 ? 推動(dòng)式系統(tǒng) ● 根據(jù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃 ● 資源提供給消耗者 34 DATE 程杰 拉動(dòng)式系統(tǒng)的例子 35 DATE 程杰 單件流 ? 單件流是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的物流形式，是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 ? 單件流生產(chǎn)是指從毛坯投入到成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過(guò)程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。 36 DATE 程杰 ? 單件流的含義包括 ： ● 每道工序加工完一個(gè)零件后立即流到下一工序； ● 零件的運(yùn)動(dòng)不間斷、不超越、不落地 ● 生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)工序和運(yùn)輸工序合為一體 ● 只有合格的產(chǎn)品才允許往下道工序流動(dòng) 37 DATE 程杰 0 分鐘 5 分鐘 10 分鐘 15 分鐘 20 分鐘 批量性生產(chǎn)與單件流 38 DATE 程杰 0 分鐘 1 分鐘 2 分鐘 3 分鐘 4 分鐘 5 分鐘 6 分鐘 7 分鐘 8 分鐘 批量性生產(chǎn)與單件流 39 DATE 程杰 單件流的優(yōu)點(diǎn) ? 生產(chǎn)周期短 ? 在制品少 ? 場(chǎng)地占用少 ? 靈活性大 ? 避免批量性質(zhì)量缺陷 40 看板系統(tǒng) DATE 程杰 ? 看板是需求拉動(dòng)式生產(chǎn)中的重要工具。 ? 看板簡(jiǎn)單的說(shuō)法是 ─ 信號(hào)板（卡） ? 是生產(chǎn)及運(yùn)送的工作指令 ? 上工序生產(chǎn)人員從上工序取走零件，并留下看板卡來(lái)表示一定數(shù)量及規(guī)格的產(chǎn)品被轉(zhuǎn)移（或被使用）。 ? 當(dāng)零件被消耗后，看板卡成為生產(chǎn)需求的命令。 ? 看板主要分為兩類： ● 生產(chǎn)看板 ● 運(yùn)送看板 ? 目視化工具和改善的工具 什么是看板 42 DATE 程杰 ? 后工序在必要的時(shí)候，向前工序領(lǐng)取必要的零件。 ? 沒(méi)有看板卡絕不生產(chǎn)和進(jìn)行物料移動(dòng) ? 不生產(chǎn)超過(guò)看板卡數(shù)量的產(chǎn)品 ? 按照看板出現(xiàn)先后順序進(jìn)行生產(chǎn) ? 無(wú)論是生產(chǎn)看板還是傳送看板，使用時(shí)必須附在裝有零件的容器上。 ? 應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)容器，不許使用非標(biāo)準(zhǔn)容器或者雖使用標(biāo)準(zhǔn)容器但不按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量放入。 ? 在嚴(yán)格控制次品發(fā)生的同時(shí)，嚴(yán)禁次品進(jìn)入下道工序。 ? 應(yīng)以不同的顏色標(biāo)識(shí)看板 看板規(guī)則 43
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