精益生產(chǎn)介紹與運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-02-07 16:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )完成一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的全部路徑和活動(dòng)（包括增值與非增值 )用一定符號(hào)圖解出來(lái)，目的：識(shí)別并消除非增值 舉例 :從接單到交付的 產(chǎn)品流 u 信息流 (各種形式：口頭、書面、電子 )u 物流u 過(guò)程流 (工藝流 ) 精益導(dǎo)入 24 現(xiàn)狀價(jià)值流圖示例這是什么？這是什么？ 精益導(dǎo)入 25 汽車零部件公司價(jià)值流改善案例歐洲 OPE( Warehouse)2600 套 /周260 套 /天 .2 班 (2x8小時(shí) )PCLMRP10 周需求預(yù)測(cè)1 周 MRP確認(rèn)進(jìn)口鋼材 (USA)裝配 發(fā)貨2班節(jié)拍 = 秒CT=60 秒轉(zhuǎn)換時(shí)間 =8 分不良率 =%17 個(gè)工人周計(jì)劃I發(fā)貨計(jì)劃每 3 天 5周預(yù)測(cè)1 周訂單確認(rèn)制造周期增值時(shí)間 126秒 51 秒5 天 TPc/t= 天來(lái)料驗(yàn)收入庫(kù) /出庫(kù)每 2周一次3 周預(yù)測(cè)包裝材料(天津 )毛坯(遼寧 )3 周預(yù)測(cè)3 days效率 =%2 班節(jié)拍 = 秒CT=126 秒轉(zhuǎn)換時(shí)間 =開(kāi)機(jī)率 :%機(jī)械加工2班節(jié)拍 = 秒CT=51. 秒轉(zhuǎn)換時(shí)間 =10分開(kāi)機(jī)率 =%熱處理I每周 1次每周 1次銷售部書面出庫(kù)單 天60秒 VAt=237秒2 天MFG制造部不良 =% 不良率 =%2600 套/ 5 天EPED拉動(dòng)指令外部拉動(dòng)TPM訂單處理流程改進(jìn)走刀順序條碼系統(tǒng)I看板拉動(dòng)工裝快換I I260 套 260 套 260 套電子報(bào)表 精益導(dǎo)入 26 原則 3：流動(dòng)：n 消除非增值活動(dòng)后，下一步任務(wù)就是是增值活動(dòng)連續(xù)起來(lái)，用最短時(shí)間完成增值活動(dòng) ,縮短制造周期以保證交期 . 精益導(dǎo)入 27 原則 3：流動(dòng)n 依照需求速度最小批量或單件傳遞 /加工意義n 減少過(guò)程中的存貨 ,縮短生產(chǎn)周期n 質(zhì)量問(wèn)題容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)條件n 生產(chǎn)線平衡與同步n 物料及時(shí)供應(yīng)n 要求并促使問(wèn)題的及時(shí)解決單件流 (onepiece flow) ： 與批量生產(chǎn)相對(duì)立 精益導(dǎo)入 28 原則 4：需求拉動(dòng)n 僅在需要的時(shí)候，按需求的數(shù)量（需求節(jié)拍）生產(chǎn)需要的產(chǎn)品（或提供需要的服務(wù)），在下游客戶提出需求前上游不得生產(chǎn)或交付n 只按客戶明確的需求（訂單）生產(chǎn)和交付，力求擯棄預(yù)測(cè)拉動(dòng) (Pull system)的含義 ：減少超前超量生產(chǎn)（庫(kù)存）和管理風(fēng)險(xiǎn)KANBAN拉動(dòng)原則 :部分或取代計(jì)劃 精益導(dǎo)入 29 原則 5：追求完美零缺陷100% 準(zhǔn)時(shí)交付最短的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)間最低的 在制品 數(shù)量 WIP最少庫(kù)存（零庫(kù)存）無(wú)質(zhì)量投訴追求完美就是持續(xù)改進(jìn)，因?yàn)榭蛻粜枨笞兓徒档统杀镜膲毫](méi)有止境 ,持續(xù)改進(jìn)是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的保證持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)： 精益導(dǎo)入 30 為什么要持續(xù)改進(jìn)？生活中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)n 當(dāng) 存在 1% 的缺陷機(jī)會(huì)時(shí) , 將會(huì)有 :n 主要機(jī)場(chǎng)每天有兩班飛機(jī)的降落距離過(guò)長(zhǎng)或不足n 每年有 200,000 個(gè)藥方配錯(cuò)藥n 每周有 5000 個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)n 每個(gè)月有 小時(shí)缺電 , 水n 當(dāng)存在 %的缺陷機(jī)會(huì)時(shí) , 將會(huì)有 :n 每周有 10分鐘電話或 電視信號(hào)中斷n 每小時(shí)有 2,000 個(gè)郵件遺失n 每月有一小時(shí)的水不適合飲用 精益導(dǎo)入 31 課程大綱n 精益的背景和意義n 精益思想和理念n 一個(gè)核心目標(biāo) (1) n 精益思想五原則 (5)n 精益生產(chǎn)推行方法和工具n 方法：精益生產(chǎn)五支柱 (5)n 精益生產(chǎn)基礎(chǔ) (1) — KAIZEN 工具運(yùn)用n 精益變革和企業(yè)文化 精益導(dǎo)入 32 n 對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)， 認(rèn)可 了精益思想和精益理念，具備了實(shí)施精益生產(chǎn)的基本條件n
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