【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測(cè)與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開(kāi)展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測(cè)與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測(cè)的各種基本方法,包括趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用;重點(diǎn)掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對(duì)不同的
2025-02-05 09:53
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過(guò)4元左右,利潤(rùn)不過(guò)幾毛錢(qián),而相比之下,物流的成本則超過(guò)1元錢(qián)。由此可見(jiàn),一瓶可樂(lè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷(xiāo)售價(jià)格的20%至30%。[6元錢(qián)買(mǎi)一瓶可樂(lè),有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤(rùn),又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】物流成本與績(jī)效、國(guó)際物流高級(jí)物流師培訓(xùn)Page2目錄物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估物流成本管理國(guó)際物流系統(tǒng)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)的定義企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法、采用特定的指標(biāo)體系,按照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過(guò)定量、定性分析,對(duì)企業(yè)在一定的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的物流
2025-01-18 14:30
【總結(jié)】物流成本(LogisticsCost)是“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)”(見(jiàn)GB/T18354-2023中)。?狹義的物流成本僅指由于物品移動(dòng)而產(chǎn)生的運(yùn)輸、包裝、裝卸等費(fèi)用。?廣義的物流成本足指生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過(guò)程的物品實(shí)體與價(jià)值變化而發(fā)生的全部費(fèi)用。第一節(jié):物流成本的管理模式
2025-01-18 14:17
【總結(jié)】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類(lèi)物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”1.“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】Supplychain1第五章物流成本與績(jī)效管理講演者:劉助忠Supplychain2引子物流被稱(chēng)為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”第一個(gè)是資源領(lǐng)域第二個(gè)是人力領(lǐng)域通過(guò)降低原材料成本來(lái)降低總成本通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)降低總成本Suppl
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】1物流成本管理與控制2第一章物流成本管理與控制概述3物流成本的內(nèi)涵?物流成本的概念和含義?1物流成本的概念(GB/T18354)“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)”產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、運(yùn)
2025-01-27 01:33
【總結(jié)】物流成本管理及核算目錄一、物流成本管理體系及其發(fā)展二、物流成本的概念、習(xí)性及分類(lèi)三、物流成本核算四、企業(yè)物流成本核算示范案例幾組數(shù)據(jù):?2023年我國(guó)?社會(huì)物流總費(fèi)用,增長(zhǎng)%。?社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為%。?社會(huì)物流總額,增長(zhǎng)%,全年?呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2025-01-27 01:24
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃《物流學(xué)導(dǎo)論》第三章物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)本節(jié)主要內(nèi)容?案例1:北京奧運(yùn)物流?案例2:經(jīng)營(yíng)中的尷尬?一、物流系統(tǒng)規(guī)劃的一般定義?二、物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)?三、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次?四、物流系統(tǒng)規(guī)劃的類(lèi)型?五、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本類(lèi)型、內(nèi)容?案例3:奧康創(chuàng)新物流運(yùn)
2025-02-19 11:45
【總結(jié)】第4章物流成本構(gòu)成與分類(lèi)?社會(huì)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)物流成本的分類(lèi)第4章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解社會(huì)物流成本的構(gòu)成;?掌握企業(yè)物流成本的構(gòu)成;?熟悉企業(yè)物流成本的分類(lèi)。社會(huì)物流成本的構(gòu)成?探討物流成本構(gòu)成,應(yīng)按照宏觀與微觀,即社會(huì)與企業(yè)物流成本兩個(gè)體系進(jìn)行。?社會(huì)物流成本是一個(gè)國(guó)
2025-01-25 05:09
【總結(jié)】物流成本預(yù)測(cè)與決策主講:鄧傳紅物流成本預(yù)測(cè)與決策物流成本預(yù)測(cè)1物流成本決策2知識(shí)目標(biāo)目標(biāo)一掌握物流成本預(yù)測(cè)、決策步驟了解物流成本預(yù)測(cè)、決策含義技能目標(biāo)用時(shí)間序列法預(yù)測(cè)物流成本用量本利法進(jìn)行決策用差量分析法進(jìn)行決策目標(biāo)二用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)物流成本用價(jià)值功能法進(jìn)行決策
2025-02-05 17:11
【總結(jié)】現(xiàn)代物流概論第四章物流成本管理4/5/2023第四章物流成本管理?主要內(nèi)容?第一節(jié):物流成本管理概述?第二節(jié):物流成本相關(guān)理論?第三節(jié):物流成本管理與控制系統(tǒng)?第四節(jié):物流成本的內(nèi)容及其核算?第五節(jié):物流作業(yè)成本分析4/5/2023第一節(jié):物流成本管理概述一、考試要點(diǎn)?物
2025-01-07 23:40
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】Ch4運(yùn)輸成本內(nèi)容提要1.運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運(yùn)輸方式的成本特征3.影響運(yùn)輸成本的因素4.降低運(yùn)輸成本的方法及措施、功能、目的運(yùn)輸:物品借助于運(yùn)力在空間上所發(fā)生的位置移動(dòng)。即使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲(chǔ)
2025-02-05 13:19