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正文內(nèi)容

注冊測繪師培訓(xùn)_測繪項(xiàng)目管理xxxx版(編輯修改稿)

2025-02-07 15:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 》 ( CH /T10042023) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)(總體設(shè)計(jì)) 概述 作業(yè)區(qū)自然地理概況 和已有資料情況; 引用文件; 主要 技術(shù)指標(biāo)和規(guī)格要求; 設(shè)計(jì)方案; 進(jìn)度安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 附錄 專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì) (分項(xiàng)設(shè)計(jì) ) 概述 作業(yè)區(qū)自然地理 概況 和已有 資料情況; 引用文件; 主要技術(shù)指標(biāo)和規(guī)格要求; 設(shè)計(jì)方案; 測繪技術(shù)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)書的設(shè)計(jì)方案 軟件和硬件配置要求; 技術(shù)路線及工藝流程; 技術(shù)規(guī)定; 上交和歸檔成果(或產(chǎn) 品)及其資料內(nèi)容、要 求; 質(zhì)量保證措施和 要求 專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書的設(shè)計(jì)方案 硬件、軟件環(huán)境 及要求; 作業(yè)的技術(shù)路線或流程; 各工序的作業(yè)方法、技術(shù)指標(biāo)和要求; 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì) 量檢查的主要要求; 數(shù)據(jù)安全、備份或其他特殊技術(shù)要求; 上交和歸檔成果及資料內(nèi)容、要求; 有關(guān)附錄,包括附圖、附表和其他有 關(guān)內(nèi)容 測繪技術(shù)設(shè)計(jì) 測繪技術(shù)設(shè)計(jì) — 設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證和審批 一、設(shè)計(jì)評審( P150) 評審依據(jù)(設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容) 評審目的(評價(jià)技術(shù)設(shè)計(jì)文件,找問題,提措施) 評審內(nèi)容(技術(shù)設(shè)計(jì)文件) 評審方式(傳遞評審、會議評審、負(fù)責(zé)人審核) 評審人員 二、設(shè)計(jì)驗(yàn)證( P150) 比較驗(yàn)證 試驗(yàn)、模擬或試用 對照類似成果驗(yàn)證 變換方法驗(yàn)證 其他方法驗(yàn)證 測繪技術(shù)設(shè)計(jì) — 設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證和審批 三、設(shè)計(jì)審批( P150) 依據(jù) ( 1)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容 ( 2)設(shè)計(jì)評審 ( 3)驗(yàn)證報(bào)告 方法 ( 1)技術(shù)設(shè)計(jì)文件報(bào)批前, 承擔(dān)測繪任務(wù)的法人單位必須對其進(jìn)行全面審核,并在技術(shù)設(shè)計(jì)文件上簽署意見并簽名(或蓋章) ( 2)技術(shù)設(shè)計(jì)文件經(jīng)審核簽字后, 一式二至四份 報(bào)測繪任務(wù)的 委托單位審批 。 測繪項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 測繪技術(shù)設(shè)計(jì) 測繪質(zhì)量管理體系 測繪項(xiàng)目組織與實(shí)施 測繪安全生產(chǎn)管理 測繪技術(shù)總結(jié) 測繪成果質(zhì)量檢查驗(yàn)收 考 前培訓(xùn)主要內(nèi)容 2 1987版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 1994版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 2023版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 2023版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) ISO9000質(zhì)量管理 體系的版本: 測繪質(zhì)量管理體系 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)作用原則 全員參與原則 過程方法原則 系統(tǒng)方法原則 持續(xù)改進(jìn)原則 基于事實(shí)的決策方法原則 互利的供方關(guān)系原則 質(zhì)量管理 的 8項(xiàng)原則 測繪質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系說明 質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求 質(zhì)量管理體系方法 過程方法 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 最高管理者在質(zhì)量體系管理中的作用 文件 質(zhì)量管理體系評價(jià) 持續(xù)改進(jìn) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用 1質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn) 1質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系 質(zhì)量管理體系的 12基本原理 測繪質(zhì)量管理體系 一、貫標(biāo)的目的與必要性( P156) 決策因素 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 咨詢機(jī)構(gòu)的選擇 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的選擇 二、貫標(biāo)工作策劃( P158) 人員培訓(xùn) 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)考慮因素 組織機(jī)構(gòu)及編寫人員的確定 組織實(shí)施 測繪質(zhì)量管理體系 — 測繪單位貫標(biāo)的組織與實(shí)施 一、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成、編寫原則和步驟( P159) 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 ( 1)質(zhì)量手冊 ( 2)程序文件 ( 3)質(zhì)量計(jì)劃 ( 4)規(guī)范 ( 5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ( 6)作業(yè)指導(dǎo)書和記錄 質(zhì)量管理體系文件的劃分 ( 1)質(zhì)量方針: 由最高管理者批準(zhǔn)頒布,形成文件 ( 2)質(zhì)量目標(biāo): 以文件的形式下達(dá)到組織的各個(gè)有關(guān)職能和層次 ( 3)質(zhì)量手冊: 描述組織管理體系的綱領(lǐng)性文件 ( 4)程序文件: 從組織管理部門角度制定和實(shí)施的文件 ( 5)作業(yè)文件: 與程序文件類型相同,針對某種崗位或具體工作 ( 6)規(guī) 范: 闡明要求的文件 ( 7)記 錄: 為完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。 ( 8)質(zhì)量計(jì)劃: 可引用質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容。 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系文件的編制 一、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成、編寫原則和步驟( P159) 質(zhì)量管理體系文件的編寫原則 ( 1)系統(tǒng)協(xié)調(diào)原則 ( 2) 整體優(yōu)化原則 ( 3)采用過程方法原則 ( 4)操作實(shí)施和證實(shí)檢查的原則 質(zhì)量管理體系文件的編寫步驟 ( 1)領(lǐng)導(dǎo)支持和參與 ( 2)成立文件編寫組 ( 3)文件編寫計(jì)劃的擬定 規(guī)范編寫格式、落實(shí)編寫任務(wù) 文件的起草 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系文件的編制 一、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成、編寫原則和步驟( P159) 文件的集中討論、優(yōu)化和修改 審定、批準(zhǔn)和發(fā)布、實(shí)施 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系文件的編制 二、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的編寫( P161) 質(zhì)量方針: 組織在質(zhì)量上的宗旨和方向,是組織在質(zhì)量上的追求。質(zhì)量方針應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,并體現(xiàn)組織的特點(diǎn)。由最高管理者批準(zhǔn)頒布。 質(zhì)量目標(biāo): 組織在質(zhì)量方面所追求的目的。質(zhì)量目標(biāo)的指定依據(jù)質(zhì)量方針,反應(yīng)質(zhì)量方針要求,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)為明確的,可測性的指標(biāo),包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系文件的編制 三、質(zhì)量手冊( P161) 質(zhì)量手冊的性質(zhì)和任務(wù) 質(zhì)量手冊的基本內(nèi)容 四、質(zhì)量管理體系程序文件的編寫( P162) 程序文件的性質(zhì)和任務(wù) 程序文件的基本內(nèi)容 ( 1)質(zhì)量管理體系過程和活動的目的、范圍 ( 2)與過程和活動相關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證部門和人員的職權(quán) ( 3)控制活動和過程的順序、方法、時(shí)間、地點(diǎn)等 ( 4)規(guī)定和設(shè)計(jì)記錄格式 五、質(zhì)量計(jì)劃的編寫( P162) 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系文件的編制 六、作業(yè)文件的編寫( P162) 作業(yè)文件的性質(zhì)和任務(wù) 作業(yè)文件的種類 作業(yè)文件的編寫 ( 1)作業(yè)文件可以是管理性的,也可以是技術(shù)性的 ( 2)作業(yè)文件考慮具體工作要求、作業(yè)內(nèi)容準(zhǔn)則、使用方法和工作銜接性等 七、記錄( P163) 記錄來自質(zhì)量體系實(shí)施和產(chǎn)品形成的過程和結(jié)果,是體現(xiàn)客觀證據(jù)的文件。 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系文件的編制 一、認(rèn)證原則( P163) 獨(dú)立性 公正性 科學(xué)性 二 、認(rèn)證程序( P163) 提交認(rèn)證申請書 審核組按計(jì)劃抵達(dá)現(xiàn)場審核 審核組提交審核報(bào)告 明確是否推薦認(rèn)證 提出年度監(jiān)督審核和安排換證復(fù)評 三、認(rèn)證認(rèn)可工作的管理( P164) 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系的審核與認(rèn)證 一、培訓(xùn)( P164) 培訓(xùn)的目的、對象和內(nèi)容 培訓(xùn)的工作程序: 編制、評審、實(shí)施、驗(yàn)證效果。 二 、試運(yùn)行( P165) 三、整改( P165) 四、運(yùn)行前準(zhǔn)備工作 五、質(zhì)量管理體系正式運(yùn)行 測繪質(zhì)量管理體系 — 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn) 測繪項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 測繪技術(shù)設(shè)計(jì) 測繪質(zhì)量管理體系 測繪項(xiàng)目組織與實(shí)施 測繪安全生產(chǎn)管理 測繪技術(shù)總結(jié) 測繪成果質(zhì)量檢查驗(yàn)收 考 前培訓(xùn)主要內(nèi)容 2 測繪項(xiàng)目組織與實(shí)施 — 測繪項(xiàng)目組織 測繪項(xiàng)目目標(biāo) 測繪項(xiàng)目目標(biāo):是在規(guī)定的工期內(nèi)盡量降低成本,保證質(zhì)量完成項(xiàng)目所下達(dá)的測繪任務(wù),即總體目標(biāo) 工期目標(biāo):在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目 成本目標(biāo):完成項(xiàng)目所需花費(fèi)的目標(biāo)金額 質(zhì)量目標(biāo):期望項(xiàng)目最終達(dá)到的質(zhì)量等級 項(xiàng)目工序:測繪生產(chǎn)人員對同一勞動對象按時(shí)間順序和工作性質(zhì)進(jìn)行連續(xù)的生產(chǎn)活動,也稱子項(xiàng)目。 測繪項(xiàng)目人員配置 生產(chǎn)管理組:項(xiàng)目、中隊(duì)、作業(yè)組三個(gè)層次 技術(shù)管理組:項(xiàng)目、中隊(duì)、作業(yè)組三個(gè)層次 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:一般由院長(總經(jīng)理)承擔(dān) 后勤服務(wù)部門:資
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