如何成為_名合格的部門經(jīng)理(編輯修改稿)
2025-02-07 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)是如何影響一個人 一個人說：“太陽每天都要落下去！” 一個人卻說：“太陽每天都會升起來！” 誠信無價，貨行天下 心態(tài)故事分享： 相信自己是只雄鷹 一人在高深之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。 這只鷹漸漸地長大，羽翼豐滿了，主人想把他訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。 主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它仍了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！ 秘訣：磨練召喚成功的力量 誠信無價，貨行天下 八、改革，創(chuàng)新 經(jīng)理是部門風氣的改革，創(chuàng)新者 ! 誠信無價，貨行天下 九、業(yè)務(wù)開發(fā) ?調(diào)查和研究市場 (以檔口 15公里為半徑） ?選擇適合做的客戶群（營銷部為例） ?找出所在市場的差異化（如何定位） ?宣傳資料的針對性 ?主動開發(fā)：電話營銷、到達貨夾帶資料 ?主動跑動、信封送件 ?客服帶動、陌生拜訪 總之不做沒有利潤的客戶！ 誠信無價，貨行天下 十、人 企業(yè)生存靠效益，做強靠管理，一切因素靠人！ 如何挑選人？ 如何用人？如何管理人？ （人員） =用正確的人 （戰(zhàn)略） = 做正確的事 （運營） =把事做正確 先后流程 人員 戰(zhàn)略 運營 一、選人 選擇的標準（有成功的欲望、有發(fā)展的潛力、對公司價值觀的認同 、認真負責的態(tài)度）。 二、用人 (A 用對公司有幫助的人， B 用誠信的人， C 用相互互補的人 :AB、 BO、OA血型搭配 ) 三、培訓合格的接班人 作為上司必須要有容忍部屬做事比自己差的胸懷，要能接受部屬犯錯誤以及與自己不同的做事方式。 誠信無價，貨行天下 管理者就是問題的答案 一流的員工 解決問題 二流的員工發(fā)現(xiàn)問題 三流的員工抱怨問題 一流的管理者提供員工解決問題的思路 二流的管理者告訴員工解決問題的方法 三流的管理者替員工親自解決問題 老板 教練 家長 訓 導 誠信無價，貨行天下 成功管理者主要特質(zhì) 主動積極的態(tài)度 自我控制能力 強烈的正義感 堅定的決心 具體的計劃 付出超過回報的習慣 果決 監(jiān)督力 同情與理解 勇于承擔責任 1合作的精神 誠信無價，貨行天下 管理
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