如何成為_名合格的部門經(jīng)理(編輯修改稿)
2025-02-07 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)是如何影響一個人 一個人說：“太陽每天都要落下去！” 一個人卻說：“太陽每天都會升起來！” 誠信無價，貨行天下 心態(tài)故事分享： 相信自己是只雄鷹 一人在高深之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。 這只鷹漸漸地長大，羽翼豐滿了，主人想把他訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。 主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它仍了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚?，就這樣，它終于飛了起來！ 秘訣：磨練召喚成功的力量 誠信無價，貨行天下 八、改革，創(chuàng)新 經(jīng)理是部門風(fēng)氣的改革，創(chuàng)新者 ! 誠信無價，貨行天下 九、業(yè)務(wù)開發(fā) ?調(diào)查和研究市場 (以檔口 15公里為半徑） ?選擇適合做的客戶群（營銷部為例） ?找出所在市場的差異化（如何定位） ?宣傳資料的針對性 ?主動開發(fā)：電話營銷、到達(dá)貨夾帶資料 ?主動跑動、信封送件 ?客服帶動、陌生拜訪 總之不做沒有利潤的客戶！ 誠信無價，貨行天下 十、人 企業(yè)生存靠效益，做強靠管理，一切因素靠人！ 如何挑選人？ 如何用人？如何管理人？ （人員） =用正確的人 （戰(zhàn)略） = 做正確的事 （運營） =把事做正確 先后流程 人員 戰(zhàn)略 運營 一、選人 選擇的標(biāo)準(zhǔn)（有成功的欲望、有發(fā)展的潛力、對公司價值觀的認(rèn)同 、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度）。 二、用人 (A 用對公司有幫助的人， B 用誠信的人， C 用相互互補的人 :AB、 BO、OA血型搭配 ) 三、培訓(xùn)合格的接班人 作為上司必須要有容忍部屬做事比自己差的胸懷，要能接受部屬犯錯誤以及與自己不同的做事方式。 誠信無價，貨行天下 管理者就是問題的答案 一流的員工 解決問題 二流的員工發(fā)現(xiàn)問題 三流的員工抱怨問題 一流的管理者提供員工解決問題的思路 二流的管理者告訴員工解決問題的方法 三流的管理者替員工親自解決問題 老板 教練 家長 訓(xùn) 導(dǎo) 誠信無價，貨行天下 成功管理者主要特質(zhì) 主動積極的態(tài)度 自我控制能力 強烈的正義感 堅定的決心 具體的計劃 付出超過回報的習(xí)慣 果決 監(jiān)督力 同情與理解 勇于承擔(dān)責(zé)任 1合作的精神 誠信無價，貨行天下 管理
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