臺灣私立大學(xué)創(chuàng)新經(jīng)營策略之探討ppt----------(編輯修改稿)
2025-02-07 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場防御戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱澋墓魬?zhàn)與游擊戰(zhàn) ， 這是大企業(yè)必要的生存之道 。 產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新策略 組織規(guī)模和創(chuàng)新的產(chǎn)生與否并沒有太直接的關(guān)系，大企業(yè)和小企業(yè)都有機會藉由不同的創(chuàng)新 ， 而產(chǎn)生不同程度競爭優(yōu)勢。不過如果從產(chǎn)品生命周期 (PLC， Product Life Cycle)的概念來看，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)處在不同階段時，當(dāng)然要采取的創(chuàng)新策略也將會有所不同。 產(chǎn)品生命周期各階段的創(chuàng)新策略 資料來源：廖肇弘 (2023)。 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營策略之實施 維持性創(chuàng)新 ： 利用現(xiàn)有流程與成本結(jié)構(gòu)改善或維持利潤，并且善加利用目前的競爭優(yōu)勢。 低階市場的破壞性創(chuàng)新 ： 使用新的流程或財務(wù)結(jié)構(gòu)，以低價贏得市場，大量獲利。 新市場的破壞性創(chuàng)新 ： 促成較低的單位價格，吸引尚未消費的顧客。 企業(yè)界創(chuàng)新經(jīng)營策略之特性 量化市場機會：評估成功概率與規(guī)則大小，并了解顧客與市場運作。 通路結(jié)構(gòu)：開辟新通路，脫離破壞產(chǎn)品成長的既有通路。 品牌與廣告 ： 最具成本效益的行銷媒介。 私立大學(xué)與企業(yè)界創(chuàng)新經(jīng)營策略之差異 私立大學(xué)與企業(yè)界創(chuàng)新經(jīng)營執(zhí)行力之差異 私立大學(xué)與企業(yè)界創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)策略之差異 私立大學(xué)與企業(yè)界創(chuàng)新經(jīng)營行銷策略之同質(zhì)性較高 私立大學(xué)與企業(yè)界創(chuàng)新經(jīng)營策略之異同 項 目 私立大學(xué) 企業(yè)界 執(zhí) 行 力 目的 培育人才 追求利潤 品質(zhì)與服務(wù)的要求 逐漸重視 非常重視 人員績效責(zé)任 低 高 服 務(wù)
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