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正文內(nèi)容

口才第六講社交口才(編輯修改稿)

2025-02-07 14:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持干凈整潔,不邋遢也 、 不過(guò)分追求時(shí)髦,等等。 真誠(chéng)的語(yǔ)言能敲開緊閉的心門,能瓦解不信任的防線,能架起友誼的橋梁。交談要發(fā)自內(nèi)心,不矯飾,不做作,不虛假,有真誠(chéng)的話語(yǔ)打動(dòng)對(duì)方,能讓我們張開友誼之帆! 交談四原則 之 坦誠(chéng) 交談四原則 之 平等 交談的雙方身份地位可能不同,但人與人之間的人格是平等的,這種平等應(yīng)該體現(xiàn)在坦然的交談中。面對(duì)地位比自己高的人不唯唯諾諾、畏首畏尾,面對(duì)地位比自己低的人也不應(yīng)該趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人。設(shè)問(wèn) 1: 你能說(shuō)說(shuō)有那些詞匯有平等的意味和不平等的意味?提示: 有平等意味的比如(主要表現(xiàn)在地位高對(duì)地位低的人的對(duì)話中):您好、請(qǐng)坐、歡迎光臨、有什么問(wèn)題需要幫忙嗎、我可以問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題嗎、你能告訴我 xx嗎、請(qǐng)稍等好嗎等等。 有不平等意味的比如:你要回答我?guī)讉€(gè)問(wèn)題、你注意你的用詞、沒(méi)時(shí)間搭理你等等。 交談四原則 之 避諱 世界各國(guó)的人交談都有他不能談或不易開口的問(wèn)題,中國(guó)尤甚,所以在交談中盡量避開可能會(huì)使對(duì)方不愉快的事,萬(wàn)一觸及應(yīng)該表示道歉,對(duì)于個(gè)人隱私、生理心理缺陷、家庭悲劇已經(jīng)特殊的風(fēng)俗習(xí)慣都應(yīng)該予以避諱,確實(shí)需要提起時(shí)一定要態(tài)度端正,不取笑不輕率。設(shè)問(wèn) 1:在中國(guó),你都知道哪些是需要避諱的嗎? 提示:在中國(guó),需要避諱的很多,比如婚喪嫁娶要注意,喜事要錦上添花,喪事要節(jié)哀順變;要敬老愛幼;要注意不同的民族風(fēng)俗,尊重不同的民族習(xí)俗等等。設(shè)問(wèn) 1:在外國(guó),你知道哪些是需要避諱的嗎 ? 提示:在外國(guó),注意不同民族不同膚色種族人只之間的不同習(xí)俗;不要隨便打聽別人隱私;不要隨意給人允諾,比如見面寒暄問(wèn)人是否吃飯,就會(huì)讓人誤解你是不是請(qǐng)人家吃飯等 等。交談技巧 交談技巧是交談中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),你的語(yǔ)言是否具有一定的技巧性,在很多情況想決定了你的話語(yǔ)是否回起到預(yù)期的作用,達(dá)到了自己的目的,或者使談話變得更加容易和協(xié)調(diào),氣氛融洽,所以,具備一定的交談技巧是必須的。 交談技巧善于提出并控制話 題善于及時(shí)調(diào)整交談內(nèi)容和方式開門見山式 迂回入題式使用恰當(dāng)?shù)皿w的 語(yǔ) 言溝通以他(她)為中心? 如何在交談中讓對(duì)方談?wù)撟约? 天下三大問(wèn) 成名史 發(fā)展史 目前的困惑  ?知識(shí)鏈接 如何選擇主題? 既定的主題:雙方事先約定的主題? 格調(diào)高雅的問(wèn)題:哲學(xué)、歷史、文學(xué)、藝術(shù)等? 輕松愉快的話題:文娛活動(dòng)、風(fēng)土人情、文藝演出? 對(duì)方擅長(zhǎng)的話題? 流行時(shí)尚的話題:天氣、電影知識(shí)鏈接? “ 尊重為先,談吐有度,重在互動(dòng) ”? 交談形式上的 “ 四不 ” :? 不高聲喧嘩? 不打斷對(duì)方? 不補(bǔ)充對(duì)方? 不糾正對(duì)方(接受、欣賞、重視、贊美)? 不置疑對(duì)方實(shí)戰(zhàn)演練? 場(chǎng)景一:你與朋友一起出席一個(gè)社交場(chǎng)合時(shí),朋友將一位著名的作家介紹給你,而你卻發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于這位名人一無(wú)所知,此時(shí)你該說(shuō)些什么?如果你們 3人的談話局面繼續(xù)下去,你該怎樣做?談到中途你的朋友走開了,此時(shí)就形成了你和這位作家兩人交談的局面,你該怎么辦?? 場(chǎng)景二:你的朋友有一天突然來(lái)找你傾訴他內(nèi)心的苦悶,他生了一場(chǎng)病、剛被炒魷魚,掙扎在痛苦的邊緣。這時(shí)你該怎么做?場(chǎng)景三:假如你是一個(gè)學(xué)生社團(tuán)的負(fù)責(zé)人,你有一個(gè)非常得力的助手,給你的支持很大,但因他的人際關(guān)系不太好,與其他同事鬧了一些矛盾,為此,他鄭重地提出了辭職的請(qǐng)求,你怎樣真誠(chéng)地說(shuō)服他不走呢?場(chǎng)景四:你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),感到工作效率不高,究其原因是這些下屬能力不強(qiáng)。你決心做些調(diào)整,加強(qiáng)管理,但令
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