【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨識(shí)別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章考情分析及教材主要內(nèi)容本章屬于次重點(diǎn)章,是2008年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試指定教材《財(cái)務(wù)成本管理》一書第十七章的一部分內(nèi)容,在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充和豐富,詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境宏觀因素行業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括宏觀因素、行業(yè)環(huán)境因素和經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還加入了國(guó)際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對(duì)外部
2025-06-23 20:24
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問(wèn)松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí),他說(shuō):“沒有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過(guò)是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院?jiǎn)意賅的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:09
【總結(jié)】第三講外部環(huán)境分析本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、PEST分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代威脅五、買方與賣方的爭(zhēng)價(jià)力六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的因素一、外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個(gè)層面,即一般外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所謂一般環(huán)境,是指對(duì)
2025-02-08 10:28
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-20 22:04
【總結(jié)】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構(gòu)成三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。
2025-02-20 08:51
2025-02-20 08:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁(yè)?第一節(jié)外部環(huán)境概述?第二節(jié)宏觀環(huán)境因素分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析?第四節(jié)戰(zhàn)略群及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析北京物資學(xué)院
2025-02-20 12:42
2025-01-20 22:34
【總結(jié)】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理過(guò)程制定愿景和任務(wù)陳述實(shí)施外部分析(2)實(shí)施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實(shí)施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評(píng)價(jià)
2025-01-11 09:34
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點(diǎn)較多。考生應(yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境四個(gè)方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的消費(fèi)細(xì)分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型(波特)模型。4/2/202314/2/20232、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和轉(zhuǎn)移
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】管理外部環(huán)境和組織文化,第03章,第二篇現(xiàn)代工作場(chǎng)所的管理基礎(chǔ)知識(shí),Contrasttheactionsofmanagersaccordingtotheomnipotentandsymbolicvie...
2024-10-28 22:39