【文章內(nèi)容簡介】 股份有限公司 （ 1）等額股份，出資證明為股票，股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓； （ 2）可以發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立； （ 3）公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況必須向社會公開； （ 4）規(guī)模較大，一般為大型企業(yè)；（我國：最低注冊資本限額為人民幣 1000萬） （ 5）股東人數(shù) 眾多，無上限； （ 6）股東投票表決權(quán)是一股一票的原則。 有限責(zé)任公司 （ 1）資本不必等額劃分，出資為股單（出資證明書），股單不能自由流通，轉(zhuǎn)讓出資受諸多限制； （ 2）只能發(fā)起設(shè)立； （ 3）公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況不必向社會公開； （ 4）規(guī)模較小，一般為中心型企業(yè)；（最低注冊資本 3萬，一人有限責(zé)任公司為 10萬） （ 5）股東人數(shù)受限制；（我國： 250人） （ 6）股東按出資比例行使表決權(quán)。 1. 產(chǎn)權(quán)制度 二、公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu) 公司制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度上的特點(diǎn)，是實(shí)行出資人所有權(quán)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。 (1)產(chǎn)權(quán)的含義及功能 產(chǎn)權(quán)指建立在某種所有制基礎(chǔ)上的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及財(cái)產(chǎn)所有者運(yùn)用其財(cái)產(chǎn)的行為權(quán)利。 產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式 。它包括財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)權(quán)的屬性主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：產(chǎn)權(quán)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體性、產(chǎn)權(quán)具有可分離性、產(chǎn)權(quán)流動具有獨(dú)立性。產(chǎn)權(quán)的功能包括：激勵(lì)功能、約束功能、資源配置功能、協(xié)調(diào)功能。以法權(quán)形式體現(xiàn)所有制關(guān)系的科學(xué)合理的產(chǎn)權(quán)制度，是用來鞏固和規(guī)范商品經(jīng)濟(jì)中財(cái)產(chǎn)關(guān)系，約束人的經(jīng)濟(jì)行為，維護(hù)商品經(jīng)濟(jì)秩序，保證商品經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行的法權(quán)工具。 ? 產(chǎn)權(quán)包括以下內(nèi)涵 （ 1）代表社會強(qiáng)制實(shí)施的權(quán)利 產(chǎn)權(quán)作為一種社會工具，是通過社會強(qiáng)制實(shí)施的權(quán)利。 （ 2）代表著經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 產(chǎn)權(quán)作為一種權(quán)利，界定人們?nèi)绾问找婧褪軗p的關(guān)系；產(chǎn)權(quán)以某種經(jīng)濟(jì)物品為載體，首先體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)活動主體與客體之間的某種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，即所有者之間的行為權(quán)利。 （ 3）具有行為權(quán)的特點(diǎn) 產(chǎn)權(quán)的范圍大于所有權(quán)。所有權(quán)指財(cái)產(chǎn)所有者支配自己財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，而產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種行為權(quán)。產(chǎn)權(quán)以所有權(quán)為基礎(chǔ)，除了享有所有權(quán)所包含的權(quán)利外，同時(shí)享有所有權(quán)派生出來的權(quán)利和義務(wù)。 私有產(chǎn)權(quán) 將產(chǎn)權(quán)界定給特定的個(gè)人。私有產(chǎn)權(quán)受國家、法律法規(guī)、倫理道德等多方面保護(hù)，其行使也受到法律法規(guī)等的規(guī)范和制約。私有產(chǎn)權(quán)并不是所有的權(quán)利都必須掌握在一個(gè)人手里，可以由多個(gè)人共同擁有。 國有產(chǎn)權(quán) 國家或全體人民對某項(xiàng)資源或財(cái)產(chǎn)共同擁有產(chǎn)權(quán)。在實(shí)際運(yùn)作中多采取委托代理的管理方式。 公司產(chǎn)權(quán)（法人產(chǎn)權(quán)） 介于私有產(chǎn)權(quán)與社團(tuán)產(chǎn)權(quán)之間的一種產(chǎn)權(quán)形式。它隨著現(xiàn)代公司的誕生而產(chǎn)生。是現(xiàn)代企業(yè)制度與社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)的必然選擇。 （ 2） 產(chǎn)權(quán)的形式 也稱產(chǎn)權(quán)體制、產(chǎn)權(quán)管理體制，是關(guān)于產(chǎn)權(quán)界定、分割、重組及管理的一系列制度的總稱。具有以下特點(diǎn)： （ 1）定義產(chǎn)權(quán)類別 產(chǎn)權(quán)制度中的“產(chǎn)權(quán)”不是指單一產(chǎn)權(quán)，而是對不同類型多種產(chǎn)權(quán)形式的符合或總稱。如國有產(chǎn)權(quán)制度，指國有經(jīng)濟(jì)中的所有產(chǎn)權(quán)形式。 （ 2）說明產(chǎn)權(quán)間關(guān)系 每一種產(chǎn)權(quán)以社會形態(tài)存在時(shí)都會涉及與其他形態(tài)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)系。各種產(chǎn)權(quán)制度不是孤立存在，而是相互聯(lián)系或交織在一起。 （ 3）規(guī)范產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)權(quán)制度可對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范。 （ 3）產(chǎn)權(quán)制度含義 （ 4）產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟(jì)功能 激勵(lì)與約束功能 資源配置功能 收益分配功能 產(chǎn)生合理預(yù)期功能 股東會 董事會 監(jiān)事會 經(jīng)理層 2. 法人治理結(jié)構(gòu) 案例 1：東芝公司的組織結(jié)構(gòu) ? 20世紀(jì) 50年代，東芝公司經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)成為日本企業(yè)界的“經(jīng)濟(jì)巨人”。 ? 東芝公司是高度事業(yè)部制的大型民營企業(yè)的代表，經(jīng)過 50年代的高速發(fā)展，東芝公司已成為擁有事業(yè)部、工廠、分店的大型企業(yè)機(jī)構(gòu)。 ? 事業(yè)部的劃分是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為依據(jù)的，有照明事業(yè)部、電信事業(yè)部、儀表事業(yè)部、制冷事業(yè)部、家用電器事業(yè)部等，共20個(gè)。 ? 各事業(yè)部雖同屬于公司總部，但他們各自獨(dú)立經(jīng)營又保持相當(dāng)緊密的合作關(guān)系，以各自在經(jīng)濟(jì)活動中獲得共同利益為目標(biāo)。 案例 2：美的 M型結(jié)構(gòu)改造 ? 1997年以前，美的和中國其他企業(yè)一樣，是直線式管理。對于所有的產(chǎn)品，總裁既抓銷售又抓生產(chǎn)。在公司發(fā)展早期，這種集權(quán)式管理曾對公司發(fā)展起了推動作用。 ? 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，美的發(fā)展到空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲在內(nèi)的五大類 1000多種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品仍然由總部統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一生產(chǎn)。由于各個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)很不一樣，而銷售人員同時(shí)在區(qū)域中負(fù)責(zé)多項(xiàng)產(chǎn)品，總部各職能部門也是同時(shí)對應(yīng)各個(gè)產(chǎn)品，這樣在工作上容易造成 專業(yè)性不夠，工作重點(diǎn)不明確、銷研產(chǎn)的脫節(jié) 等問題。 ? 以董事長、總裁何享健為首的美的高層經(jīng)過調(diào)研和反復(fù)論證，最終決定建立事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。 ? 1997年 1月，空調(diào)從總體業(yè)務(wù)中分離，成立了空調(diào)事業(yè)部。 ? 7月份，風(fēng)扇事業(yè)部應(yīng)運(yùn)而生，后來又將電飯煲業(yè)務(wù)劃給風(fēng)扇事業(yè)部。此后新上馬的飲水機(jī)、微波爐和風(fēng)扇、電飯煲一起組建家庭電器事業(yè)部。 ? 到了 2023年，家庭電器事業(yè)部下設(shè)電風(fēng)扇、電飯煲、微波爐等 6個(gè)分公司，年銷量達(dá)到 3000萬臺，銷售額由最初的不到 10億元上升至 2023年的 40多億。 ? 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，廚具、電機(jī)、壓縮機(jī)等其他幾個(gè)事業(yè)部也紛紛成立。 ? 2023年美的集團(tuán)的銷售收入突破 140億元，是 1997年的四倍多?？照{(diào)連續(xù)五年躋身國內(nèi)市場前三名，牢牢占據(jù)著第一陣營的位置。壓縮機(jī)、電機(jī)、風(fēng)扇、電飯煲、微波爐等產(chǎn)品也在國內(nèi)市場擁有很大的話語權(quán)。 ? 毋庸置疑，美的的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)改造是成功的，事業(yè)部制改造被認(rèn)為是美的近年來異軍突起的主要原因。 案例：從家族制企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變 ? 美國的福特公司創(chuàng)建于 1903年。亨利 .福特 ——福特公司的創(chuàng)始人，用流水線和 T型車開創(chuàng)了美國的汽車時(shí)代。 ? 1918年，在全世界奔跑的汽車中，有一半都是 T型車。到了 1921年， T型車的產(chǎn)量已占世界汽車總產(chǎn)量的%。 T型車的最終產(chǎn)量超過了 1500萬輛。福特公司也成為了美國最大的汽車公司。作為商業(yè)領(lǐng)袖的福特，風(fēng)光不亞于總統(tǒng)。