【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策?預(yù)測(cè)概念與技術(shù)?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解預(yù)測(cè)的概念與基本方法?明確經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)管理中的地位及重要性,理解決策的概念和內(nèi)容,了解決策的種類(lèi)及各類(lèi)決策的特點(diǎn)。?掌握制定決策的具體步驟及應(yīng)遵循的原則,學(xué)會(huì)應(yīng)用相關(guān)的決策方法進(jìn)行決策。第一節(jié)預(yù)測(cè)的概念
2025-02-16 18:06
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)典範(fàn)或思維的挑戰(zhàn)與改革李榮貴交通大學(xué)工業(yè)工程與管理系1Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifouranizationistosuccee
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】願(yuàn)景領(lǐng)導(dǎo)與策略績(jī)效管理汎奇國(guó)際管理顧問(wèn)公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.想清楚什麼是成長(zhǎng)?1997福特汽車(chē)之資深經(jīng)理人訓(xùn)練課程?羅勃特.古羅泰如何在八0年代使可口可樂(lè)成功地轉(zhuǎn)型–「全世界四十四億人口,平均每人每天消耗多少液體飲料?」(64oz)–
2025-02-27 07:43
【總結(jié)】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析n§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta
2025-02-27 07:42
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述廈門(mén)興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤(pán)起源?了解模擬企業(yè)的部門(mén)設(shè)置與職能?理解沙盤(pán)教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)的起源與意義1、模擬沙盤(pán)的企業(yè)概況2、1、沙盤(pán)的起源與意義沙盤(pán)的起源及現(xiàn)代
2025-02-12 21:21
【總結(jié)】第一章:企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化篇一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:我們的經(jīng)營(yíng)理念是:品位服務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),藝術(shù)環(huán)境,專(zhuān)業(yè)技術(shù)?!舅囆g(shù)】“用藝術(shù)表達(dá)思想”是我們不變的追求。藝術(shù)體現(xiàn)了我們對(duì)時(shí)尚的領(lǐng)悟和創(chuàng)造能力,也彰顯了我們對(duì)美發(fā)業(yè)思考的深度。【創(chuàng)新】不斷創(chuàng)新才能持續(xù)領(lǐng)先,破舊立新,才能掌握時(shí)尚脈搏。在事業(yè)的開(kāi)拓中,我們與西蔓色彩美麗攜手打造全國(guó)首家女
2025-06-27 08:33
【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類(lèi)型的劃分1、買(mǎi)方市場(chǎng)與賣(mài)方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類(lèi)行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來(lái)劃分的。買(mǎi)方市場(chǎng)。是指交易主要由買(mǎi)方左右,市場(chǎng)主要是在買(mǎi)方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過(guò)了需求量,買(mǎi)方有挑選商品的余
2025-02-15 03:56
【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)題五市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類(lèi)型的劃分1、買(mǎi)方市場(chǎng)與賣(mài)方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類(lèi)行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來(lái)劃分的。買(mǎi)方市場(chǎng)。是指交易主要由買(mǎi)方左右,市場(chǎng)主要是在買(mǎi)方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過(guò)了需求量,買(mǎi)方有挑選商品的余地?!u(mài)方處于次要地位,
2025-01-24 03:15
【總結(jié)】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開(kāi)發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題關(guān)于企業(yè)
2025-03-04 15:03
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院可能已學(xué)習(xí)過(guò)的課程:?管理學(xué)原理?經(jīng)濟(jì)學(xué)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?人力資源管理?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)?運(yùn)籌學(xué)?實(shí)例一:定三分隆中決策?實(shí)例二:持久戰(zhàn)?實(shí)例三:“三步走”戰(zhàn)略《戰(zhàn)略管理》的性質(zhì):
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】有效經(jīng)營(yíng)人才,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)華立集團(tuán)人力資源總監(jiān):嚴(yán)正個(gè)人簡(jiǎn)介(嚴(yán)正)10年外企HR實(shí)戰(zhàn)與顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)…美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)浙江大學(xué)總裁班特聘講師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家授課及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn):紅塔集團(tuán)、云南煙草、國(guó)
【總結(jié)】打造企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力主講人:石真語(yǔ)國(guó)資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心講師中山大學(xué)浙江大學(xué)華南理工大學(xué)
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】ERP專(zhuān)題技術(shù)研討會(huì)北京,ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)
2025-02-18 03:19
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性一、環(huán)境特點(diǎn)(背景):(一)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈(三)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步(四)資源供應(yīng)日益緊張(五)社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高、限制越來(lái)越多(六)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義
2025-02-07 01:06
【總結(jié)】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求:融會(huì)貫通管理學(xué)基本理論,綜合運(yùn)用以下課程,系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?
2025-05-13 03:00