【總結(jié)】有效輔導與激勵團隊n主講:陳俊謀1有效的學習學習多學少挫2請用兩條線連接請用兩條線連接向上向下管理負責3向上向上明確明確.整體思考整體思考整合資源整合資源向下向下.管理者重要職責?管理
2025-01-07 09:51
【總結(jié)】1第一章團隊概念與團隊文化?團隊的概念?團隊的發(fā)展與類型?團隊的優(yōu)點和不足?團隊的形成階段2龜兔賽跑圖1圖2圖33團隊的概念4團隊的概念?什么是團隊?-T-Together-E-Everyone-A-Achieve-M-More?
2025-01-07 06:49
2025-01-07 07:03
【總結(jié)】1第一章團隊概念與團隊文化?團隊的概念?團隊的發(fā)展與類型?團隊的優(yōu)點和不足?團隊的形成階段2團隊的概念?什么是團隊?-T-Together-E-Everyone-A-Achieve-M-More?團隊被定義一個小規(guī)模人群,他們應彼此認識,相互作用把他們自己看做一
2025-01-07 07:11
【總結(jié)】團隊管理徐長江浙江師范大學教育科學與技術(shù)學院心理系中國科學院心理研究所工業(yè)與組織心理研究室Email:內(nèi)容?團隊的產(chǎn)生與理論基礎(chǔ)?團隊的特質(zhì)?團隊的作用?團隊的發(fā)展階段?團隊的類型?有效團隊的特征?團隊建設(shè)的途徑?虛擬團隊古老的寓言故事
2025-01-15 21:37
【總結(jié)】2023/1/161ICU與機械通氣新理念2023/1/162?重癥監(jiān)護醫(yī)學的定義:(NIH)對因創(chuàng)傷或疾病導致危及生命或處于危險狀態(tài),并有一種或多種器官衰竭的患者進行多學科、多功能監(jiān)護的醫(yī)學領(lǐng)域稱為重癥監(jiān)護醫(yī)學。2023/1/163建立ICU的宗旨:
2024-12-29 02:03
【總結(jié)】團隊建設(shè)與有效溝通團隊建設(shè)與有效溝通主講:陳明東主講老師簡介主講老師簡介l中國青年工作院校協(xié)會理事中國青年工作院校協(xié)會理事l浙江省青年研究會理事浙江省青年研究會理事l溫州市團校教務處主任溫州市團校教務處主任l國家人力資源經(jīng)濟師國家人力資源經(jīng)濟師l全國歷奇教育培訓師全國歷奇教育培訓師l中國香港挑戰(zhàn)網(wǎng)陣協(xié)會注冊教練中國香港挑戰(zhàn)網(wǎng)陣協(xié)會注冊教練l手機:手機:
2025-02-22 12:06
【總結(jié)】主講人:孫學敏增強團隊凝聚力增強團隊凝聚力打造高績效團隊打造高績效團隊“一個人沒有團隊精神將難成大事;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。”——《團隊精神》李慧波?五個指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個指頭伸出來,比誰是老大,誰
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】主講:吳永生2023-7-12打造頂尖級營銷團隊建設(shè)打造頂尖級營銷團隊建設(shè)現(xiàn)在,不再是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。哪里有機會,資本會在哪里快速集結(jié)新時代的競爭思科公司總裁在轉(zhuǎn)折關(guān)頭,企業(yè)要有方向感??故事一:?“星星之火,可以燎原”的強音,及時把握、引導了黨的方。??故事二:?北上奔赴抗日前線,得到了將領(lǐng)們的擁護。
2025-02-23 13:50
【總結(jié)】總經(jīng)理如何打造團隊領(lǐng)袖主講:付守永課程內(nèi)容第一部分:“生產(chǎn)”團隊領(lǐng)袖的四大杠桿第二部分:領(lǐng)袖領(lǐng)導力的四種風格第三部分:領(lǐng)袖執(zhí)行:要結(jié)果不要理由第四部分:煉就團隊領(lǐng)袖的五種風采?發(fā)展發(fā)展§本本性性§陷陷阱阱§本本錢錢§產(chǎn)品產(chǎn)品§資金資金§營銷
2025-01-01 18:05
【總結(jié)】執(zhí)行力與團隊建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位
2025-01-05 19:08
【總結(jié)】中國式團隊學習整理第一講團隊?首先,領(lǐng)導者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講,一個團隊的成敗,領(lǐng)導者要負70%的責任?其次,團隊必須要有核心。換句話說,既然讓領(lǐng)導者肩負重大的責任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權(quán)?再次,要有一致對外的態(tài)度。對內(nèi)可以全員參與,大家多商量,但是對外的時候,只能有一個態(tài)度、一個說法。對外聲音不一致的話,外面的人就
2025-01-20 23:49
【總結(jié)】卓越團隊的共同理念講師:劉合澤信念的力量一切的決定、思考、感受和行動都受控于某種力量,它就是我們的信念。信念是有力量的。當你堅信某一件事情時,就無疑給自己下了一道不容置疑的命令,有什么樣的信念,就決定你有什么樣的力量。例子:再見兒子一面;信念就是牢固的觀念信念和觀念都是指一個人對某一事物的看法,觀念與信念的差別在看法的牢固程度。研究表明:一個人一
2025-01-07 16:03
【總結(jié)】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-15 21:42
【總結(jié)】企業(yè)文化與團隊建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學人文學院教授、博士生導師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設(shè)高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-02-26 15:19