清華mba市場營銷培訓教程個ppt(編輯修改稿)
2025-02-06 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所是另一個產(chǎn)生有力形象的途徑 ?事件： 一家公司可以通過由其資助的各類活動營造某個形象 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 二、開發(fā)定位戰(zhàn)略 ?有效的差異化 ?重點定位戰(zhàn)略 ?推出多少差異 ?推出哪種差異 ?傳播公司的定位 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 有效的差異化 ?重要性 ： 該差異化能向相當數(shù)量的買主讓渡較高價值的利益 。 ?明晰性： 該差異化是其他企業(yè)所沒有的 ， 或者是該公司以一種突出 、 明晰的方式提供的 。 ?優(yōu)越性： 該差異化明顯優(yōu)于通過其他途徑而獲得相同的利益 。 To Be Continued 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 有效的差異化 ?可溝通性 ： 該差異化是可以溝通的 ， 是買主看得見的 。 ?不易模仿性： 該差異化是其競爭者難以模仿的 。 ?可接近性 ：買主有能力購買該差異化 。 ?盈利性： 公司將通過該差異化獲得利潤。 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 開發(fā)定位戰(zhàn)略 定位就是對公司的產(chǎn)品進行設計，從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的、有價值的位置的行動。 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 公司產(chǎn)品 目標顧客 利益 珀杜 （雞） 對雞有質(zhì)量意識的消費者 嫩肉 富豪 （標準貨運車） 有安全意識的“上等 ”家庭 耐用性和安全 多米諾 （比薩餅） 有方便意向的比薩餅愛好者 交貨速度和高質(zhì)量 價值建議的實例 To Be Continued 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 公司產(chǎn)品 價格 價值建議 珀杜 （雞） 溢價 10% 更嫩的金色雞，買中等溢價 富豪 （標準貨運車） 溢價 20% 對你的家庭 ， 這是更安全 、 更耐用的貨車 多米諾 （比薩餅） 溢價 150% 好吃的熱比薩餅，訂貨后 30分鐘送上門，價格適中 價值建議的實例 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 推出多少差異？ ?唯一的銷售定位 ? 佳潔士、梅塞德斯 ?雙重利益定位 ? 富豪將其騎車定位于“最安全”、“最耐用” ?三重利益定位 ? 比菁公司促銷阿克福來希牙膏“防蛀”、“爽口”、“增白” 清華大學經(jīng)濟管理學院 胡左浩 博士 定位錯誤 ?定位過低 ： 有些公司發(fā)現(xiàn)購買者對產(chǎn)品只有一個模糊的印象 ?定位過高： 買主可能對該產(chǎn)品了解得有限 ?定位混亂： 顧客可能對產(chǎn)品的印象模糊不清 ?定位懷疑： 顧客可能發(fā)現(xiàn)很難相信該品牌在產(chǎn)品特色、價格或制造商方面的一些有關宣傳 清華大學經(jīng)
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1