供應(yīng)鏈管理的定位與應(yīng)用(1)(編輯修改稿)
2025-02-06 03:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?控制能力分析：對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力如何 ？ 事例：某知名企業(yè) ， 不緊迫； ?影響能力分析：對(duì)供應(yīng)鏈甚至行業(yè)的影響力如何 ？ 事例：某知名企業(yè) ，影響行業(yè)專賣體制 。 ?印證：國(guó)外 SCM軟件的中等企業(yè)客戶 。 Han Consulti ng (China) Ltd. 14 “供應(yīng)鏈五角評(píng)估模型“ SCM 系統(tǒng) ? 供應(yīng)鏈價(jià)值評(píng)估 （ SCVE） ? 供應(yīng)鏈地位評(píng)估（ SCSA） ?供應(yīng)鏈路徑選擇：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的那種路徑更加增值 ？ 分銷代理 ？直銷 ？ 網(wǎng)上店面 ？ 零售 /批發(fā) ？ 事例：空調(diào)行業(yè)的扁平化趨勢(shì) 。 ?供應(yīng)鏈管理基本策略：親密而簡(jiǎn)單？廣泛多次招標(biāo)競(jìng)價(jià)？ Han Consulti ng (China) Ltd. 15 “供應(yīng)鏈五角評(píng)估模型“ SCM 系統(tǒng) ?供應(yīng)鏈伙伴評(píng)估 （ SCPA） ? 供應(yīng)鏈價(jià)值評(píng)估 （ SCVE） ? 供應(yīng)鏈地位評(píng)估（ SCSA） ?供應(yīng)商伙伴評(píng)審：交易歷史 ？ 行業(yè)排名 ？ 互惠協(xié)議 ？ 潛在培養(yǎng) ？ ?長(zhǎng)期評(píng)審機(jī)構(gòu)：財(cái)務(wù) ？ 計(jì)劃 ？ 企業(yè)管理 ？ 采購(gòu) ？ 外包 ？ Han Consulti ng (China) Ltd. 16 “供應(yīng)鏈五角評(píng)估模型“ SCM 系統(tǒng) ? 供應(yīng)鏈技術(shù)評(píng)估 （ SCTA） ?供應(yīng)鏈伙伴評(píng)估 （ SCPA） ? 供應(yīng)鏈價(jià)值評(píng)估 （ SCVE） ? 供應(yīng)鏈地位評(píng)估（ SCSA） ?合計(jì)預(yù)測(cè)與補(bǔ)給 (Aggregate Forecasting and Replenishment，簡(jiǎn)稱 AFR) ?共同管理庫(kù)存 (Jointly Managed Inlentory，簡(jiǎn)稱 JMI) ?供應(yīng)商管理庫(kù)存 (VendorManaged Inventory，簡(jiǎn)稱 VMI) ?合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給 (Collaborative Planning ， Forecasting and Replenishment， 簡(jiǎn)稱 CPFR) Han Consulti ng (China) Ltd. 17 “供應(yīng)鏈五角評(píng)估模型“ SCM 系統(tǒng) ? 供應(yīng)鏈技術(shù)評(píng)估 （ SCTA） ?供應(yīng)鏈伙伴評(píng)估 （ SCPA
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