【總結(jié)】國門軸心,世界級城市商務綜合體望京國門第一高,世界看中國第一眼迪拜塔設計團隊巨著,榮耀北京商務之巔壹區(qū)域篇貳市場篇叁產(chǎn)品篇肆品牌篇目錄Catalog國貿(mào)金融街大望京中關村首都機場國門第一商務區(qū)北京五大商務版塊中唯一不首都國際機場接軌,幵居于關鍵連接
2025-01-04 22:04
【總結(jié)】萬科城市萬科城市1道星月迷情邀月夜道星月迷情邀月夜活動策劃方案1一、活動目的?通過本次活動加深黃埔區(qū)市民對萬科城市1道環(huán)境、規(guī)模的了解,進一步吸引更多投資者選擇萬科城市1道。?豐富黃埔區(qū)的文化活動,讓黃埔區(qū)的市民以另一種方式賞月。?營造萬科城市1道濃厚的商業(yè)氣氛,為萬科城市1道今后的銷售打下堅實的基礎。?強化萬科品牌在黃埔市民心中的形象,加深市民對萬
2025-01-04 22:18
【總結(jié)】EOB萬科·城市風景策略核心推導EOB2023年3月1EOB這是一次非比尋常的計劃?因為是萬科首次進入粵語市場?也是萬科首次踏足二線城市市場?另外,萬科多年來形成的企業(yè)文化一直深深地烙印在每個項目??這種文化和這個城市是否能相融呢??所以,對于EOB來說,這次所面臨的挑戰(zhàn)是前所未
2025-01-04 22:39
【總結(jié)】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同??因為市場在變,游戲規(guī)則在變消費者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿(mào)易]
2025-01-04 22:13
【總結(jié)】從《萬科標準化營銷策略》看客戶需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算
2025-01-11 23:24
【總結(jié)】中山小欖推廣總結(jié)及后期計劃目錄u近期推廣結(jié)果u近期工作推進情況u下步行動計劃小欖客戶分析在8月份,小欖到訪客戶有39批,平均每星期到訪有13批,獲知途徑如下:從上表可以看出,我們在小欖所用的營銷工具相對較少,客戶來源與上述幾類工具有直接聯(lián)系,數(shù)量相對平均。但同時發(fā)現(xiàn),信息直接傳遞對客戶來源影響明顯。客戶跟進的反饋:上門后的客戶主要對距離產(chǎn)生抗拒,
2024-12-31 23:42
【總結(jié)】萬科城市風景全新洋房組團盛情上市PartⅠ美麗中山中山,一座淡然寧靜的城市,用它獨特的魅力向世人展示它的風采。中山,一座文化積淀深厚的城市,用它的美麗和文明哺育一方優(yōu)秀子女?!案覟樘煜孪取?,昔日偉人之志,被一代又一代中山人發(fā)揚,并引領他們走向文明的新臺階。與文明同行,與美麗同
2025-02-09 16:27
【總結(jié)】萬科·城市風景策略核心推導XX廣告2023年3月1這是一次非比尋常的計劃?因為是萬科首次進入粵語市場?也是萬科首次踏足二線城市市場?另外,萬科多年來形成的企業(yè)文化一直深深地烙印在每個項目…?這種文化和這個城市是否能相融呢??所以,對于東一廣告來說,這次所面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的。2一系列的問題?萬科是否需要犧
2025-01-04 22:00
【總結(jié)】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同……因為市場在變,游戲規(guī)則在變消費者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報告》|?萬科·17英里?|COASTING·17?MILE??????
2025-01-04 22:10
2025-01-04 22:11
【總結(jié)】春申萬科城一期之假日風景品牌整合廣告營銷方案廣州藍色創(chuàng)意廣告有限公司——目錄——第二部分:假日風景一、目標人群分析二、品牌傳播指導思想三、品牌訴求定位四、品牌核心概念——輕松親切
2025-01-25 16:22
【總結(jié)】3/8/2023世聯(lián)版權所有世聯(lián)地産置業(yè)顧問現(xiàn)場銷售指引新白馬公寓置業(yè)顧問專業(yè)培訓系列課程世聯(lián)版權所有世聯(lián)地産
【總結(jié)】綠地中央廣場活動媒體建議案(-6)發(fā)展商:上海綠地南昌事業(yè)部提案:深圳尚馳(南昌)分公司日期:2023年4月13日?各項準備措施到位?正式展開,為銷售做好充足準備預購?接待中心開放?為一期房源銷售蓄水?建立強大的綠地中央廣場品牌知名度第一階段銷售準備期第二