【總結(jié)】地鐵禮儀規(guī)范培訓(xùn)地鐵禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師:譚小琥12地鐵禮儀規(guī)范3序言每位員工是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑,一句熱情的問候,會(huì)增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通、我們作為灃盛的一員,有義務(wù)、也有必要通過自律,不斷地提高個(gè)人自
2025-01-08 04:15
【總結(jié)】烏魯木齊地鐵一號(hào)線工程08標(biāo)烏魯木齊地鐵土建08標(biāo)八樓站1號(hào)線車站監(jiān)控量測(cè)方案項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:中鐵四局集團(tuán)烏魯木齊地鐵1號(hào)線工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一四年五月六日烏魯木齊地鐵一號(hào)線工程08標(biāo)烏魯木齊地鐵土建08標(biāo)
2024-11-03 13:59
【總結(jié)】我們每一位員工都是輕軌形象的代言人,在此交流禮儀服務(wù)能力,減少服務(wù)過程中的誤會(huì)、誤解,提高乘客的滿意度,提高我們工作的愉悅程度,獲得一個(gè)良好的職業(yè)形象。年齡服飾語言身體語言態(tài)度儀容1、我們?cè)趺从^察乘客交通工具通訊工具氣質(zhì)行為
2025-01-06 09:46
【總結(jié)】一擊即中的投標(biāo)技巧BiddingSkill成功打工族學(xué)習(xí)交流論壇2到底什么是招投標(biāo)?招標(biāo)投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式。在這種交易方式下,通常是由項(xiàng)目采購(包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購)的采購方作為招標(biāo)
2025-01-27 05:10
【總結(jié)】《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的解讀及其應(yīng)用研討李君一、《條例》與《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的銜接1、《條例》與《政府采購法》的關(guān)系及問題1)基本情況財(cái)政部年初曾表示,根據(jù)2023年國(guó)務(wù)院立法計(jì)劃和財(cái)政部立法計(jì)劃的要求,將完成《政府采購法實(shí)施條例》的起草工作。如今一年將過,究竟何時(shí)出臺(tái),尚未有官方時(shí)間
2025-01-07 03:49
【總結(jié)】廣州地鐵項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理中鐵五局集團(tuán)有限公司辦公區(qū)與施工區(qū)進(jìn)行隔離,門禁系統(tǒng)?,F(xiàn)場(chǎng)360°監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室、休息室、飲水室現(xiàn)場(chǎng)文明施工場(chǎng)內(nèi)綠化
2025-01-03 06:10
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目部講師:目錄工程項(xiàng)目管理導(dǎo)讀1項(xiàng)目進(jìn)度管理2項(xiàng)目安全管理3項(xiàng)目質(zhì)量管理4項(xiàng)目合同管理5項(xiàng)目各方關(guān)系管理601工程項(xiàng)目管理導(dǎo)讀PartOne→項(xiàng)目管理的核心任務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)控制施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,是指實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目總目標(biāo)
2025-08-15 21:29
【總結(jié)】第11章項(xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn)班主要內(nèi)容(一)項(xiàng)目質(zhì)量管理的地位與作用(二)理解本章的概念與基礎(chǔ)(三)本章的編寫原則與結(jié)構(gòu)(四)本章條文解讀(一)項(xiàng)目質(zhì)量管理的地位與作用(1)質(zhì)量問題是一個(gè)戰(zhàn)略問題(2)項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管
2025-03-08 15:21
【總結(jié)】歡迎參加廣聯(lián)達(dá)招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)課程2了解幾個(gè)問題?是否開設(shè)招投標(biāo)實(shí)務(wù)這門課??這門課包括哪些內(nèi)容??是否有相應(yīng)的實(shí)踐類課程??一般情況下是如何做的??在做的過程中是否與軟件結(jié)合?廣聯(lián)達(dá)招投標(biāo)模擬培訓(xùn)單元一:課程介紹4招投標(biāo)模擬課程目標(biāo)通過本課程:?體驗(yàn)和理解招投標(biāo)全過程的主要工作
2025-02-18 06:33
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)銷售五部孫英男第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類1、公開招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、競(jìng)爭(zhēng)性談判;4、單一來源采購;5、詢價(jià)采購;(二)公開招標(biāo)公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織
2025-01-07 03:47
【總結(jié)】長(zhǎng)城金點(diǎn)定位測(cè)控(北京)有限公司招投標(biāo)流程介紹前言?作為對(duì)招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)并不豐富的新人,在招投標(biāo)工作中,搞清楚什么最重要??流程。?流程對(duì)于新人來說,就是指路的明燈,可以避免犯很多錯(cuò)誤,經(jīng)過收集和整理項(xiàng)目招投標(biāo)流程中的資料,從而做好招投標(biāo)工作。招投標(biāo)的歷史?1782年英國(guó)政府首先從規(guī)范政府采購行為入手,設(shè)立了文具公用局
2025-03-10 09:50
【總結(jié)】第八章工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)l招標(biāo)投標(biāo):招標(biāo)人應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有組織地開展擇優(yōu)成交的一種交易方式。l法律依據(jù)l《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等l公開性l競(jìng)爭(zhēng)性l公平性l1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)?l2.建設(shè)工程勘察招標(biāo)l3.建設(shè)工程設(shè)計(jì)
2025-02-18 06:24
【總結(jié)】施規(guī)培訓(xùn)—客運(yùn)營(yíng)銷中心蘇州軌道交通有限公司?針對(duì):行車設(shè)備、服務(wù)設(shè)施(辦公房、生活用房設(shè)施除外)檢修、維修施工及工程車或調(diào)試車開行。蘇州軌道交通有限公司?主要內(nèi)容:?1、施工管理機(jī)構(gòu)(兩個(gè)小組)?2、施工計(jì)劃分類、申報(bào)、審批和發(fā)放(行車通告)?3、施工作
2025-03-08 00:41
【總結(jié)】地鐵禮儀規(guī)范培訓(xùn)地鐵禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師:譚小琥1地鐵禮儀規(guī)范地鐵禮儀規(guī)范2?????????????????????????
2025-01-08 04:31
【總結(jié)】北京藍(lán)圖工程設(shè)計(jì)有限公司外部項(xiàng)目設(shè)計(jì)投標(biāo)程序及標(biāo)書組件培訓(xùn)1一、投標(biāo)程序?查詢項(xiàng)目建設(shè)信息——和業(yè)主取得聯(lián)系——技術(shù)交流——制作技術(shù)方案——接收邀標(biāo)函——召開投標(biāo)會(huì)議,明確分工及目標(biāo)——制作標(biāo)書——收集匯總投標(biāo)存在的問題或未明確事項(xiàng)——設(shè)計(jì)答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘——完成標(biāo)書初稿——標(biāo)書校審、PPT制作——標(biāo)書定稿
2025-01-20 22:31