制度建設(shè)與企業(yè)文化研討(編輯修改稿)
2025-02-06 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 n 成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的秘訣：Q什么是企業(yè)制度？ Q企業(yè)制度的表現(xiàn)形式或組成 ? 企業(yè)制度 =企業(yè)組織 +運(yùn)營(yíng) +管理 如： 法律與政策、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（部門劃分及職責(zé)分工）、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作流程、管理表單等各類規(guī)范文件等。 釋義：企業(yè)制度體系是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中須共同遵守的 規(guī)定 和 準(zhǔn)則 的總稱，是企業(yè)內(nèi)部的 “法律 ”。建立適合本企業(yè)的優(yōu)良的規(guī)章管理制度。四、 制度建設(shè)的必要性 （二）Q企業(yè)制度的作用：（ 1）制度建設(shè)起 指導(dǎo) 和 規(guī)范 作用，是企業(yè)管理的紅綠燈，利于降低分工帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力， 避免 ：職責(zé)不明，分工不清銜接不暢、推脫做多做少一個(gè)樣做好做壞一個(gè)樣對(duì)人不對(duì)事老總說了算—— 崗位職責(zé)—— 工作流程及細(xì)則—— 績(jī)效考核—— 獎(jiǎng)罰制度—— 對(duì)事不對(duì)人—— 制度大于總經(jīng)理，用制度管人四、 制度建設(shè)的必要性 （三）（ 2）制度建設(shè)可提高 工作效率 。① 規(guī)章制度 側(cè)重 于 防范 （防止員工犯錯(cuò)） ： ② 工作流程 側(cè)重 于 培訓(xùn) （教育員工成長(zhǎng)） ： 工作效率工作效率告訴員工 什么能做 ， 什么不能做告訴員工 怎么做 ， 先做什么，后做什么四、 制度建設(shè)的必要性 （四）C、制度建設(shè)體現(xiàn) 企業(yè)文化 精神： 利于培養(yǎng)企業(yè)員工良好習(xí)慣，防范 任意 管理。及時(shí) 糾正 不良行為，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué) 培養(yǎng) 和權(quán)益 保障 。 賞罰分明 ，強(qiáng)化對(duì)員工關(guān)懷的深化。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針課程大綱n企業(yè)文化的概述n企業(yè)文化建設(shè)的功能性n制度建設(shè)和企業(yè)文化的關(guān)系n制度建設(shè)的必要性n制度建設(shè)的途徑n結(jié)語五、 制度建設(shè)的途徑 制度建立的流程：老總 ―― 推行制度的 帶頭人 和 支持者 。各部門負(fù)責(zé)人 ―― 制度執(zhí)行過程中的 中堅(jiān)力量 。員工 ―― 宣導(dǎo)、培養(yǎng) 對(duì)象。企業(yè)制度建設(shè)必須堅(jiān)持
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