【總結】生產計劃與生產作業(yè)計劃2生產計劃的編制步驟3生產作業(yè)計劃概述1生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等方面所作
2025-03-08 18:45
2025-01-06 12:36
【總結】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等
2025-03-08 18:42
【總結】第六章生產計劃與生產作業(yè)計劃第一節(jié)生產計劃第二節(jié)滾動計劃的編制第三節(jié)綜合計劃策略第四節(jié)出產計劃的編制第五節(jié)生產作業(yè)計劃第六節(jié)MTS和MTO企業(yè)年度生產計劃的制定戰(zhàn)略層戰(zhàn)術層作業(yè)層第一節(jié)生產計劃1企業(yè)計劃的層次與特點計劃是執(zhí)行的依據(jù),
【總結】生產運作計劃蘇秦西安交通大學管理學院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院§4生產運作計劃§一、市場經濟下,是否要生產計劃?計劃平衡:市場-企業(yè)資源(內外),
2025-02-23 12:11
【總結】第六講生產作業(yè)計劃控制與生產作業(yè)過程管理一生產作業(yè)實施的基礎二生產任務的分解和實施三生產插單管理的技巧四作業(yè)行為設計五作業(yè)過程控制
2025-01-06 11:44
【總結】第十章生產作業(yè)計劃與控制QCD?把企業(yè)自加工工件的生產計劃轉變?yōu)槊總€班組、人員、每臺設備的工作任務。即具體地確定每臺設備、每個人員每天的工作任務和工件在每臺設備上的加工順序,這一過程就稱為作業(yè)排序。?作業(yè)排序要解決先加工哪個工件、后加工哪個工件的加工順序問題,還要解決同一設備上不同工件的加工順序問題。第一節(jié)作業(yè)排
2025-01-19 00:18
【總結】1第十二章、作業(yè)組織與人員配置?一、車間作業(yè)組織方式;?二、流水生產組織;?三、作業(yè)排序;?四、作業(yè)人員配置的基本框架及主要內容2一、車間作業(yè)組織一)什么是組織?1、作動詞,組織就是把多個人聯(lián)系在一起,做一個人無法作的事。2、作名詞,組織包括與它要做的事相關
2025-03-10 10:43
【總結】第九章網絡計劃技術及其優(yōu)化一.單件小批生產的特點(P284)二.網絡計劃概述1.三要素:活動(工序),事項(結點),路線2.繪圖規(guī)則①有向性②無回路③箭線首尾有結點④二點一線⑤源匯合一3.參數(shù)計算
2025-05-23 17:24
【總結】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機排程問題平行機臺排程問題流線型生產之排程問題零工型生產之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結語前言半導體製造工廠汽車組裝生產線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護士排班問題系統(tǒng)安裝設置(installation)專案生產計畫與管
2025-02-18 13:53
2025-01-06 12:25
【總結】生產計劃與庫存控制潘家軺清華大學經濟管理學院?戰(zhàn)略層對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術層綱領性計劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-03-10 11:10