【總結】本文由stepnanie貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。講師:章義伍1員工心目中的領導霍根的企業(yè)調查結果表明:霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,或在什么時候進行調查,也無論什么職60%75%業(yè),60%至75
2025-06-22 16:41
【總結】引言【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?第1講領導透視:理想領導者的特質(上)?【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?員工心目中的領導??下屬對于拙劣領導的負面反映美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【總結】12數字活動一、幸運數字(?)二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:365七、減:615加倍努力增值回報影響力經驗持續(xù)實踐3課程目標技巧二:診斷下屬的發(fā)展層次技巧三:彈性運用四種不同的領導方法技巧一:領導力培育的三個渠道4
2025-01-18 23:45
【總結】共贏領導力培訓師:章義伍1?麥當勞(中國)創(chuàng)業(yè)元老?麥當勞(北京)營運負責人?聯(lián)想集團家用電腦副總?聯(lián)想集團市場副總監(jiān)?北京普爾斯馬特總經理?普爾斯馬特人力資源總監(jiān)培訓經歷2章義伍介紹工作經歷?清華大學總裁班首批教授?中山大學總裁班課程教授?北京大學總裁班課程教授
2025-01-18 23:59
【總結】共贏領導力--提升領導力5種技術□內容提要第一、二講 領導透視:理想領導者的特質第三、四講 領導關系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術:下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術:選擇你的領導風格第九、十講 教練技術:造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術:提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權技術:該放手時就放手!第1講領導透
2025-07-30 05:56
【總結】共贏領導力東易06峰會共享共贏領導力一、領導是干嗎的?二、領導的分類:第一類領導—用自己第二類領導-用他人
2025-01-18 23:58
【總結】1講師:章義伍2員工心目中的領導?霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,也無論什么職業(yè),60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國不稱職的經營管理者的基本比率占到60%至75%,德國人估計過去10年里至少50%的高級主管是失敗的。
2025-01-19 00:05
【總結】共贏領導力——提升領導能力的五種技術主講章義伍提升領導能力的五種技術診斷技術彈性領導技術激勵技術教練技術授權技術第一講領導透視:理想領導者的特質(上)員工心目中的領導新型領導角色的變遷領導者的六個基本特質關于領導權利和技術領導績效的三個因素員工心目中的領導下屬對于拙劣領導的負面反映從企業(yè)壽命看領導功
2025-01-19 00:01
【總結】第一篇:共贏領導力答案大全 √ A和上司交替擔任主角和配角的角色 B和上司形成互補型組合C上司有什么特長,自己跟他學,發(fā)揮這些特長 D贊美自己的上司正確答案:C “過分的老實就是愚蠢”,...
2025-10-26 17:26
【總結】1培訓師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國企業(yè)擔任高層管理職務?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國青年報《京萃周刊》評為十佳培訓師,2023年度被《中國經營報》評為十大企業(yè)培訓師。清華大學職業(yè)經理訓練中心教授會成員,獲美國漢堡大學培訓師資格認證,英國劍橋大學授證的在華培訓師導師,中國人力資源開發(fā)網特聘專家。
2025-01-18 23:57
【總結】1講師:章義伍共贏領導力2員工心目中的領導?霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,也無論什么職業(yè),60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國不稱職的經營管理者的基本比率占到60%至75%,德國人估計過去10年里至少50%的高
【總結】1培訓師:章義伍2章義伍,職業(yè)經理人,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)7年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹3課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四
2025-01-14 19:18
【總結】引言【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?第1講領導透視:理想領導者的特質?【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?員工心目中的領導??下屬對于拙劣領導的負面反映美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么
【總結】第1頁共94頁1《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產,然而人可能成為資產,也可能成為負債,關鍵是領導者如何通過有效的領導方式,最大
2025-08-12 15:09
【總結】 “共贏領導力”學習心得 學習課程考試:新共贏領導力 單選題 ,下列說法不正確的是回答:正確 ,自己就是領導 :正確 ,愿意親自替下屬解決下屬遇到的難題。這類...
2025-09-19 13:59