it對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響(ppt38頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-05 22:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 CHESS ?H 橫向解式（ Horizontal solution） ? 新經(jīng)濟(jì)工業(yè)結(jié)構(gòu)更趨向橫向化 ? 多數(shù)企業(yè)將資源用于發(fā)展關(guān)鍵的核心技術(shù)，成為少數(shù)種提供該種核心技術(shù)的小巨人； ? 提供的產(chǎn)品和服務(wù)都緊密?chē)@核心技術(shù)，與更多的上、下游企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略（動(dòng)態(tài)）聯(lián)盟； ? 橫向解式對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn) ? 企業(yè)要有很高的協(xié)調(diào)能力，解決與上下游企業(yè)的技術(shù)銜接問(wèn)題，以及合約形式導(dǎo)致的交易成本上升問(wèn)題； ? 標(biāo)準(zhǔn)的完善與嚴(yán)格執(zhí)行，各個(gè)廠家相互提供高度標(biāo)準(zhǔn)化的器件與技術(shù)（ Plug Play） 3/23/2023 18 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 CHESS ?E 開(kāi)拓外在因素、設(shè)定全球標(biāo)準(zhǔn)（ Exploiting externalities to set global standards） ? 數(shù)碼經(jīng)濟(jì)條件下 IT 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和通訊迅速擴(kuò)散，多重標(biāo)準(zhǔn)將阻礙技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和客戶之間的溝通和互動(dòng)。 ? 強(qiáng)調(diào)橫向一體化的工業(yè)結(jié)構(gòu)將排斥缺乏通用標(biāo)準(zhǔn)接口的系統(tǒng)。 3/23/2023 19 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 CHESS ?設(shè)定全球標(biāo)準(zhǔn)的成功戰(zhàn)略： ? 在 產(chǎn)品和技術(shù)成熟的早期階段加快產(chǎn)品和技術(shù)的推介，盡快形成該產(chǎn)品或技術(shù)的準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)地位。待該標(biāo)準(zhǔn)成熟之后再尋求該產(chǎn)品或技術(shù)的回報(bào)（如 Intel的 X86處理器、微軟的 DOS戰(zhàn)略）。 ? 新標(biāo)準(zhǔn)包含公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)、最終領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)（如 Compaq開(kāi)發(fā)的與 IBM相容的 PC機(jī)）； ? 宣布新標(biāo)準(zhǔn)后再投入大量資源推行該標(biāo)準(zhǔn)（如 IBM早期 PC機(jī)的推介工作） 3/23/2023 20 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 CHESS ?S 規(guī)模與范疇（ Scale Scope） ? 新環(huán)境下規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不能保證大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位： ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，但標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致慣性并阻礙變革； ? 在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)必須考慮經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和范疇； ? 范疇經(jīng)濟(jì)：某一工業(yè)主導(dǎo)地位向其他工業(yè)滲透， “捆綁 ”不同公司的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，形成新的優(yōu)勢(shì)。 ? 關(guān)鍵是企業(yè)要選擇合適的商業(yè)模式，并具備在該模式下成功所必要的核心能力； 3/23/2023 21 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 CHESS ?S 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的處理過(guò)程（ System focused process） ? 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)的急速發(fā)展擴(kuò)散和市場(chǎng)的高度動(dòng)態(tài)化要求企業(yè)必須具備高度的柔性和適應(yīng)性，同時(shí)具有高度的時(shí)機(jī)敏感性。 柔性 /適應(yīng)性 變化 不確定 修改 時(shí)機(jī)敏感性 快速 時(shí)間緊迫感 緊湊的結(jié)構(gòu) 相互沖突的程序要求 3/23/2023 22 Business Process Reengineering 提高企業(yè)柔性與適應(yīng)性 ?提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 ? 采用數(shù)控機(jī)床、加工中心等適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)設(shè)備； ? 采用成組生產(chǎn)單元、柔性制造系統(tǒng)等適應(yīng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)組織形式； ? 訓(xùn)練生產(chǎn)工人成為多面手； ? 擴(kuò)大企業(yè)間的生產(chǎn)協(xié)作，包括采用虛擬公司等組織形式等。 3/23/2023 23 Business Process Reengineering 提高企業(yè)柔性與適應(yīng)性 ?提高管理系統(tǒng)自適應(yīng)能力 ? 建立快速反應(yīng)與控制系統(tǒng)：信息網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等； ? 采用先進(jìn)的制造組織形式： MRP、 ERP、 CIMS、JIT、 LP等； ? 建立有自適應(yīng)能力的組織結(jié)構(gòu)：扁平化、團(tuán)隊(duì)化、學(xué)習(xí)型組織； 3/23/2023 24 Business Process Reengineering 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體化、集成化管理 ? 建立先進(jìn)制造管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化管理是提高企業(yè)自適應(yīng)能力的前提； ? 計(jì)算機(jī)集成制造（ CIM）是實(shí)現(xiàn)集成化管理的重要基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥性谛畔⒓傻沫h(huán)境下才有可能把研究、開(kāi)發(fā)、制造、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)職能銜接起來(lái)，形成相互協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一體； ? CIMS： CAD， CAPP， CAM， MIS ? 計(jì)算機(jī)集成企業(yè)（ CIE）：更高層次上的系統(tǒng)集成 3/23
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