【總結(jié)】1門(mén)店管理門(mén)店管理8要素要素2門(mén)店(POP)驅(qū)動(dòng)主要因素購(gòu)買(mǎi)的驅(qū)動(dòng)要素促銷(xiāo)陳列(視覺(jué)生動(dòng)化)產(chǎn)品組合(品種范圍)價(jià)格從購(gòu)物者的角度PricePlaceProductPomotion門(mén)店管理8要素3門(mén)店管理8要素?客客戶戶服服務(wù)務(wù)水水平平?客客戶戶關(guān)關(guān)系系?促銷(xiāo)促銷(xiāo)?
2025-01-18 20:43
【總結(jié)】模塊七門(mén)店安全與防損門(mén)店消防管理一、消防管理的重要性在社會(huì)生活中,火災(zāi)是威脅公共安全,危害人們生命財(cái)產(chǎn)的災(zāi)害之一。俗話說(shuō):“水火無(wú)情”;“賊偷一半,火燒全光”。火災(zāi)猛于虎,火過(guò)人
2025-01-24 00:50
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司旗艦版旗艦產(chǎn)品部P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司門(mén)店管理功能菜單?門(mén)店管理主要包拪商品配置、門(mén)店系統(tǒng)等模塊?下面按照主要業(yè)務(wù)流程對(duì)門(mén)店管理進(jìn)行說(shuō)明P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(
【總結(jié)】1如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理提升門(mén)店銷(xiāo)售主講:李海博喜盈門(mén)培訓(xùn)部泰勒說(shuō)管理是一門(mén)建立目標(biāo),并用最好的方法經(jīng)過(guò)他人的努力來(lái)達(dá)到的藝術(shù)。法約爾解釋管理就是計(jì)劃、組織、控制、指揮和協(xié)調(diào)的過(guò)程。管理是什么?管理是什么?管理就是運(yùn)用資源達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制人財(cái)物技訊
2025-01-24 00:56
【總結(jié)】門(mén)店促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行廣州貝特管理咨詢(xún)有限公司戴綱營(yíng)銷(xiāo)4P和4C?產(chǎn)品product——需求consumerneed?價(jià)格price——成本cost?渠道place——便利convenience?促銷(xiāo)promotion——溝通munication促銷(xiāo)的要素是信息、說(shuō)服與溝通,所
2025-01-17 06:55
【總結(jié)】門(mén)店促銷(xiāo)策劃實(shí)訓(xùn)1調(diào)查問(wèn)卷,及有效調(diào)查問(wèn)卷30份2門(mén)店促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)2023字以上word3整個(gè)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)及促銷(xiāo)方案PPT展示上交資料1要求學(xué)生把促銷(xiāo)策略理論運(yùn)用于門(mén)店?duì)I銷(xiāo)實(shí)踐,聯(lián)系有關(guān)項(xiàng)目或資料,為某一店鋪的開(kāi)業(yè),設(shè)計(jì)約2023字的“促銷(xiāo)計(jì)劃方案”。2要求學(xué)生根據(jù)促銷(xiāo)策劃要求,從滿足消費(fèi)者需求出發(fā),對(duì)店鋪促銷(xiāo)的
2025-01-17 06:56
【總結(jié)】門(mén)店促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行?廣州貝特管理咨詢(xún)有限公司?戴綱精品資料網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P和4C?產(chǎn)品——需求?價(jià)格——成本?渠道——便利?促銷(xiāo)——溝通?促銷(xiāo)的要素是信息、說(shuō)服與溝通,?所以促銷(xiāo)的本質(zhì)是一種說(shuō)服性的溝通活動(dòng)。精品資料網(wǎng)促銷(xiāo)與銷(xiāo)售促進(jìn)
【總結(jié)】門(mén)店銷(xiāo)售管理培訓(xùn)小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、
2025-02-06 23:48
【總結(jié)】小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述w小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)PG產(chǎn)品銷(xiāo)量低于5箱的小型商店
2025-01-24 00:25
【總結(jié)】現(xiàn)代渠道門(mén)店管理目錄一、終端管理二、信息收集與分析三、客情建設(shè)四、促銷(xiāo)活動(dòng)五、新品上市六、新店開(kāi)業(yè)一、終端管理—拜訪客戶拜訪計(jì)劃拜訪計(jì)劃的目的就是要做到固定頻率,固定時(shí)間,拜訪固定的客戶。1.與客戶達(dá)成定期的溝通機(jī)制,有利于客戶安排時(shí)間。要做到定期拜訪,必須有拜訪計(jì)劃,并且按照計(jì)
2025-01-22 05:19
【總結(jié)】《門(mén)店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期分享人:阮詩(shī)志《門(mén)店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期?目錄:一、觀念分享二、怎樣招人三、怎樣用人四、怎樣留人五、激勵(lì)工具分享六、怎樣打造卓越團(tuán)隊(duì)《門(mén)店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)20
2025-01-17 06:54
【總結(jié)】萬(wàn)仟堂門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)運(yùn)營(yíng)中心祝偉威目錄第一章:企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)、企業(yè)簡(jiǎn)介第4頁(yè)第二節(jié)、logo詮釋第5頁(yè)第三節(jié)、企業(yè)文化-第6頁(yè)第四節(jié)、企業(yè)歷程-第7頁(yè)第五節(jié)、組織架構(gòu)-第8頁(yè)第二章:零售管理部組織與職能第一節(jié)、門(mén)店8項(xiàng)基本通則
2025-01-04 18:11
【總結(jié)】深圳門(mén)店港式管理實(shí)戰(zhàn)一、新店選址與布局配置開(kāi)店常見(jiàn)問(wèn)題1門(mén)店拓展標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告2門(mén)店布局規(guī)劃3開(kāi)店常見(jiàn)問(wèn)題1.好店無(wú)好業(yè)績(jī)(位置好不等于業(yè)績(jī)好,別人好不等于自己好)2.開(kāi)業(yè)了沒(méi)經(jīng)理(店長(zhǎng))3.經(jīng)理(店長(zhǎng))走馬燈4.好位置、高成本、無(wú)回報(bào)怎么辦?選人第一位(先有人,再開(kāi)店)門(mén)店拓展標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告門(mén)店拓展標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告市場(chǎng)分析
2025-01-24 01:21
【總結(jié)】門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理符云上海安馳體育用品有限公司門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理門(mén)店運(yùn)營(yíng)的管理者是誰(shuí)?門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的目的?n
2025-01-18 20:13
【總結(jié)】項(xiàng)目一連鎖商店的賣(mài)場(chǎng)布局學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1、了解連鎖商店賣(mài)場(chǎng)布局的作用、貨架形式。2、掌握連鎖商店的統(tǒng)一貨架布局及百貨商店的賣(mài)場(chǎng)布局。3、掌握連鎖超級(jí)市場(chǎng)的賣(mài)場(chǎng)布局。實(shí)訓(xùn)?實(shí)訓(xùn)要求:找一家從化市最大的超市,觀察其賣(mài)場(chǎng)布局,主要觀察其賣(mài)場(chǎng)前方、中央、后方設(shè)施的布局,其內(nèi)部環(huán)境布局、其外觀布局。做出其賣(mài)場(chǎng)布局平面
2025-01-18 20:12