【總結(jié)】第一部分總體第一章問題一.醫(yī)藥保健品的最大問題:消費者對保健品產(chǎn)品和廣告不信任,主要表現(xiàn)在三個方面:1.擴大宣傳:包治百?。?.虛假承諾:無效賠償;3.名過其實:吃了有效,不吃無效。二.補血市場的最大問題:1.目前
2025-08-15 10:04
【總結(jié)】第一部分總體第一章問題一.醫(yī)藥保健品的最大問題:消費者對保健品產(chǎn)品和廣告不信任,主要表現(xiàn)在三個方面:1.擴大宣傳:包治百病;2.虛假承諾:無效賠償;3.名過其實:吃了有效,不吃無效。二.補血市場的最大問題:1.目前
2025-07-18 08:56
【總結(jié)】南海中心尾盤營銷建議書一、南海中心尾盤特征分析(一)樓層較高(二)戶型偏大(三)價格較高(四)使用年限偏短二、東門-螺嶺周邊物業(yè)銷售情況對照分析(一)周邊物業(yè)的幾個特征(二)羅湖物業(yè)供求狀況分析(三)羅湖在售樓盤對比狀況分析三、南海中心尾盤營銷調(diào)整建議(一)戶型拆?。ǘ﹥r格調(diào)低(三)營銷建議要點
2025-07-17 15:21
【總結(jié)】ADVERTISING尚美佳廣告彩福大廈尾盤推廣策略快通過實效的推廣策略及手段,充分挖掘物業(yè)價值,整合優(yōu)勢資源,短!平!快!迅速完成剩余單位的銷售任務(wù)。前期成功的推廣依托地鐵上蓋物業(yè)優(yōu)勢,投資價值顯著,中小戶型快速消化。目前所剩單位為三房二廳兩衛(wèi)。面積大,總價高。相對大戶型的
2025-01-04 11:21
【總結(jié)】尾盤銷售的最佳方案【核心提示】:因為尾盤數(shù)量不多,大都是一些銷售較為困難的單元,銷售時的營銷費用十分有限,不可能大量、轟炸性的進行廣告宣傳,所以尾盤一直以來也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事。尾盤一般指樓盤的銷售率達到70%左右時,對所剩單位的稱謂。尾盤不僅沉淀了開發(fā)商的目標利潤,更壓制了他們前進的熱情。【解讀尾盤】: 尾盤一般分為兩種,一種是朝向、采光、樓層、戶型較差
2025-08-10 19:10
【總結(jié)】招遠金泉世家尾盤促銷活動方案活動背景?項目處于尾盤銷售階段,前期產(chǎn)品目前已交房,市場關(guān)注率降低。?現(xiàn)剩余房源主要是大戶型及頂層加閣樓的復(fù)式產(chǎn)品。目標客戶群體與項目前期產(chǎn)品目標客戶群有差異。這也是造成目前大戶型滯銷的重要原因之一。?剩余房源戶型過大,客戶到訪量微乎其微,必要的市場推廣及讓利促銷活動成為打開市場、吸引目標客戶群關(guān)注的重要手段。
2024-10-18 14:07
【總結(jié)】博雅苑尾盤銷售策略惠陽宇翔房地產(chǎn)代理有限公司TEL:0752-3392020FAX:0752-33920201博雅苑尾盤銷售方案目錄:一、項目概述………………………………………二、SWOT分析……………………
2024-10-20 17:05
2025-02-08 21:21
【總結(jié)】尾盤沖刺策略!謹呈:東莞綜藝集團——莞都國際花城營銷計劃本報告是嚴格保密的。2023年的莞都國際花城客戶分析銷售分析市場分析本報告是嚴格保密的。2023年銷售情況銷售分析2007年銷售量統(tǒng)計611254253656701036845172002
2025-02-28 15:52
【總結(jié)】****2005年營銷推廣策劃案第一部分方案背景“****”開盤銷售至今,已基本完成前三期的銷售,進入尾盤階段。在一、二、三期的樓盤銷售過程中,通過有節(jié)奏、分階段的市場營銷推廣手段的配合,“****”的品牌形象無疑已在消費者心目中樹立并成熟,樓盤形象亦在目標市場建立了相當?shù)挠绊懥?,成為H縣地區(qū)的知名項目。但與此同時,由于本項目銷售周期相對較長,且一、二、三期的形象策略已經(jīng)持續(xù)
2025-01-19 07:39
【總結(jié)】和諧商業(yè)服務(wù)機構(gòu)華爾茲廣場尾盤銷售方案地址:成都市科華北路68號//電話:028-81683368,13568980637//E-mail:
2025-05-08 23:28
【總結(jié)】深圳·龍崗區(qū)XXX花卉世界策劃方案龍崗區(qū)XXX花卉世界策劃方案2023年3月深圳·龍崗區(qū)XXX花卉世界策劃方案2總體鳥瞰圖深圳·龍崗區(qū)XXX花卉世界策劃方案3總平面規(guī)劃圖總用地面積:35800㎡總建筑面積:㎡深圳
2025-02-27 00:54
【總結(jié)】章…………………………36數(shù)字電壓表設(shè)計……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………
2025-08-14 17:18
【總結(jié)】星宇公司尾盤銷售執(zhí)行案集美組內(nèi)部文件妥善保管1星宇公司尾盤銷售執(zhí)行案一、項目尾盤構(gòu)成的基礎(chǔ)分析1-1、項目尾盤量的基礎(chǔ)統(tǒng)計1、項目尾盤量的基本構(gòu)成星宇公司尾盤共分為以下四個部分(1)、星宇花園部
2025-05-11 09:19
【總結(jié)】1SOMOHUNTER天津港灣中心尾盤推廣方略贏時代的狩獵季23思考的起點1Before?由于項目的SOMO概念是在銷售過程中逐漸成熟,因此,推廣的過程顯得焦點過多,頭緒過多,在SOMO概念成熟的階段推廣,其表現(xiàn)形式卻尚未成熟。因此帶來了一些推廣的缺憾。4?形象缺乏統(tǒng)一。?賣點
2025-01-26 23:56